内训课内训课
| 餐饮类大众点评权重运营 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：模块 标题 内容1 整体运营逻辑（1小时） 1.大众点评与美团的定位（1）大众点评——内容导购（2）美团——平台电商2.大众点评的核心运营逻辑（1）定位：做商家与用.. |
| 远见卓识——非权威领导力沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：思考导入：管理者与非管理者对比，他的独特价值与意义是什么？第一讲：领导与管理的关系导入：管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构一、组织的三阶层阶层1：经营者阶层2：管理者阶层3：执行者.. |
| 步步为盈——问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：未来个人的竞争力是什么？导入篇：企业管理中会面临什么问题一、问题概述1. 什么是问题？2. 问题的意义与价值？3. 问题的分类：良构问题、病构问题4. 对待问题的正确信念有哪些？5. 失败的问题解决.. |
| 国际贸易商务谈判技巧 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：国际贸易商务谈判技巧1.谈判的种类和要素；2.商务谈判六步曲；3.谈判技巧和策略；4.谈判中的26个细节技艺；5.各国商谈判风格；6.和不同类型的客户谈判；.. |
| SOP 标准作业程序的制作与培训 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.SOP 概述SOP 的由来：在十八世紀或作坊手工業時代,製做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是一個人完成的,其人員的培訓是以學徒形式通過長時間學習與實踐來實現的。隨著工業革命的興起,生產規模不斷擴大.. |
| 企业家财务战略管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）公司财务战略要点1.财务战略目标---在保证实现总体经营战略目标的前提下，实现财务战略目标。（1）实现所需资金总量和动态需求平衡。（2）实现资金成本较低。（3）资金结构合理（4）资金使用效果好说明：（1.. |
| 价值型财务与财务BP建设 ——如何打造世界级财务BP团队 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创值型财务模式下的当代财务战略角色定位-财务组织转型及创值型财务管理的基石1.当代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始，财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的财务运作模型3.界定财.. |
| ODSAC™奥德赛™项目风险管理 |
| 主讲老师：高玫 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：ODSAC™奥德赛™项目风险管理【课程介绍】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为.. |
| 职业化素养的提升 |
| 主讲老师：李近平 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：员工的职业观引题：一张照片引发的思考!1、职业化的含义：市场化--客户化--品质化--需求化2、不断成熟模式图3、个人职业化塑造诠释4、工作、职业与事业：视频《穿普拉达的女王》5、人格构成三部分：本我、自.. |
| 检修作业 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【培训内容】一、理论培训内容1、检修作业基本知识（1）能量的分类（2）检修作业的分类2、设备检修常识（3）检修概述（4）检修步骤（5）隔离能量的方式（6）隔离的类别（7）管线断开3、检修作业风.. |
| 银行贷后管理及催收技巧 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行贷后管理及催收技巧》课程大纲----- 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】：客服经理、信贷业务人员【课程时间】： 实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导.. |
| 客户需求快速判断与应答话术 |
| 主讲老师：杜荣轩 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程大纲一、锻造一双“火眼金睛”——什么才是客户的需求电话中客户的要求与需求的关系判断客户真实需求的方法客户在电话中的需求层.. |
| 领导技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导与管理1.管理与领导的区别2.管理四宗罪3.领导的三力4.六种领导风格二、FPA性格色彩与沟通1.发现自己的性格特质FPA性格色彩测评2.Disc行为模式测评与自我管理四色性格优势&mdash.. |
| 顾问式营销技能提升 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理解顾问式营销一、传统销售方法VS顾问式营销案例视频：一次销售会谈1. 传统的销售做法1）转变销售思维2）传统物流销售的特点互动研讨：您在销售所遇到的问题2. 应对传统销售的问题分析和解决1）采购.. |
| 卓越管理与卓越团队建设 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、导论篇：关于执行力※何谓执行力※商界领袖谈执行力※执行力的现状※执行力的结构分解※执行力的三大类别※一线班组长执行力欠缺的八大表现二、执行力不佳的根源与分析※战略与绩效背离的疑问※执行力不佳的.. |
| “一课一师”：内训师定制化训练 （提高项目） |
| 主讲老师：王伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程时间 课程重点内容 教学与学习活动设计 成果输出第一天：最佳组织经验萃取上午09:00~12:00破冰：不说“我”的自我介绍一、最佳组织经验概述视频：“顺溜射击歌&rdqu.. |
| 丰田“创意功夫” |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：丰田的“创意功夫”1.1 丰田的“创意功夫”之路 1.2 好主意、好产品1.3 促进现场改善活动1.4 早期的创意提案案例1.5 现在的创意提案案例1.6 .. |
| 国家科技创新项目立项与实施 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、国家科技创新项目如何立项1.1 立项前的构架1.2立项背景及思路构建1.3科研项目实施2、国家科技创新项目相关政策2.1中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要2.2 2021.. |
| 团队职业素养训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 学华为系列——华为军团执行力建设 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为经营理念解读1.华为发展的四个阶段2.以客户为中心——客户的价值主张决定了华为的价值主张3.深淘滩、低做堰4.聚焦核心、压强投入、厚积薄发5.“狼性精神”的正确.. |
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