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复盘—让企业目标达成的步骤
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 复盘初步 (一)复盘概述 1.什么是复盘 2.为什么要复盘 3.什么时候复盘 4.什么人需要复盘 (二)复盘的构成 1.回顾目标 2.结果评价 3.分析原因 4.总结规律 (三)复盘..
员工动能激发与执行力打造
主讲老师:齐磊   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、领导力领导力的铁三角•幸福取决于心态还是物质•成长型思维与固定思维二、如何构建团队—目标 规则 执行🔺🔺(从组织要求看自己,对自己负责,对团队负责,..
新形势下中药企业的发展战略与营销模式探索
主讲老师:孙跃武   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:医药医院 
课程简介:一、 中成药市场的政策分析与发展趋势1. 国家新政对中药市场的机遇和挑战2. 从省级试点,看企业对中药集采的应对之道3. 新基药目录对基层终端市场的发展机会分析二、 成功的中药标杆企业,带给我们的思考1. 从标杆中成..
HR的Excel
主讲老师:李栋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:办公文教 
课程简介:第一单元 基础知识:数据输入与整理1. 快速数据输入技巧2. 掌握Excel中的数据格式和类型3. 常用快捷键4. Excel常用界面操作(查找与替换,定位,选择性粘贴,各种复制粘贴方式)..
战狼团队 所向披靡 LP高效团队执行力打造特训营
主讲老师:朱天佑   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:高绩效团队建设1、什么是团队?团队,群体,团体的差异2、团队的五种机能障碍分析3、高绩效团队的特征4、成为优秀团队的条件5、团队建设的步骤与要点6、优秀团队建设与员工发展的关系案例:狼性团队和大雁团队..
通信服务法律风险防控及实务
主讲老师:王琛磷   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇、通信行业服务与法律问题概论(每课必讲,时长可压缩)一、新时代通信行业服务发展格局1、《中华人民共和国民法典》以及颁布,2021年1月1日实施2、国资委下文,中国移动进入混改时代3、中国电信、中国移动集团公司完成国..
主持人、讲师训练之吐字发音练习
主讲老师:庞薇   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:语音是主持人内容表达的重要载体,而我们大量的活动全都是以语言为主干,通过主持人增加内容传播的亲近感,用自己的经验和感受来介绍、组织、评说和串联活动,或者直接采访报道事件和人物,吸引学员的注意力、提升课程参与型。吐字发音课程结束,马上..
战略工作坊 ——企业顶层设计与盈利性增长战略制定
主讲老师:宋逸之   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一步:前置诊断,设计作战蓝图1. 企业资料收集分析2. 调查问卷发放&分析3. 中高层电话访谈4. 案头分析第二步:知己知彼,明确增长方向一、看形势1. 战略思考原点1)原点1:百年未有之变局与..
上市公司年报、报表与投融资
主讲老师:关永洪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:理解财务报表的总体思路1. 财务三表及勾稽关系2. 资产、负债、权益、损益类科目及会计分录透彻理解第一讲:财务报告解读及财务分析一、资产负债表1. 货币资金与现金及现金等价物2. 应收账款账龄分析、应收账款..
流量裂变
主讲老师:张伟奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认知流量1. 流量是什么2. 为什么一切生意的本质是流量3. 流量的“死亡山谷”4. 重新考量我们的生意第二讲:引爆流量1. 引流的来龙去脉2. 精准客户画像3. 立体流量..
团队管理技能提升与团队建设
主讲老师:王弘力   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:系统认知与角色转变互动:企业的竞争到底是什么的竞争?人才or人才的管理能力一、何为自驱型组织以及特点二、企业管理中存在的一些问题三、“要我干”“我要干”&ldquo..
跨部门沟通与协作——模拟联合国沙盘课
主讲老师:杨尚泽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:沟通认知一、沟通定义—尊重信任理解合作1. 沟通三类:人际沟通、管理沟通、商务沟通2. 沟通三性:针对性、目标性、绩效性3. 沟通不只是信息的传递,还是情感、思想的交流二、沟通规则—马..
管理赋能与OKR工作法
主讲老师:杨志   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识OKR一、OKR来源与生成1. 绩效管理的工具发展历程2. 目标管理的由来3. 目标管理的核心思想4. OKR的前世今生二、OKR的释义与特征1. OKR的概念2. OKR三层结构3. O..
服务采购管理策略
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:服务采购的特点为什么服务采购难于把握和控制?对策是什么? 由于服务的无形性使得确定其范围和要求更加困难?对策是什么?对服务本身或服务供应商的评价更多的是主观评价..
玩转直播培训—直播+培训技术特训营
主讲老师:郑斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:《先声夺人—让你的直播准备信心百倍》课程时长:90分钟课程目标:说出直播培训的特点,转换直播培训视角。能独立有效设计并实施直播课程的五步开场。能够应用直播大赛选题原则及选题方法,完成选题。内容..
对标华为-聚焦商业成功的干部管理
主讲老师:曹扬   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:【课程大纲】:前言:华为管理之道的实践经验一、管理的基本假设:商业-人性-组织二、耗散-熵增-熵减:开放-灰度-妥协三、战略基本正确,组织必须充满活力四、干部管理全景图:继任—任命—在岗第..
如何提高新产品上市成功率
主讲老师:黄飞宏   培训天数:12 天   专业类别: 战略管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:课程背景:为什么我们公司的新产品上市表现不好?为什么我们公司推出的产品打不过竞争对手?为什么我们公司的产品利润率低?为什么我们公司的产品跟不上市场节奏?随着市场环境发生变化,消费者需求也发生了变化,行业竞争越来越..
新媒体全域流量运营
主讲老师:毛昱茗   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一单元 全渠道视角下社会化媒介生态1.全渠道媒介总览2.媒介环境与转化链路3.媒介视角的转换4.社会化媒介投放策略5.新型媒介环境下的困惑第二单元 全平台全域流量营销特性与规则1. 企鹅系流量营销应..
企业薪酬设计与管理
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:薪酬设计与管理概论1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬设计时机 4、薪酬设计原则、5、薪酬设计步骤、6、薪酬设计过程技术点 第二单元:薪酬体系设计七大步骤(一)薪酬战略确定 1、薪酬战略..
关键赋能:有效授权与激励
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明:授权与激励是领导者核心能力。不懂授权的领导者,会把自己累死;不懂激励的领导者,团队潜力根本发挥不出来。无论授权还是激励,都有相应的原则和方法,倘若不掌握这些具体的领导技能,便不能说自己是一名真正的领导者,最多算..
 
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