内训课内训课
| 会议管理与主持 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、会议管理的必要性 会议的意义与作用 常规会议与高效会议的差异 小组讨论分享： 低效会议现状与原因分析二、会议管理的模型 会议管理.. |
| 打造优质人才供应链 |
| 主讲老师：赵静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、VUCA时代对人才管理的挑战1、如何依据短期的企业战略进行人才规划2、如何平衡人才管理的长期价值和短期利益3、如何应对人才短缺和人员冗余同时存在的结构性失衡二、什么是优质的人才供应链？1、人才供应链的目标2、.. |
| 经理人之匕——群策群力开好研讨会 |
| 主讲老师：杨浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：本次课程，就像一次身体力行的登山之旅。在老师的引导下，学员一边看景，一边感受，一边收获经验，同时掌握登山的路线，引导的方法和工具，学习策划不同的路线来满足不同的登山目的，实现学习的目标——策划并主持卓有成效的.. |
| 培训管理者学习路径图搭建技能提升 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第1单元：培训和学习的区别是什么，学习对组织的价值是什么？l 教学形式：课堂讲解+案例分析+小组讨论l 教学目标：帮助学习者建立起对学习和培训价值的底层认知l 核心内容：1. 案例：“高才”楚云飞.. |
| 产品需求：从客户需求到产品需求到技术需求 |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：产品需求挖掘与需求清晰表达的底层思维一、底层思维概述1. 水平思考+垂直思考2. 职场人士的思维利器：发散创新思维+逻辑结构思维二、产品需求挖掘---发散创新思维1. 心法：发散创新思维的7个心法2. 技.. |
| 新晋管理者创新思维与管理能力提升 |
| 主讲老师：黄道洲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引题通过案例进行现场互动，从而引发学员的思考 优秀管理者和平庸管理者最大的区别是什么？ 你知道自己的竞争优势吗？ 你知道自己的潜力有多大吗？ 你了解自己.. |
| 构建人才磁场—核心人才激励与保留攻略 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、给定义：我的组织和部门里，哪些员工才是核心人才？1、给定义：高价值、高稀缺，才是企业的核心人才（根据Snell模型）高价值、高稀缺-核心人才-基于承诺的管理方法高价值、低稀缺-通用人才-采.. |
| 开好一场新闻发布会：新闻发言人与新闻发布会管理 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、怎么跟媒体和记者打交道？1、 媒体的属性有哪些？2、 记者是不是朋友？3、 记者的思想和行为？4、 记者的采访与暗访5、 对于媒体什么才算是新闻？二、如何成功面对媒体？1、 怎么看待记者的采访权？.. |
| 项目管理全流程——项目管理核心流程与工具演练 |
| 主讲老师：张景涛 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程开始前，需要收集本公司部分项目案例，以工作坊形式开展课程，该项目用于课堂做工具实操练习，直接对本公司的项目输出成果。第一讲：项目管理基础一、认识是项目1. 项目的三大要素、五项特点讨论：哪些是项目，哪些不是项目？.. |
| 人才盘点与组织建设 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人才盘点：精准识别与规划人才1. 人才盘点的关键痛点人才评估不准确举例：单一的绩效指标选拔管理人员人才数据不完整盘点结果应用不足2. 解决方案与方法&#.. |
| 从技术到管理——团队管理者的自我修养 |
| 主讲老师：张景涛 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：思维转变——转变一组观念一、技术人员到管理人员的角色转变1. 实现组织目标的方式：通过他人PK自己努力2. 转变为管理者关键点：1）职责范围2）工作技能3）控制方式4）绩效评估.. |
| 产品管理知识体系实践 |
| 主讲老师：刘洁 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Check in：建立链接、创建目标、达成共识第一讲：引论一、新产品的概述1. 产品的本质：产品服务或者成果2. 产品的核心层次：核心利益\有形属性\附加属性3. 新产品的关键要素二、新产品的要素1. 新产品.. |
| 建筑工程行业市场营销与开发实战培训 |
| 主讲老师：张运来 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、市场营销基础术语的诠释1.建筑工程营销的“五个一”特征2.4P-4C到4R的转变及背后动因3. PEST分析、SWOT分析、五力模型分析（建筑行业）4.竞争战略、STP案例分析：腾讯云的宏.. |
| 采购管理—采购降本之道 |
| 主讲老师：侯俊 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、采购的痛点及改善路径1. 采购痛点2. 采购定位3. 采购基础能力二、采购管理1. 采购模型建立BUYER2. 采购事实基础Builda) 支出分析---ABC分析b) 价格分析---LPP分析c.. |
| AI在金融行业的应用与未来 |
| 主讲老师：余星冰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：上午：AI在金融行业的应用现状与趋势1. 开篇导入（30分钟）o 分享目标与期望设定o 互动讨论：金融行业面临的挑战与AI的潜在价值2. AI技术概述与发展历程（1小时）o 人工智能的基本概念与发展历程o 人工智.. |
| 中小企业如何用游戏化管理赋能员工 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：95后、00后员工最看重的工作特质是什么？1、95后、00后员工的职场特征与需求变化学员互动：共同探讨出95后，00后的代际特点，以及他们求职的需求变化2、传统管理方式面临的三大挑战3、面对95后、00后的怼怼文化，你怕.. |
| 商业模式策略创新与业务增长战略 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天课：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长核心能力是什么？一、商业模式创新1、商业模式的内涵 商业模式的重要性 商业模式的内涵 商业.. |
| 人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备 |
| 主讲老师：闻博 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：人才测评的底层逻辑一、人才测评的历史1、西方人的见解：素质形成的决定因素——遗传和环境2、东方人的见解：1）诸葛亮的“七观”法2）韩非子的“七术.. |
| 解决问题的项目化思维 |
| 主讲老师：刘洁 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Check in：建立链接、创建目标、达成共识第一讲：项目管理的基本概述一、项目管理的痛点分析1. 目标和范围不清晰2. 范围蔓延变更频繁3. 质量问题重复呈现4. 风险管理意识不足5. 进度控制疲于奔命.. |
| 中高层管理人员的经营意识与综合管理能力提升 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 中高层管理人员的经营意识提升一、经济下行时代企业经营面临的挑战与机遇1、经济下行时代的机会与挑战2、再次审视商业的本质案例：G集团的精细化管理模式3、企业数字化转型进程大大加速案例：比依电器实现逆势增长的.. |
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