内训课内训课
| 销售团队管理培训 |
| 主讲老师：龚冬平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、课程时间：2天（12小时）二、课程对象：销售主管，销售经理，销售教练以及与销售相关的工作人员等；三、课程目标1、学习成为优秀销售管理者的核心素质和能力2、掌握建立合理有效的销售管理体系方法；3、掌握建设销.. |
| 做快乐工作的好员工 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：快乐工作第一步：悦纳工作 脚踏实地工作是生命中的重要部分把工作当做事业来做让工作变成一种享受和你的工作谈恋爱要为自己而努力工作走好脚下每一步做好你的本职工作利用公司职业发展的流程与工具快乐工作第二.. |
| 全面生产设备维护 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：授课方法：采取专家授课为主，辅之以现场答疑等交流方式进行，培训内容注重实用性，穿插了大量关键案例分析。培训大纲：一、现代设备管理1、现代设备的管理与发展趋势2、现代设备管理所面对的挑战3、TPM给了我们怎样的思想.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：胡雯艳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程简述】好剧本成就大戏，大戏造就名演员。人生本就是一出戏，人生不能没有剧本，人生的剧本是什么？职业生涯规划。 “神农尝百草”是职业生涯规划的致命杀手，成功人士当中有目标有规划人士占约80%以上。本课程将从职业.. |
| 如何做优秀的部门经理 |
| 主讲老师：田启成 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程纲要： 经理必备之能力： 从中间力量到中坚力量 用数据先说话 行政管理(自我工作管理)能力 １．时间管理与排定 ２．目标与标准设定 ３．计划与安排工作 沟通(与人沟通协调)能力 ４．倾听与组织.. |
| 学华为系列—以LTC流程为基础的大客户营销战法 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇以客户为中心的LTC（从线索到回款）流程体系1.为什么是华为——华为营销模式的演变过程2.华为的营销体系四大特征剖析3.LTC销售流程体系概述1)LTC流程在公司流程体系中的位置2)LT.. |
| 全面质量管理实训（TQM） |
| 主讲老师：赵又德 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程中穿插企业案例、图片及范本文件第一部分：质量管理基础与理念1. 质量管理案例：美国空军的降落伞、三鹿事件2. 99+1=0，向99.9%说不的零缺陷质量文化 3. 如何认识质量-质量的定义与内涵 4. .. |
| 渠道为王——社会渠道管理执行力提升培训 |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：引言：渠道管理者的职业化塑造1、渠道管理者的素质模型与能力要求2、渠道管理员的“八员”能力要求3、渠道管理者的积极心态塑造4、渠道管理者的成熟职业理念单元一：移动互联网时代的社会渠道转型重点解.. |
| 公司治理方法及实务 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、公司制度与公司治理1. 公司及公司制度2. 控制权及其治理概念3. 外部治理与内部治理4. 公司治理演变5. 国际模式以及我国公司治理问题6. 非上市公司制度与治理案例分析模块二、股东行为治理.. |
| 企业内部控制与风险防范 |
| 主讲老师：陈光 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：公司的发展正如帝国的兴衰，不断产生，不断兴盛，又不断消亡。但是也流传着许多公司帝国不老的传说。我们都已读过许许多多关于强盛的公司帝国兴起和长盛不衰的传奇，但是有谁问过，他们为什么？管理创新、简化操作，几乎是这些企业的不二法宝。内部控制制.. |
| 卓越管理者的执行力修炼——用新思维迎接新挑战 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程简介】 执行力是一种把想法转化为行动，把行动转化为结果，从而保质保量完成任务的能力。 所谓“高处不胜寒”，作为一个领导者，稍不注意就会功亏一篑，要让企业出绩效、让团队产生高效执行力，是《高效执行力》.. |
| 银行高管的角色定位与修炼 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程简介】 角色认知与定位是银行管理的最高境界，在一定的系统环境和时间下，在一个组合中拥有相对的不可代替性的定位，就是角色定位。“角色”不一定是一个人，可以是一个群体。当今众多优秀的企业中，未必所有的员工都.. |
| 生产制造型企业的优质采购 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购员的培养与训练二、采购计划的.. |
| 面对面顾问式销售技巧 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介： 《面对面顾问式销售技巧》 ----销售管理专家 李健霖老师主讲（标准版：12课时） 【课程概述】 在企业往来中，遵循着20/80原则。企业如果在大客户的开发和客户忠诚度的维护或者在客户关系管理工作上做得不够的话，会造成.. |
| 领导力培训：如何提升和加强公司和团队领导的以人为本的亲和力、凝聚力和领导力 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 •如何构建以人为本的企业文化和工作氛围 •以人为本的“人”是什么概念？ •以人为本的两个“P”（Personal and Professi.. |
| 物流企业的连锁经营应用创新 |
| 主讲老师：李天 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲： 第一部分：连锁经营基本知识篇 一、什么是渠道？ 二、渠道发展趋势是什么？ 讨论：你是如何理解连锁的？ 三、什么是连锁经营，如何理解连锁经营？ 四、连锁经营的几种分类方式是什么？ 五、加盟创业与.. |
| 厂商携手，打造赢商新概念——企业经销商核心竞争力提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子：1、故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里？ 第一部分：经销商如何与厂家做到共赢？一．经销商要学会跟随厂家发展1、借力使力：背靠大树好乘凉.. |
| 总裁赢销王道 |
| 主讲老师：臧其超 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 战略管理 团队建设 行业类别：银行金融 通信邮政 |
| 课程简介：第一讲、差异营销——将同样产品卖出不同 产品的同质化是不可逆转的趋势 营销的根本任务就是将同样的产品卖出差异来 如何找到自己产品被接受的理由 .. |
| 合作共赢-缔造卓越加盟商 |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 零售生意的成功经营之道----思维篇 1、中国服饰市场解析 2、自我定位： 理想中的老板 经营理念的创新 忧患意识的价值 学习提升的态度 3、成功经销商必备的三种能力 4、品牌是经销商成功的基本.. |
| 当代企业管理干部的十项核心技能修炼 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！因为，企业是什么？企业不是一纸法人营业执照，更不是一个空洞的概念，它是由决策者及其核心团队带领的一群人组成的商.. |
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