内训课内训课
| 从传统到智能-Deepseek助力办公场景提效 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：AI深度交互--如何在AI中融入自己的经验与智慧，避免AI给出的答案千篇一律？一、DeepSeek入门与效率提升AI能做什么？Deepseek以及主流AI平台介绍、梯子平台介绍&#.. |
| 企业新产品营销战略与策略 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问：企业经营目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建市场营销的内涵市场营销的核心概念市场营销.. |
| 基层管理者舆情素养提升 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、自媒体时代舆论传播特征1、 迅速零碎：我说你听、我说你问、你问我答、你说我说2、 聚焦裂变：媒体传播中的“一灯三镜”3、 互为逆向：物竞天择&舆竞天择4、 海量多源：多方角度、多方观点.. |
| 产品战略——数字化产品规划与设计实战 |
| 主讲老师：万钧 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：产品规划基础一、产品规划及核心原则定义：在洞察市场、用户需求、竞争对手、外在机会与风险以及了解技术发展态势的基础上，根据自身的情况和发展方向、产品定位，结合实际成效，对产品的演进和运营进行策划、制定和调整，以达成产品愿景.. |
| 大项目如何才能快速成交 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：导入篇一、大项目销售的困境二、大项目高效成交公式：1. 客户价值2. 客户关系3. 精准需求4. 价值方案5. 掌控成交分组讨论：形成大项目成交公式6. 大项目高效成交公式工具：大项目高效.. |
| AI时代营销战略管理、市场推广落地与DeepSeek实施 |
| 主讲老师：王善 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：竞争分析方法论及DeepSeek应用——工具篇工具：商业模式、五力模型、SPASE矩阵、战略钟、DeepSeek一、商业模式与DeepSeek分析1. 行业关键成功因素1）供给驱动2）.. |
| 职场提升利器——项目管理实战 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：结合斯坦迪什咨询集团报告，说明项目管理的重要性第一讲：认知重构——项目管理基础一、项目与项目管理1. 项目——项目管理的对象1）项目的ISO 10006定义2.. |
| 高层管理者镜头下的表达技巧 |
| 主讲老师：李恩 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、树立好镜头前形象的对于自认IP的打造和企业形象的树立有什么重要意义？1、学员自我介绍，了解当下的你的状态提问：学员目前在镜头前的表现状态示例：工商银行行长2019年开年致辞视频2、镜头前的魅力—&mdas.. |
| OMO平台搭建和引流优秀案例分享课 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、OMO 平台优秀案例分享（0:00-1:00）1、苏宁易购：介绍苏宁易购的 OMO 平台搭建历程，包括线上线下融合的策略、技术应用以及业务模式创新。分析其通过线上平台为线下门店引流的具体措施，如线上线下同价、线上下单线下提货、线.. |
| 新出海浪潮：战略规划与全球布局 |
| 主讲老师：刘松 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：解码驱动——企业出海战略趋势及风险分析一、全球化浪潮的宏观趋势——第四次产业革命下的全球价值链重构1）地缘政治博弈（中美关系、区域贸易协定）对企业布局的影响2）数字.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：重新出发1.重新认识领导力思维的层次领导者的四种思维转变领导者无法把团队带到自己不能企及的彼岸小组活动：领导者与管理者的区别2.重新认识真.. |
| AI财务工作法：赋能财务工作提质增效（DeepSeek版） |
| 主讲老师：龚勋 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：AI重塑财务工作新范式一、财务数字化转型的必然趋势1. 数字经济时代下财务工作的挑战与痛点2. AI技术如何解决传统财务效率瓶颈3. DeepSeek在财务领域的核心能力解析4. 财务工作范式变革的底层逻辑 .. |
| 高管领导力-教练式绩效赋能 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：教练和企业教练的定义 1.教练概括 （TCC模型）2.教练初体验 3.教练像什么4.企业教练的定义 5.用教练丰富你的工具箱模块二： 企业教练的意义 ，为什么要学习教练1.世界的变化 （从VUCA到B.. |
| 销售团队管理能力提升 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：一个合格的销售管理者互动：领导对你的要求有哪些？一、销售管理者的使命1. 高绩效2. 可持续二、销售管理者的角色转变1. 专家到通才2. 战士到外交家3. 问题解决者到问题发现者4.. |
| 组织变革与管理创新 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织变革：如何突破传统架构的束缚？1. 组织架构僵化的问题层级过多，决策效率低下案例：在产品研发决策中的问题部门职责不清，协作困难案例：市场部与销售部2. 解决方案:.. |
| 以客户为中心——从价值观到践行 |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：“以客户为中心”理念的深度解析引入：一个客户的疑问引出的思考一、以客户为中心的内涵与外延案例：“华为逆行者”研讨：为什么华为人能做到案例中的行为，且行动高度一致.. |
| 数字化项目全流程管理与核心工具演练 |
| 主讲老师：张楠 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：底层逻辑——人人都是项目经理一、项目管理的诞生背景——战略规划、年度计划、项目管理、考核体系二、不同标准下的项目定义1. 美国（以PMP为代表）的专业视角项目定义 .. |
| 战略解码与年度经营计划制定 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 什么是战略解码1、战略规划与战略执行之间的四大障碍与鸿沟2、战略解码的四个原则3、战略解码的框架与流程工具：从战略到执行的DSTE体系与流程第二单元 年度战略复盘与2024年度经营业绩回顾1、战略复盘四.. |
| 银行声誉风险—宣传风险防范 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行宣传类声誉风险的表现形式1、 业务类宣传风险2、 公告展示类宣传风险3、 APP操作类投诉风险4、 规范用语类宣传风险案例分析： 江西银行“彩礼贷”宣传事件.. |
| 无战略不增长—企业战略规划三步曲：分析、设计与实施 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营的目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？1.如何理解战略 什么是战略 战略构成要素 战略形成模式 战略管理流.. |
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