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职业素养与职业心态 课程大纲
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:理想人生与自我价值实现1.中美贸易战对企业的影响传统企业的倒闭潮如何选择高成长的企业2.三度修炼与人生成长态度决定命运气度决定格局&#..
迈好职场第一步 实现从校园人到企业人的心态转变
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:ETP金牌员工的成长计划介绍备注:ETP即:Employee Training Program员工个人成长计划一、从校园到企业的变与不变案例分析:职业发展与组织发展的关系1.讨论:什么是职业?什么是职场?2.企业人的..
TPM自主维护与目视化管理
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:设备管理基本知识 第一节 设备维修模式和策略(TPM)一、TPM的起源、发展历程及定义二、TPM活动规模三、TPM的理念六、TPM的三大思想七、开展TPM现场管理的四个“全”八、开..
OKR目标管理工作坊
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1单元 全面认识OKR1.任务管理法及目标管理的发展OKR与KPI的关系2.什么是OKR目标管理1)案例分析2)我要去哪里3)我如何知道我是否到达那里3.OKR适用于工作难以量化的部门4.如何理解OKR..
家庭宽带推销技巧
主讲老师:吕江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲、拓客---联通天地一、拓客计划1、分析目标客群2、客户DISC性格分析3、客户需求的分析二、外拓地点选择1、单核2、多核3、主商圈4、场地布置与陈列工具:《客户分级档案表》、《拜访计划表》..
卓越管理者角色认知与发展
主讲老师:粟文杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:职场管理者的角色认知一、管理者角色转变互动:如何让他人尽职尽责1. 面对挑战性难题2. 管理、领导与执行讨论:技术精英与管人经理有哪些转变二、人岗互动模型1. 能力三核应用及策略2. 能力四象限分..
新形势下支行营销策略--公私联动与代发薪经营
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:发展趋势与经营策略“得账户者得天下”案例:各家行对公客户的增速发展之基,网点转型知与行对公客户经理:持续跟踪,拓新户案例:五大行员工数量与调整案例..
科研课题发掘及过程实施
主讲老师:付亚荣   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:1、科研项目计划体系2、国家科技项目相关政策 3、科研课题发掘前期“功夫”4、科技项目发掘的困惑和方向5、科研课题发掘的误区和雾区6、科研课题发掘的方法3.1科研课题发掘的思路3.2科..
沟通金字塔在医疗机构内部的应用
主讲老师:陈丽君   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:医药医院 
课程简介:一、什么是兼顾目标达成与对方感受的有效对话?(一)医疗机构内部优质关系与信息流动的基础:1.目标不对,沟通白费;2.价值观与沟通目标的统一:简单、阳光。案例:既然你不懂我,我就听着、不说话。(二)沟通原理:三要素..
“NLP打造营销特种兵” 训练营
主讲老师:郑时墨   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 成就“营销特种兵”的必要认知一、成就“营销特种兵”必备认知1、狼与羊的寓言说明什么?2、21世纪的四大危机3、营销人员为何要成为“特种兵&rdquo..
国企市场化转型背景下的干部经营意识与管理能力提升
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、改革提速:国改三年行动前景分析与展望?1、实施分层分类混改,营造多种经济高质量发展环境案例:格力集团出让格力电器控股权2、调整国有资本结构,围绕国家战略需求和产业发展优化布局案例:杭钢股份的产业转型升级路径3、健..
可量化的责任心 ——责任担当与落实的新思维
主讲老师:李修平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:责任意识1. 责任是到底是什么?2. 怎样才算有责任心?3. 没有责任的表现是?第一讲:解析责任案例演示:不当的行为一、责任定义1. 个人行为2. 社会行为3. 责任评价4. 责任定义实..
决胜执行力实操训练
主讲老师:范蓉   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:破冰——导入课程第一模块:执行力概述1.什么是执行力?2.执行力是每一个人的事情3.影响执行力的主要因素4.执行力的四个要素5.构建执行的五个黄金法则案例分析第二模块:商业人格&m..
非财务经理的财务管理沙盘模拟课程介绍
主讲老师:楚晓晖   培训天数:3 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、反映财务肌体健康的资产负债表通过各期末盘点模拟企业的资产状况,亲手制作资产负债表,了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点; 解剖典型模拟企业的资产负债表,学习通过资产..
经济形势 及相关热点课题
主讲老师:吴怀山   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:不限行业 
课程简介:2021年宏观经济形势分析(适合年会、论坛、总裁班、企业\银行中高层、优秀员工)中国经济大变局(中国经济展望)中国双循环新发展格局中国经济形势及热点问题解析(两会经济热点、中央经济工作会议、中美贸易大战、雄安新区、一带一..
OPPS卓越系统力训练营 —倍速提升企业组织绩效与团队执行力
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 以战略为导向的组织优化设计1、最新组织架构设计要领2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点5、组织架构三大支..
新媒体营销策划与社群运营
主讲老师:李忠美   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一讲:微博/微信/新媒体平台运营一、快速认识什么是新媒体1. 什么是新媒体2. 新媒体的5大特征3. 新媒体关系图4. 各大新媒体平台介绍及对比5. 各大主流新媒体平台对比6. 新媒体与自媒体得区别与联系 ..
从服务到销售
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、服务流程与销售流程思考:你过度服务或过度销售了吗?怎么解决?1.服务与销售基本概念2.客户左右脑心理标签3.针对左右脑的应对能力4.常见服务与销售流程5.服务销售融合六步骤6.服务对销售的四大促进二、..
短视频内容营销与直播带货
主讲老师:李中生   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:消费洞察与市场分析消费核心与心理效应分析(#案例:你为什么换套餐?)消费洞察与市场变化解读(#案例:年轻人在想什么?)内容营销的心理条件和逻辑支撑(#案例:华为和苹果之争)直播四类平台分析(#案例:薇娅/辛巴/罗永浩/达..
运营商DICT解决方案专题分析
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、从DICT到“大IT”1、从CT、ICT、DICT演进赋能数字化2、以5G为代表的“大IT”时代3、“大IT”化:运营商一直在做演进的准备4、&..
 
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