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如何有效应对制造成本不断升高? |
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:企业对现场进行管理和改善的原因一、现场管理与改善的效益分析1. 成本主义思维2. 利润主义思维3. 售价主义思维4. 利润改善的杠杆分析二、内外环境的变化与倒逼1. 出口与环保的压力2. 原材料.. |
问题分析与解决沙盘模拟 |
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:模块 1 基本思维模式透视思维流程面对复杂的情境思维模式的种类(垂直思考/水平思考/发散思考)思维 vs. 提问引导技术模块 2 状况分析(情景判断) .. |
精益物流管理之物流成本控制与物流管理提升技法 |
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一模块物流与供应链基础1移动互联网时代的物流发展趋势物流供应链架构物流在企业组织中的地位和作用世界级企业物流管理的特征和优势世界知名化妆品企业(OEM)物流供应链规划模型介绍国内物流企业与企业物流深度分析2.. |
制造部长核心能力提升训练 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一天 一、管理者的角色认知1、专业精英的管理障碍1)专业精英的特点2)专业/技术工作与管理工作的区别3)专业/技术人员向管理人员转型的障碍角色障碍、沟通障碍、执行障碍、团队障碍2、管理者的角色定位1)&.. |
给你一把开启高端市场的钥匙 |
主讲老师:叶宝荣   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:z开启大门 从归零到认识自我•订立目标与责任•个人理念与形象•为自己打下基础•心态长青与活力≈我们销售的不是产品而是自己≈提升个人品味客.. |
中高层领导力提升10.0 (两天版) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领.. |
危机管理与媒体沟通技巧 |
主讲老师:刘宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一,什么是危机?1、中文是把危和机拆分开看,有危险和危难,也有机会和机遇。2、汉语曾经是单字文化,有一字之师的传统。二,有关危机的理论1、风险社会理论2、危机传播理论三,危机的类型四,危机的周期五,媒体是.. |
高效沟通课程大纲(2天版) |
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲 高效沟通概述1、决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一案例3、高效沟通概述第二讲 有效沟通技巧1、完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈2、有效发送信息的技巧.. |
“职业人执行力提升”培训方案 |
主讲老师:刘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型?A、职业化的定义B、职业化的‘六维’修炼.. |
无契约、不和谐 |
主讲老师:赵原   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:引言:由“尾生抱柱”说契约精神第一讲:《合同法》概述一、基本概念1. 什么是合同?《合同法》第2条:合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民权利义务关系的协议。2. 法.. |
税收新政策盘点与企业所得税汇算清缴重点难点风险提示 |
主讲老师:韩雪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、2018年财税改革进程与2019年改革发展方向1.我国现行税制、税种与征管模式宏观梳理2.十八届三中全会确定的财税体制改革方向与历程3.2018-2020年财税改革立法计划与工作进展4.国地税机构改革与社保费入税的效.. |
中高管的人才培养实战技能 |
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:主题 课程内容第一讲:人才管理变革 一、企业发展与人才战略1.企业发展与人才的关系2.人才战略的核心内容二、人才管理迈入4.0时代三、实现人才战略的重要举措——人才梯队建设四、企业战略.. |
“领导决策力与控制力”培训方案 |
主讲老师:刘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、发现问题的来源1、什么影响我们的决策A、性格特质分析B、预知性行为假设2,决策的对与错 A、对与错的定义(参照点?)B、时间的概念C、自我的还是他人的D、企业运营的标准(效率原则)3、决策力:快与.. |
IT项目管理实战提升推演 |
主讲老师:杨可观   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:时间 单元 模块 内容说明第1天(上午) 一、项目管理理论精要 项目管理背景知识 1、项目管理起源2、项目管理三大流派3、项目管理的发展4、项目管理在企业的地位5、项目管理与个人的职业发展PMP五大过程组.. |
SWOT分析法操作实务 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代!一、认识SWOT分析法1、SWOT分析法产生的背景2、SWOT分析法的含义二、SW.. |
SCM全面订单管理 |
主讲老师:曹金荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、企业订单管理现状市场需求变化大,很难把握市场需求订单交付不及时,经常拖期订单履行周期长供应链响应市场能力不足订单运作成本越来越高.. |
建筑施工企业团队建设与绩效管理 |
主讲老师:姚光林   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:模块一 团队建设一、团队的概念及基本特征二、高绩效团队的六大特点三、如何建立项目部内部虚拟客户关系,加强团队协作,实现目标四、团队发展的五个阶段的行为特征及管理者应采取的对策成立期 、动荡期、稳定期、高产期、哀痛期.. |
日产训TWI基层现场管理技能训练 |
主讲老师:陈怡然   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:JI工作指导一、TWI沿革简介及课程介绍1. 一线主管的含义2. 一线主管必备的5个条件3. 生产现场的问题根源4. 训练(指导)员工的必要性二、JI四阶段法示范与解说1. 不完善的指导方法示范2.. |
战略解码——明晰组织战略强化组织执行 |
主讲老师:张蕾   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:战略管理——企业的成功赢在战略一、战略管理的四项原则1. 战略不能被授权2. 以差距为导向3. 与执行紧密结合4. 持续不断、周而复始的组织行为二、战略管理的三大特点1. 强调.. |
企业培训师精修成才班 |
主讲老师:赵天成   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:《企业培训师精修成才班》课程由国家高级企培师赵天成老师主讲,结合现代学员的学习特点,为爱好培训以及企业内训师、职业培训师带来的一场别开生面的TTT培训。课程以培训师的基础修炼道、法、德、势、型为磐石,以修炼篇、晋级篇、实战篇为课程主.. |
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