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| 夺标—项目型销售策略和技巧培训大纲 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 关于项目性销售 1、工业品营销的三种典型模式 2、项目性销售的定义 3、项目性销售的普遍困惑 4、工业品企业销售人员的“三板斧”第二讲 项目性销售是有规律可循的 1、 项目性销.. |
| 工作抽样与IE改善流程 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：课程介绍：如何找到、定位IE改善的要点与方向，工作抽样可以协助我们统计分析浪费之所在，让我们可以聚焦改善重点，哪要如何进行改善呢？IE改善的流程可以让我们依步骤辅以各式IE及品质工具设定并达到改善目标，本课程将以一个完整的改善实例让.. |
| 销售管理的关键控制点 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：销售管理的关键控制点 管理的定义 销售管理三个观点 销售经理四个角色 销售管理九个关键控制点 第二讲：销售目标与行动计划 ɨ.. |
| 集团运营及管控 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：集团运营及管控 课程背景 集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化，必须研究一个根本的问题：集团化的主要优势是什么？如果终极答案是战略协同的话，那么战略协同为什么如此困难。 课程对象 集团公司.. |
| 商务礼仪培训之涉外礼仪 |
| 主讲老师：刘丽 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、商务涉外“仪表”礼仪 ------为成功人士设计形象1、商务涉外人员形象四原则2、女商务涉外人员的形象要求A、场合着装B、裙装五不准C、佩戴首饰四大原则D、化妆注意事项3、男商务涉.. |
| 新任人事经理必修技能 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 认识人力资源管理——人力资源管理概述人力资源的起源人力资源的发展阶段人力资源管理的角色与定位人力资源管理的任务与管理者使命中国式人力资源管理的模式第二部分 从计划开始的人力资源管.. |
| 如何正确引导与管理90后员工 |
| 主讲老师：马永志 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一单元： 90后员工管理遭遇难题1、90后管理：危机还是机会2、讨论： 90后员工在职场的表现形式3、90后员工的职场表现特征4、讨论：90后员工给企业带来管理上的问题5、澄清对90后6大错误看法第二单元：重.. |
| 以客户为中心式的狼性销售--华为成功的重要因素 |
| 主讲老师：许老师 培训天数：6 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、华为销售组织1、 销售在华为的定位2、 销售触角布局—以客户为中心，客户需求为导向3、 产品经理、客户经理与服务经理4、 渠道经理角色5、 销售与研发组织的合作6、 华为海外组织现场学员分.. |
| 巅峰销售心理学 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、销售冠军的十大关键素质1、成功欲望：要有强烈的企图心2、洞悉人性：察言观色注重细节3、陌生接触：外向性格建立关系4、竞争意识：让自己不走寻常路5、合作意识：让1+1真正大于26、积极主动：拜访量是销售生命.. |
| 医院护士礼仪培训 |
| 主讲老师：韩晶 培训天数：4 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：为什么要让患者满意1、为什么要建立患者服务意识2、医院核心竞争力的体现3、患者不满意的后果4、患者满意带来的好处5、“患者满意”的真实含义第二讲：护士应树立怎样的服务心态 .. |
| 人员管理技巧 |
| 主讲老师：王昌国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 角色定位1、管理者的定位：360o领导力2、管理者的职责：带领团队完成任务应用工具：(1)管理者的学习地图(2)管理者的领导力技能阶梯第二章 有效沟通1、沟通的模型与恒等式2、沟通的三大技术：倾听.. |
| 2021年民法典下的信贷业务风控能力提升全案例解析 |
| 主讲老师：王婻默 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：《民法典》下合同编内容实务难题：《民法典》合同编的合同总则的变化及基本立法思想？实务难题：《民法典》数据电文是在新法中是什么形式，我们要注意什么问题？实务难题：业务中照片和录音取证要点解析？实务难题：实际业务中录.. |
| 邮政企业财务管理策略和方法 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、企业财会基础与财务目标1、 会计信息与会计目标2、 经济业务与会计要素3、 会计准则与财务报告4、 一个中心（股东价值最大化）5、 两者平衡（收益与风险平衡）6、 三类活动（投资、融资和经营活动）7、 财.. |
| 福特G8D-问题分析与解决技巧 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：研习宗旨：问题是过去某一时刻所发生的原因造成的，而在现在呈现出这个原因的果，包括：客户抱怨、制程异常等。如何有效的采取措施以降低问题的影响与冲击、探索真因并采取纠正措施以及防止再发，在许多公司这是一个问题，尤其是真因的掌握和原因与对.. |
| 弱势管理成长型企业的中国式管理突破 |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 弱势管理 成长型企业的中国式管理突破 主讲：肖阳老师 中国企业要有自己的思想与意识！ 随着经济总量跃居世界第二位，中国企业批量进入世界500强，目前的中国企业，已不再满足于照搬照抄、盲目追随传统西方管理模式.. |
| 打造高效率强执行的一流团队 |
| 主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：█本课程是来源于徐振宇老师的品牌课程《管理效率提升与执行力打造》和《团队执行力》，系出名门，千锤百炼。 █一堂企业家与部门经理喜爱的课程：直接触碰结果；一场最实效最可操作的培训：从领导和系统开始。确定目标，找准方向，立即行动，把握责.. |
| 班组长团队培训－头羊和羊群的“精”料 |
| 主讲老师：成永亮 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 制造企业在中国现阶段历史时期所承担的责任◆中国高速发展30年，制造企业担当着不可替代的作用1、中国制造早于深入世界人民的心中2、中国制造在过去的30年内主要依靠制造企业退工国家经济的发展3、30年我们的制造.. |
| 电子商务平台运营 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一章：传统企业线下平台到电商平台转型1.电子商务的市场2.长尾理论3.企业转型电子商务的四大困惑4.线上渠道与传统渠道的差异与结合5．电子商务转型的建议6.电子商务部门的定位第二章：企业电子商务的直销和.. |
| 人工智能和AI |
| 主讲老师：胡忠 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．人工智能技术和应用场景的介绍。a)图像处理，图像识别i.日常生活中的刷脸，人脸识别，火车进站等ii.公安局的天网系统b)语音处理，语音识别i.科大讯飞语音输入法的场景ii.搜狗智能机器翻译笔的应用场景c).. |
| 经销商进行经营管理的有效方法 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、经销商的生意来源1、经销商在生意拓展上面临的挑战；2、经销商的两条出路：猎人还是农夫；3、经销商生意的四个来源。［案例分享：中小经销商的四种死法］二、经销商的赢利模式1、什么是经销商的赢利模式；2、利.. |
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