内训课内训课
| 互联网运营体系顶层设计 |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：互联网的本质和逻辑（透析本质）1、传统企业的发展之路（优势是否尚存）2、知己知彼互联网发展史（深刻理解互联网）3、互联网精神是传统企业互联网转型的根本思维4、 消费主体更替和互联网技术的发展5、信息发布途.. |
| 新时期金融团队打造与提升 暨打造以目标为导向的执行力团队 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言：新时期金融团队首先呼唤专业化职业化管理人才一：后疫情UVCA时代全面到来的时代高端管理人才需求特色1、后疫情乌卡（UVCA）时代下方方面面的显著特点是2、什么是VUCA时代下何为领导与领导力？3、VUCA时代下人才.. |
| 职业领秀：结构化表达与汇报 |
| 主讲老师：孙之行 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：职业发展就在关键时刻，职业人须要领导关键世界视频案例：李显龙在新加坡国庆典礼演讲。1. 职业发展的两个逻辑：正态分布和幂率法则2. 职业加速的关键——关键时刻案例研讨：秘书小王的汇报核心.. |
| 系统思考与高效执行 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：系统思考做出科学决策一、系统思考的“五个关键词”1. 变量（存量）案例：关注关键变量（存量）的变化2. 因果链案例：找到内在逻辑因果关系3. 增强回路案例：特斯拉的增长逻辑.. |
| 人才培养与培训体系搭建 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：培训体系的三个驱动一、战略驱动1. 确定人才要求——哪些人才是企业发展所急需的？2.评估现有人才，绘制人才地图1）目前的人才现状（数量、绩效、素质、潜力）怎样？2）关键岗位的板凳深度如何.. |
| 战略人力资源管理 ——聚焦基于战略的人力资源问题解决 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是战略人力资源管理？1.什么是企业战略企业生存环境的变化战略的三个层次2.什么是战略人力资源管理？战略人力资源管理的定义战略人力资源管理的主.. |
| 管理经济学 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1．你的决策，依赖于你对管理与经济的认知2．不提升，就淘汰二、什么是管理经济学？1．管理经济学2．重要概念解析边际分析机会成本会计利润ɨ.. |
| 管理心理学--高效焦点解决SF+领导力提升 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、现代管理者“高效焦点解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 管理者工作立场与个人角色分析1）消除管理者自我定位错误2）消除管理者在管理工作中的两难现象3）建立正确的管理角色3... |
| 创新型问题分析与解决 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：0 前言什么是问题系统性思考系统性思考的要素 1. 界定问题 描述问题：问题是什么？5W2H的运用 信息收集：数据收集、遴选、整理定量分析与定性分析.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：钮宏涛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知突围——高效管理者关键跨越的认知一、企业低效管理的困境1. 企业管理状态的4种类型类型1：资源投入少，效益产出低——佛系管理类型2：资源投入多，效益产出低&md.. |
| 基于心理学的情绪压力管理与正能量心态 |
| 主讲老师：文瀚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：未来组织的竞争力是什么？第一讲：认识情绪与压力一、认识情绪1. 什么是情绪2. 情绪与生理3. 情绪的问题区二、认识压力1. 压力的分类2. 过度压力的伤害3. 压力的来源4. 压力与生理 .. |
| 故事影响力 ——用故事连人心破数字时代下的冷漠，实现链接一切无障碍，轻松说服任何人 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【故事的艺术】——找寻这种天性具备，但被遗忘的能力一、为什么讲故事那么重要1.什么样的故事才能影响他人2.你是在讲故事还是在叙述3.故事比事实更多说服力4.提升信任的故事力二、.. |
| 卓越上层----经营意识与战略思维 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代经营意识下的管理思维1. 组织的方向：战略----价值传递2. 组织的基础：执行----结果导向3. 组织的进阶：领导----凝心聚力4. 组织的产物：文化----百年基业第二讲：战略概念1. 战略的.. |
| 高管的财商训练课程 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务思维一、什么是财务思维？1. 成本效益原则（成本意识）2. 数字化思维（算账意识）第二讲：利润哪里来——如何正确地花钱一、成本新认识1. 成本是越低越好吗？2. 削减成本是.. |
| 职场沟通必修课----报、联、商 |
| 主讲老师：魏俊妮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：测试：是否需要学习“报联商”这门沟通课程第一讲：沟通的真相一、选好沟通角度，找准沟通模型工具：沟通层次模型1. 沟通的目的工具：信息传递模型工具：约哈里沟通之窗工具：信息传递漏斗模型 .. |
| 金牌讲师——体验互动式TTT训练营 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：6 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：培训师修心——角色定位与成人学习原理一、培训师角色定位1. 企业培训与学校教育的区别2. 企业培训师的角色定位3. 企业培训师7字秘诀4. 培训师的三重角色1) 编—课.. |
| 三国智慧与管理艺术 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 历史分合论与企业兴衰1. 合久必分1) 东汉之衰亡2) 蜀汉之兴3) 东吴之兴4) 曹魏之兴 2. 分久必合1) 司马懿韬光养晦2) 三分归晋第二讲 三国兴衰的历史借鉴1. 审时度势，制定.. |
| 新零售解读与营销实践 |
| 主讲老师：文钊飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识新零售1. 以下故事看不懂你就肯定老了2. 亚文化成为年轻人的主流3. 从传统零售业态分析看出了什么4. 新零售是个什么鬼5. 新零售兴起的原因6. 新零售的5个特征7. 多样的新技术应用到零售的环节.. |
| SQC统计品质管理 |
| 主讲老师：刘宝鸿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：统计基础母集团与样本母数与统计量 计数值的分配计量值的分配统计量的分配第二讲：计量值的检定统计的判断.. |
| 新形象，星服务——优质服务礼仪 |
| 主讲老师：钱俊 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：为什么要学习礼仪？一、印象的形成1. 什么是首因效应？2. 首因的构成3. 什么是近因效应？二、礼仪的定义1. 礼仪的起源2. 礼仪的核心第二讲：网点服务礼仪一、仪容仪表1. 女士着装规范.. |
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