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战略性人力资源管理实战训练
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一:人力资源发展概述1、人力资源管理概述(1)概念解读(2)常规人力资源管理的职能2、人力资源管理与企业竞争力(1)经济全球化对人力资源管理的重大影响(2)知识经济和网络环境对人力资源管理的冲击3、战略性..
中小企业如何有效建立内部培训系统
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块 企业内部培训工作现状透视1、企业内部培训工作的误区(1)内训的作用(2)内训的方式(3)……3、企业内部培训的核心理念(1)应该树立怎样的理念(2)两大理念解读4、..
服务采购管理策略
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:服务采购的特点为什么服务采购难于把握和控制?对策是什么? 由于服务的无形性使得确定其范围和要求更加困难?对策是什么?对服务本身或服务供应商的评价更多的是主观评价..
团队执行力与高效沟通
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分 团队执行力第一讲 结果与任务—团队执行的入口与起点1、什么是结果?我们每天做的是结果?还是任务?我们是否清楚?公司是以结果做商业交换的平台。结果三要素:——有时间、有..
知人善任—非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:马超   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:管理者的角色案例分享:华为管理者的必修课一、管理者的五项责任1. “稳”—对企业经营负责2. “准”—对人事匹配负责3. “狠..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:认知人力资源管理一、企业发展与人力资源管理1. 人力资源管理对企业经营的作用2. 人力资源管理体系解析二、直线经理为何必须掌握人力资源管理1. 管理者的核心使命2. 盖洛普公司“S发展路径&r..
精益班组长的七项修炼
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲 班组长的定位第1节 从员工到班组长的角色转变第2节 班组长的主要职责第二讲 经济型班组第1节 成本精算第2节 标准成本第3节 价值链第三讲 和谐班组第1节 以和谐化解冲突第2节 以公平协调利益..
全面设备管理TPM
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲 TPM概论第1节 战场上诞生的美国快速维修PM,第2节 战场上诞生的以色列TPM第3节 制造业现场诞生的日本TPM第4节 中国TPM的课题第二讲 设备故障分析第1节 维修管理的目标第2节 故障原因分析..
成本精算与关键节点控制 ——分析、控制成本的利器
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一篇 企业成本构成与产品原价精算第一讲 价格精算决定能否接单1.什么样的价格接单才能赚钱?2.什么样的价格接单不赚钱,但至少能养人?3.什么样的价格绝对不能接单?4. 企业成本构成第二讲 产品价格精算方法 ..
竞争致胜杀手锏——客户关系管理
主讲老师:黄志强   培训天数:3 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:基石篇:理解互联网时代下的客户关系管理第一讲:互联网时代客户关系变得更为重要一、用户主权时代已经到来1. 竞争无底线客户流失严重2. 新生态商业模式层出不穷3. 企业昨天不重视客户今天让你高攀不起4. 技术革命伴..
高端商务礼仪
主讲老师:彭清清   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一单元:礼仪的力量 角色认知 1. 商务礼仪的价值2. 高端商务礼仪的原则和依据3. 主客之间的“高端”高在哪4. 五种常见高端商务活动的礼仪禁忌5. 政府机关的高端客户区分6. 问答..
保险精准营销与客户画像实操培训
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:保险行业 
课程简介:第一章:保险精准营销与客户画像一、精准营销三精法则1、保险精准营销的三精法则-精准数据2、保险精准营销的三精法则-精准分析3、保险精准营销的三精法则-精准推送二、精准营销四大步骤1、保险精准营销的四大步骤-数据整..
知行合一的阳明心学
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、传奇人物王阳明------认识其人1、仙人送子、不平凡的出生2、反问先生、立志成为圣人3、文武双修、年青俊才4、仕途浮沉被贬贵州、龙场语道5、扫平山匪、平定叛乱6、学说深远、思想远播海内外二、知行合一--..
对公营销沙龙活动策划
主讲老师:黄玖霖   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:对公营销沙龙活动的价值维度与属性特征一、沙龙活动对于银行对公业务开展的四大抓手作用1. 重点客群链接抓手——打造沙龙(活动)平台,用价值吸引核心客户参与2. 客户批量营销抓手&mdas..
目标管理与计划执行沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲:团队为什么要进行目标管理一、高效团队的3大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具:从目标到措施的4A工具方法:头脑风暴法方法:制度落地3步骤案例:青岛某公司案例二、..
赋能领导力的五项修炼沙盘
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:课程前言1、课程进行方式及目标介绍2、个人最佳领导方式故事3、卓越领导五种习惯行为一、习惯一:以身作则1、行为介绍2、受人尊敬的领导者品质3、定义价值与承诺4、信条5、领导者如何以身作则6、保持一..
快乐工作训练营—(鱼)的哲学
主讲老师:孙燕   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:投入(含义)——超越现状、迎接挑战1. 投入意味着什么2. 投入的核心价值:“超越现状,迎接挑战”3. 发掘你视而不见的天赋5. 看有关“FISH&rd..
情景沙盘模拟----模拟联合国 经典深度体验式课程
主讲老师:王长震   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力(二)塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理..
勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:沙盘背景:《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程,将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程,攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部,每个小组由5到6名学员组成,这些小组成员将进行合作..
啤酒游戏供应链沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:游戏介绍:啤酒游戏,是上世纪60 年代MIT 斯隆管理学院所发展出来的一种策略游戏。目的是探讨如何有效进行系统化思考。通过系统化的思考,消除了片面、局部思考的危机,以系统化思考作为融合自我超越、改善心智模式、建立共同远景、使组织释放..
 
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