内训课内训课
| 商业街项目定位与营销、运营策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 商业街的定位1.1 商业环境与商业现状研究1.2 消费者研究1.3 优秀商业街区借鉴1.4 商业街定位的思考1.4.1 做“地产”还是做“商业”1.4.2 做&.. |
| 咨询式OKR管理实战训练 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：OKR认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才二、如何提高人力资源效率1. 精兵简政2. 人尽其用三、部分企业目标管理的现状1. 目标管理流于形式2. 目标管理与工.. |
| 战略管理——从战略规划到战略落地执行 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：经典小故事，管理大智慧第一篇：认知篇第一讲：正确认识战略规划一、企业战略的高级形态二、战略规划是企业战略的基础形态三、企业战略与企业文化的关系1. 企业战略与企业使命的关系2. 企业战略和和企业愿景的关.. |
| MTP管理者全面技能提升 |
| 主讲老师：文瀚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导引：打开管理者的心门1. 做人上善若水、做事行云流水2. 缘分和选择造就现在生活的样子第一讲：自我认知与角色定位一、管理与管理职能1. 管理的定义2. 现代管理的四项职能：计划、组织、领导、控制3. 管理的.. |
| 战略人力资源管理 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 看问题——如何看清人力资源管理问题？ （0.5小时）一、 近年企业遇到的人的问题【案例分享】某企业的人员管理困境二、 人才供给端和需求端的变化【数据分享】1980-2020中国职业经理人.. |
| 中国金融供给侧改革目标及实施 |
| 主讲老师：庞红 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：• 一 金融供给侧改革的背景及战略意义• 二 金融供给侧改革的挑战• 三 商业银行如何进行供给侧改革• 四 未来经济发展的主要动力•.. |
| 新生代高效面试法 —基于投射+C的精准面试 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一课 面试的本质是什么？1.心里有什么，眼里就有什么2.投射效应3.莲花模型4.到底让谁来面试？工具分享：《12字口诀》第二课 捅破面试窗户纸1.人无法消除偏见2.显微镜和望远镜3.捅破神秘的&.. |
| 结构性思维·助力思考与表达---能听善懂的思维训练课 |
| 主讲老师：李培翔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：构建结构性思维一、四种常见的表达陷阱1. 思路中断2. 思维发散3. 思维跳跃4. 表述繁冗二、情景模拟：如何提高自己的记忆力1. 运用结构化思维，再也不用担心自己的记忆力差！三、为什么要用结构性.. |
| HRBP：快速转身，做有价值的业务伙伴 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午（认知篇）一、HRBP角色认知1.HR三支柱综述2.HRBP与COE、SSC的沟通闭环3.HRBP六大角色认知：V-CROSS角色模型4.快速转身：从HR到HR业务伙伴二、HRBP能力模型5.分组研.. |
| 敏捷型智能化的财务分析与预算管理 |
| 主讲老师：张丹 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：财务，是具有上帝视角的物种1）时间视角：从历史到未来2）物理视角：客户、产品、地域、销售渠道、成本中心3）数据视角：财务、业务、数据三流合一培训整体思路：财务控制的闭环第一讲：企业价值分析纲要：预算管理的功.. |
| 第五项修炼——学习型组织建设 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要建设学习型组织1、VUCA时代的特点2、组织学习的七个智障二、学习型组织的五项修炼1、自我超越 2、心智模式 3、共同愿景 4、团队学习 5、系统思考三、.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：员工离职或者绩效不佳是谁的责任？管理者还是HR?一、踏上管理之路，管理者角色转变1. 角色认知：我-我们，个人-公司2. 精力分配或核心任务：事-人；当下-未来；局部-全局3. 关键能力：专业-管理、专家-管理者 .. |
| 精彩课程呈现——内训师演讲力 |
| 主讲老师：纪菲 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：讲师的专业台风打造一、专业形象1. 女讲师的专业形象1）服装款式：西装套裙、正式连衣裙、裙长过膝2）服装色彩：基础色为主、注意与舞台背景色区别3）鞋子与丝袜：鞋面无装饰、低跟中跟为主、肤色丝袜为主4）配饰.. |
| 管理者角色定位与自我认知 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的管理认知活动：破冰活动 1.管理者”管理”的意义2.管理者的“自我”剖析3.管理的基本内涵4.管理的五项基本任务5.管理的核心职能6.管理者的.. |
| 讲解员实战训练营 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容本课程共分二个部分，共4天，具体安排如下：第一部分：培训学习。共三天时间，建议连续三天，也可安排在两周内完成。第一天：职业心态建设和现场技巧（全程讲解及训练）开场试讲练习， 录像讲解员的职业心态 1.. |
| 从HR到战略性业务合作伙伴 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 人力资源变革的思路人力资源如何为业务创造价值？人力资源角色定位什么是HRBPHRBP角色定位深刻理解业务需求᠕.. |
| 从容处理应对冲突，提升幸福体验 基于心智优化的冲突管理 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1.个人的素能进化模型——技术能力、人际能力、概念能力2.人生冲突剪影——冲突是常态出现的模块一、心智探索——客观的看待冲突这件事1.冲突.. |
| 骨干员工经营素质能力与提升与招投标实践管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、建设工程经营管理概念1. 建设工程常用采购方式与项目类型分析2. 建设工程项目的开发基本思路3. 政府采购项目中的资源配置二、工程项目开发实务操作1. 项目开发基本操作流程2. 项目信息渠道建设3. 项目.. |
| 互联网+营销，深拓新型业务 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下我们面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 拿结果说话——实战营销技能提升与回款技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式三、狼性销售团队如何开展工作——成为头狼的核心要素就是执行力四、要想成为头狼就要明白我在为谁而.. |
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