内训课内训课
| 跨部门沟通体验营——管理团队协作力训练 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：致欢迎词及课程介绍(0.5小时)团队组建：现场分组，根据现场人数分成4至6组游戏：团队节拍——团队与团伙团队展示：队名、队长、队呼、成员、团队风采团队建设：一、角色的力量我是谁（1.0小时.. |
| 工程项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一．什么是项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 1. 什么是项目？什么是工程项目？• 项目的5大特性• 项目的目的和目标2. 什么是工程项目管理？• 工程项.. |
| 高绩效的团队建设与管理培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：高绩效团队的建设 一、什么是团队 1、认识团队（1+1=？） 2、团队与群体的区别 3、团队行为曲线 ★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？ .. |
| 打造一支阳光感恩有归属感的职业化员工团队 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 职业化塑造之激发员工自我工作热情一、平台思维1、企业只是职业平台2、在企业的平台上成就我们自己的只有我们自己3、在平台之上我们是主角还是配角我们自己说了算二、突破自我，改变心智模式增强自信心1、突破原有.. |
| 公众演讲—表达力也是生产力 |
| 主讲老师：祖维龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：演讲的本质视频案例：你给视频中的演讲者打几分？1. 把自己的想法可视化输出2. 可视化输出3化1减1道具1）3化：口语化、生动化、结构化2）1减：学会做减法3）1道具：巧用可视道具第二讲：演讲前的准备.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 目标的认知一、何谓目标管理二、目标管理的实质三、目标管理的意义四、目标管理的基础五、工作目标的类型-达成型工作目标-解决问题型工作目标-例行型工作目标六、目标管理中的问题七、目标管理五要.. |
| 如何管理和激励新生代员工 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲新生代员工的成长背景与环境分析一、360度了解新生代员工 讨论：新生代员工给企业带来的管理上的问题及现状分析 对比70后，新生代员工成长的背景与环境分析 我们对新生代.. |
| 校园人到企业人的职业素养 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 职业选手即将进入职场：我们必须从业余选手向职业选手转变！一、职业化及职业素养导论1、职业化的定义2、职业化素养的内涵3、职业化规范的作用4、什么是职业人：人分四类：活着的四人；活着的人；老板；职业人。.. |
| 赋能型员工辅导——下属辅导与激励 |
| 主讲老师：金刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：部属辅导目标篇——掌握时机与需求，从差距中设定目标一、培育下属是管理者第一重要的事情反思讨论：你培育部属了吗？1. 企业管理者常见的部属培育现象2. 管理者是通过下属达成绩效而完成目标的 .. |
| 学习国学，内圣外王 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：弟子规概述一、弟子规的现代解读为什么要学习弟子规二、夯实每个人的思想品德孝敬父母是中华民族的传统美德言而有信，人无信而不交做君子，不做小人与成功者在一起，学习他们的经验心怀大爱，懂得感恩知识改.. |
| 互联网营销颠覆式创新 |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：社会化新媒体营销颠覆式创新1、互联网时代新媒体营销颠覆式创新2、互联网营销颠覆传统营销的本质和逻辑（透析本质）3、透析社会化新媒体营销（深刻理解互联网营销） 4、营销的本质与等级图谱（深刻理解互联网）5、 互.. |
| 集团公司治理与管控体系 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 公司治理 公司治理的基本涵义 公司治理与管理的关系 公司治理的体系 公司治理原则 公司治理制度 公司治理架构 .. |
| 领导情商与智慧 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力的基本内涵案例：一个曾国藩的小故事1、 两类影响力：领导力与权力讨论：只依赖权力能否管好团队？2、 传统权力的五大局限讨论：怎么让模糊的责权利清晰？3、 领导力的四大来源思考：怎么通过四个来源提升领.. |
| 团队协作 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引题：什么是团队一、个人与团队的关系思考：团队与个人成功之间存在着怎样的关系？大家好，你才能真的好二、团队建设的ORCCC五维模型团队目标 Objective.. |
| 大历史视角下的自我管理 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 中华文明的意识形态1. 历史的国学定位2. 国学体系的建立（经史子集）3. 轴心时代的各文明（中华文明的位置）4. 中华文明的时空隧道5. 中华文明的意识形态发展第二模块 历朝历代的概述1... |
| 迎刃而解－问题分析解决 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 另辟蹊径——转换思路，以我为主1、问题困扰：什么是习得性无助2、问题分类：自愈型问题、努力型问题、无奈型问题、求助型问题3、应对策略：针对不同问题的不同策略4、现场互动：面对问题时不同.. |
| 商业综合体开发与经营管理进阶沙盘 模拟课程 （开发与经营管理版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：市场调查： 房地产市场宏观环境调查分析 城市产业结构调研分析 城市和区域商业环境分析 行业企业和商户经营现状调研分析 区域状况分析&.. |
| 新时代下的职业素养系列：责任意识与营销心态打造 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：新形势下的服务营销演进一、新时代的机遇与挑战1、网点转型“四化”2、新形势下的柜员工作危机二、服务专员定位1、从柜面到离柜的华丽转变2、体验营销的综合要求3、离柜服务的三个挑.. |
| 管与理 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理要轻松，必须懂分工结构决定性质，框架决定大小！企业要做大取决于老板的思维框架，组织结构决定分配和岗位职责，公司要发展、必须设计好完整的组织结构才能更好的分工协作，以达到人尽其才、物尽其用！一、管理的前提是要明确分.. |
| 员工职业道德培训课程大纲 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介： 一、员工为什么要遵守职业道德？ （一）道德是做人的根本 1. 道德的内涵 2. 道德是做人的根本 3. 职业道德是协调与同事与领导间关系的法宝 （二）职业道德与自身发展 1. 职业道德与人格 2. 职业道德.. |
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