集团公司治理与管控体系

 1. 公司治理
 公司治理的基本涵义
 公司治理与管理的关系
 公司治理的体系
 公司治理原则
 公司治理制度
 公司治理架构
 公司治理文件
 良好公司治理的特点
2. 公司治理模式
 常见公司治理模式比较
 国企治理模式的特点
 国企治理模式存在的常见问题
 世界各国治理的趋势
 国企治理模式的改进
 设计良好的国企治理结构
3. 集团公司构建
 集团公司的价值
 创造母合优势的途径
 集团公司的常见类型
 集团公司管控机制
 母子公司的定位与关系
 著名集团公司运作机制案例分析
4. 集团公司运作实务
 公司治理组织权责图解
 掌握公司控制权方法
 股东大会权责与运行
 党委会的权责与运行
 监事会权责与运行
 董事会的组成
 董事会的权责
 强有力的董事会
 董事会常设委员会的运行
 董事会与经理层的分工
 内控与风险管理职责架构
 集团公司运行的机制

• 新疆彩棉集团公司商务考察学习培训

   

  新疆中国彩棉（集团）股份有限公司是以农业高新技术研究与推广应用为主的股份制企业，主要从事天然彩色棉花科研、育种、种植、收购、加工及其产品销售等业务，是国家火炬计划重点高新技术企业。公司注册资本为20410万元人民币；法定代表人赵小林；注册地在新疆乌鲁木齐高新技术开发区钻石城18号。公司拥有国内唯一的专门从事天然彩色棉花研究的科研机构――新疆天然彩色棉花研..

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• 新疆野马集团公司参观考察学习培训

   

  野马集团有限公司位于新疆乌鲁木齐市高新技术产业开发区，注册资金1.5亿元。其前身是1993年在阿勒泰注册的阿勒泰野马实业有限公司，2003年迁至乌鲁木齐，更名为新疆野马经贸有限公司。2009年，经国家工商总局批准，更名为野马集团有限公司。野马集团经历了近20年的发展，经过数次转型，目前是一家涉及外贸外经、金融投资、文化旅游等跨行业、多元化发展的民营企..

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• 苏州恒力集团公司商务考察学习培训

   

  恒力集团始建于1994年，立足主业，坚守实业，是以炼油、石化、聚酯新材料和纺织全产业链发展的国际型企业。集团现拥有全球产能最大的PTA工厂之一、全球最大的功能性纤维生产基地和织造企业之一，员工达12万，建有国家“企业技术中心”，企业竞争力和产品品牌价值均列国际行业前列。恒力集团2019年总营收5567亿元，现位列世界500强第..

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• 苏州亨通集团公司游学考察学习培训

   

  亨通集团，中国光纤光网、智能电网、大数据物联网、新能源新材料、金融投资等领域的国家创新型企业，拥有全资及控股公司70余家（其中三家在境内外上市）,是全球光通信与能源互联系统集成商与网络服务商，全球光纤通信前三强，中国企业500强、中国民企百强。创新是引领发展第一动力亨通集团依托海内外自主创新平台（国家企业技术中心、院士工作站、博士后工作站等..

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• 集团公司财务管控

   

  培训提纲】： 第一章 集团管控是财务管控的基础 一、企业集团概述 1．企业集团是什么？ 2．集团有三种核心功能 3．集团最大的软肋 二、集团公司管控乏力的根本问题 三、母子公司管控体系 一个系统工程 四、企业集团的管理控制模式 1．企业集团的行政控制模式 2．企业集团的资本控制模式 3．企业集团的参与控制模式 ..

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