内训课内训课

复合型领导力 ——未来领导力:从专业管理者成为复合型的管理者 |
主讲老师:王伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、迎接VUCA时代(一)社会大环境:多元化浪潮1.科技的变化2.人口的变化3.社会和政治的变化4.环境的变化5.变化的节奏(二)企业的小环境:不变革就要灭亡I型——独立职能型向矩.. |
迈向优秀管理者 ——如何用人、留人、激励人 |
主讲老师:高雪宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程导入游戏:个人-公司梦想图团队管理的有效信念和策略员工在团队中的三阶发展一、岗位新兵管理——融入与成长从管理者视角解读“心理契约模型”案例导入:小明团队的新员工.. |
疫情后消费者洞察 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、疫情期间,企业与消费者的变化1、互联网对企业的影响与变革2、数字技术,改变生产、生活、工作方式3、疫情之后,商业结构会有哪些变化?4、疫情期间,消费者有哪些特点?5、疫情期间,企业该如何思考用户与营销的关系&.. |
促动技术—鱼缸会议工作坊 |
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:上午9:00—12:00(中途休息1次20分钟)1、视窗沟通1)自我意识发现—反馈模型(故事:奥斯卡小金人的故事)2)隐私窗解读—正面沟通,避免误解(案例:奉系军阀张作霖、唐代杜秋娘).. |
世界级制造系统(WCM-TPM) |
主讲老师:田伟华   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、世界级制造系统(WCM)简介1、、现代生产管理导论生产管理系统价值流生产管理发展历史现代生产管理的特征现代生产管理主要方法和任务2、WCM起源 .. |
数字化领导力创新与组织变革 |
主讲老师:王文禄   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:趋势篇第一讲:趋势篇1.数字化时代的发展趋势是怎样的?2.企业数字化领导力的要求是怎样的?3.电商企业的数字化发展趋势和方向第二讲:案例篇1)小米是怎么构建数字化领导力的:①小米的新零售模式是如何构建的;.. |
银行保险营销策略及销售技巧 |
主讲老师:赵奕楠   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:一、银行保险的特点1.银行保险的运作模式1)银行和保险公司的合作模式2)银行营销银保产品的方式和手段 .. |
项目经理必备技能之领导力和团队管理技能 |
主讲老师:王爱萍   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:项目经理的角色认知1. 从技术向项目经理角色转型的障碍2. 项目经理的双重角色如何定位?1)项目经理执行者角色如何定位?2)项目经理领导者角色如何定位?3. 项目经理在企业中的定位4. 项目经理在公司领导.. |
区块链将带来什么 ——如何理解区块链、如何应对区块链 |
主讲老师:李真   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前沿:区块链是什么一个游戏(如果人太多,几个比喻),让学员从亲身体验中,感受和理解区块链第一讲:区块链前传:互联网的颠覆式创新逻辑一、互联网的逻辑1. 高速发展逻辑1)“摩尔定律”的发展脉络 .. |
知行合一 快速提升执行力的关键要领 |
主讲老师:杨俊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一讲:找出执行力弱的根源一、员工执行力的强弱,什么是关键因素?1. 意愿VS能力二、团队执行力的强弱,什么是关键因素?1. 管理者VS员工评估:本企业(本团队)的文化对执行力的影响三、构成企业高效执行力的三个因.. |
降本增效---精益生产与效率提升 |
主讲老师:朱军   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:精益生产的关键基础一、精益生产1. 价值系统体系图2. 核心价值3. 思想基础二、客户价值VS企业价值1. 客户价值:改变产品物理和化学状态,对客户有价值的活动2. 企业价值:在站自己的立场,耗费精力.. |
企业宣传稿件新闻价值提炼与表现技法 |
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导学1.案例分析:您是否写过这样的“新闻”2.专业记者怎样写同类稿件3.企业新闻“不专业”问题体现:公文化、模式化、同质化4.专业新闻稿的基本特征:新闻价值突出5.宣传.. |
塑造卓越领导力 |
主讲老师:周炜   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分:解读领导力——卓越领导者的自我管理一、认识自己——您眼中的卓越领导者是什么样的1、分析哪些人不适合担任领导者职务2、了解普通领导者与卓越领导者区别3、解读卓越领导.. |
创业与创新管理 |
主讲老师:李文明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:创业认知一、创业管理第一认知:熟悉三驾马车战略管理、企业文化、绩效管理是企业管理和创业管理的(一体两翼)工作,缺一不可1. 战略管理不到位的企业是在空转——战略管理解决方向与选择2. 无绩.. |
管理者核心管理能力提升 |
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入: 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供:一个模型,三个工具,方便课程落地和后续实施。模块一、管理者核心管理能力提升之:职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析:三大利器决定了职业.. |
乐在工作——从优秀到卓越的职场秘密 |
主讲老师:邹莫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单元一:重塑职业价值,以最好的状态工作一、如何正确解读职业精神1、职业成功的素质模型企业里的四种人:废品,危险品,半成品,精品。在未来的人生和世界里,态度是最根本的竞争力!3、如何理解和看待工作:问题:为何工作?为谁.. |
4D领导力与卓越团队建设 |
主讲老师:陈亭如   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:前置学习:有兴趣和条件的学员,可以提前自行阅读《4D卓越团队》中(英)文版工作坊:第一讲:组织中场域的力量——到底什么影响了组织绩效一、找到个人领导力密码活动导入:九宫格1)个人认知填写2.. |
典型工程项目工程量清单组价及编制与实例应用 |
主讲老师:刘迅   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:土建:任务一 土方工程工程量清单编制任务二 砌筑工程工程量清单编制任务三 混凝土及钢筋混凝土工程工程量清单编制任务四 屋面及防水工程、保温隔热工程工程量清单编制任务五 装饰工程量清单编制任务六 .. |
证券培训之银行渠道管理的实战训练 |
主讲老师:陈劲松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:序言、银证业务合作全面化的时代到来1、银行驻点的淡出市场的必然性券商营销状态的变化银行网点管理的要求同质化业务冲突的问题2、银证合作的全面深入三方业.. |
班组长卓越执行力训练 |
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:课程内容:一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
|