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高效会议管理 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、会议的意义和价值1、 会议的重要性2、 你需要开会吗?3、 如何评估会议的价值二、会议的基本认知1、 开会的目的1) 资讯的分享2) 达成共同的决议3) 改进存在的问题2、 开会的种类1) 资.. |
掌握超级沟通术——让企业价值倍增 |
主讲老师:蒋丽娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:视频破冰:结合影片,沟而不通是谁的问题?第一篇:沟通有法——从心出发,开展高效沟通一、沟通双方存在沟通误区1. 听者常见的误区——自以为是、自我欣赏、自以为然、不懂接收.. |
非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一讲:人力资源管理概述案例:盖洛普公司的“S”路径讨论:公司成功的衡量标准案例:世界500强企业案例分享一、人力资源管理在企业管理中的位置图1:人力资源管理的运行图2:人力资源管理各模块.. |
国企改制与混改、股权合伙、员工持股实操 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 国企混改与薪酬股权分配第一章:改革国企工资决定机制解读与强化薪酬分配激励功能实操对策一、改革国企工资决定机制的主要内容深度解读二、如何正确理解国企工资决定新机制三、国企如何实行新的工资决定机制第二章:国有企.. |
商务演讲与工作汇报 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:演说家的魅力(视频)(一)演讲者的三大要素与条件1、了解听众的心态2、专业的演讲技巧3、综合的个人能力(二)演讲者与听众的角色认知1、听众的角色2、演讲者的角色3、演讲者的态度(三)专业演讲技巧.. |
向管理要效益课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、中高层管理者应知道的基本管理知识1、 什么是管理? 2、中层管理者应该怎样对自己进行角色认知和定位? 3、中层管理者的主要工作是什么? 4、企业需要“三好”管理干部,是哪“三好&r.. |
整合思维与问题分析解决课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:(一)为什么需要整合思维1、管理者解决问题的思维短板和误区(1)直线思考(2)局限思考(3)思维定势束缚(4)解决问题能力2、什么是整合思维3、整合思维的特征(1)融不可融之物(2)调不可调之事(.. |
培训体系搭建课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:一段有关工业4.0培训的视频(一)企业培训的现状1、培训多是临时性的救火式培训2、为了培训而培训,培训效果不佳3、培训出勤率不高,学员积极性不够4、内训讲师少,课程更新速度慢5、培训方式与效果评估方法单一 .. |
培训管理者培训TTM |
主讲老师:侯春梅   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入: 作为培训管理者面临的问题——【10分钟】第一部分:培训需求与资源建设 【3小时】 互动:新型木桶.. |
组织效能优化管理课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:透过一组数据看成本—前言、人力资源效能的基础知识1、 关于人效理论2、什么是人力资源效能3、为什么要重视人效4、 人效的基本价值观是什么5、 人效的衡量指标有哪些6、 人效低的八个特征7.. |
向杜邦学习安全管理 |
主讲老师:王军科   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一章杜邦的安全管理理念1、所有的伤害和职业病都是可以预防的;2、各级管理层应对伤害和职业病负直接责任;3、安全是被雇佣的条件之一;4、员工必须接受严格的安全培训;5、各级主管必须进行安全审核;?6、所有的不安全.. |
顾问式沟通与客户成交策略训练营 |
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一单元:企业盈利与客户营销的价值企业持续发展由谁决定如何获取竞争优势 客户环境与客户认知客户的特点客户需求与客户发展.. |
跨文化团队管理 |
主讲老师:刘方   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:1文化差异2跨文化团队类型3团队现状分析4团队目标的建立5工作流程的确定6分工与合作7有效沟通8创新与变革管理9课程总结.. |
独特女性管理者--心理学领导魅力塑造 |
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、现代女性管理者“高效焦点解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 女性管理者工作立场与个人角色分析1)消除女性管理者自我定位错误2)消除女性管理者在管理工作中的两难现象3)建立正确的.. |
结构化思考力与讲师技能提升 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲、理论基础篇:透过结构看世界(一)结构化思考力应用场景1.接受信息:倾听与阅读2.表达信息:写作与沟通3.思考决策:分析与判断(二)透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想.. |
职场结构化思考力 |
主讲老师:刘梅   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲、理论基础篇:透过结构看世界(一)结构化思考力应用场景1.接受信息:倾听与阅读2.表达信息:写作与沟通3.思考决策:分析与判断(二)透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想.. |
卓越秘书素养提升法则 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:(一)正确认识秘书职业、自我定位1.什么是职业化秘书性格塑造意志力修养职业道德2.您的工作和任务助手作用参谋作用᠋.. |
如何进行企业数字化转型与变革 ——企业数字化转型实践案例分析 |
主讲老师:朱立   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、企业数字化导入1.什么是企业数字化?【小组研讨:什么是企业数字化转型?包括哪些方面?】2.为什么要数字化转型?业务战略转型的需要业务运营重组的需要能让企业保持竞.. |
演讲与表达 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一讲:结构设计—确保演讲结构流畅、娓娓道来一、精彩演讲三要素——如何设计一场精彩的演讲?1. 开场一鸣惊人:吸引听众,引发好奇2. 中间掷地有声:理性说服、感性共鸣3. 结尾画龙点睛.. |
职场高效沟通与表达法 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:理论基础篇(一)金字塔原理理论1.金字塔原理的背景互动:超市购物,你记住了吗?互动:看数字在找逻辑2.结构化思维三段式结构结论先行以上统.. |
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