内训课内训课
| MSA测量系统分析 |
| 主讲老师：刘宝鸿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 MSA的基本概念1.测量系统分析的目的2.测量系统分析中的常用术语3.标准传递等级体系4.数据的质量5.描述测量数据质量的统计特性6.低质量数据的原因和影响7.有关测量数据的常见问题8.过程变差.. |
| 管与理 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理要轻松，必须懂分工结构决定性质，框架决定大小！企业要做大取决于老板的思维框架，组织结构决定分配和岗位职责，公司要发展、必须设计好完整的组织结构才能更好的分工协作，以达到人尽其才、物尽其用！一、管理的前提是要明确分.. |
| 薪酬福利设计与管理 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：Z公司薪酬体系问题诊断第一讲：理论篇—薪酬基本理论一、企业常见的10个薪酬问题1.缺乏明确的付薪哲学2.外部竞争性劣势3.内部公平性问题4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制5.薪酬结构不合理.. |
| 上通下达 高效正确的汇报工作 ------成为高配合度的下属 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、正确认识上下级关系一、认识你的公司：公司为了什么而存在？ 1．明晰企业的组织架构2．认识企业的团队组成3．洞察企业的故事和文化4．总结：了解企业最终是为了形成正确的自我定位，自我定位决定 你未来的成长和成功 .. |
| 岗位案例萃取与应用项目 |
| 主讲老师：杨晓璐 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：项目前期定题线上辅导时间安排：项目开始前一周辅导内容：案例命名方法、案例主题问题解析、案例主题优化建议、培训前期准备培训形式：微信语音+PPT工具表单：《岗位案例萃取构思模板》、《岗位案例萃取主题优化汇总表》 .. |
| 向管理要效益 生产过程运营成本控制之道 |
| 主讲老师：赵颖 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：心法篇-控制运营成本是该花的钱不花吗，该请的人不请吗？1、企业的运营管理公式 每降低10%的成本，利润翻一翻2、运营成本分解 可控成本 不可控成本3、运营的八大浪费.. |
| 非HR经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1．人力资源管理与提升企业绩效经营战略，组织能力与人力资源的关系战略目标指引下的人才策略人力资源的双引擎：职能VS 职位以职位为核心:工作分析、岗位说明、职.. |
| 公众表达与即兴演讲脱口秀 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一.公众表达案例体验——台下十年功，台上一分钟。1.Q：你被“打劫”过吗？ A：人人都有过“被打劫”的经历。2.话题任选，两分钟讲话1）自我介绍2）.. |
| 团队管理心理学--助燃积极内驱力SF+ |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 精英团队内驱力“焦点解决新思维SF+“构建1. 自我思维管理“服务意识”（1） 你在为谁工作？ （2） 赢利来自于为企业创造价值（3） 追求卓越的工作品质（4） 为.. |
| 客户服务心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：培养积极主动的服务意识一、认识服务？1. 服务的三个层次1）超越期望值服——忠诚度客人的忠诚度是企业的核心竞争优势2）附加值服务——满意度案例：附加值增值.. |
| 四维八面——精品课程开发与设计 |
| 主讲老师：柒雅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：课程开发意义价值一、课程类型1. 以组织发展维度2. 聚焦业务结果维度3. 以学员为中心维度二、课程开发目标1. 组织维度2. 轻型化3. 多元化4. 生态化三、课程维度1. 实用2.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 压力从哪里来？压力源的识别对情绪的影响如何区分压力可转化与不可转化压力管理的真相学员收获：清晰地看到对自己产生影响的压力来源，学会对压力进行评估，建立压力管理的思维意识二、 人脑对压力的反应敏捷的情.. |
| 全国国有企业党建工作会议精神解读 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、国有企业定位和加强国企党建工作总要求1、国有企业的地位2、国企必须具备的“六种力量”二、加强国有企业党的建设的重要性紧迫性1、国企做强做大做优要坚持“三个有利于”2.. |
| 集团公司治理与管控体系 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 公司治理 公司治理的基本涵义 公司治理与管理的关系 公司治理的体系 公司治理原则 公司治理制度 公司治理架构 .. |
| 企业盈利与持续增长 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：5 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 变革时代的到来1、 大变动的时代特点2、 惟有创新变革者赢3、 设计思维规划愿景使命4、 战略思维重塑价值链5、 生态思维再造新型组织6、 系统思维夯实管理基础二、 企业盈利与增长的四大问题讨论：假.. |
| 管理者情商开发与格局突破 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 结果导向的管理者 错误的管理意识 工作三问加一问 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论：管理.. |
| 基层管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间管理（1.5小时）1、时间管理的基本概念2、时间的十六个“杀手”3、时间管理的十八个要点协调沟通（1.5小时）1、 沟通的模式和过程2、 沟通的常见障碍3、 沟通形式及优劣4、.. |
| 企业软实力与员工“职业化素养” |
| 主讲老师：姜楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场进化论之“职业化”头脑风暴：今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、中国经济发展激荡四十年背后的变化三、职业化形象的重要性案例分析.. |
| 拿业绩说话——打造金牌电商客服特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：叮咚声响起—心理战开始聚焦问题一、设问：客户为什么会来?(分新客户、老客户)二、小组讨论、分享三、点评问题、问题归类四、小结：线上销售是一场心理战第二讲：给我一个点击的理由激活旧知、论证新.. |
| 向管理要结果——打造高绩效的狼性营销团队 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：狼性团队——一个从建成起就能实现绩效目标的根本第一章 高绩效团队呼唤狼性回归一、一切都从认识狼开始1、令人爱恨交织的狼！2、提起狼为何有恐惧感？视频：动物世界中真实的狼二、高绩效.. |
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