内训课内训课
| 克服团队协作的障碍 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队协作的五种障碍模型什么是真正的团队执行力真正团队的核心要素是什么真正的团队(组织)=聪明+健康介绍五种障碍模型练习：理解并讲述五种障碍模型.. |
| 突发危机事件的应急管理 |
| 主讲老师：殷俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．突发危机事件应急管理的现实意义（相关案例分析）1．突发危机事件展示——从突发事件当中吸取教训2. 突发危机事件的三重效应与时期3. 突发危机事件预防及应对的价值4. 分析当下整体的危机环境.. |
| 卓越管理者的技能提升 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓有成效是可以实现的一、管理者为什么要卓有成效故事导入及讨论：三个石匠的寓言1. 管理者为什么要卓有成效2. 传统“体力工作者”的“效率”管理3. 面对新生代&.. |
| 黄金3分钟，应急有章法——常见健康意外的现场处理 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、理解“黄金三分钟”的重大意义和价值。（一）健康突发情况的应急处理原则：环境安全；不涉险；应急处理与呼救同步。（二）心中有数，遇急不慌：如何建立不怕、不等、果断决策的底气。分享：君姐姐的扼腕经历.. |
| 案例管理 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例一：李龙接手团队的两把火1.提升士气营造氛围2.针对目标制定措施工具：4A工具案例二：青岛某公司的目标1.目标达成共识比准确更重要2.制动定目标的头脑风爆法方法：头脑风暴法案例三：美国科学家的实验.. |
| 营销创新 ——经济转型期的营销思维突破 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题一：经济转型期的营销创新1. 营销创新的意义2. 企业的营销转型3. 转型期为营销带来的挑战和机遇4. 重振企业家精神在推平的世界，如何取得市场先机全脑时代的营销思维主题二：构建营销创新的系统思维1... |
| 调整思路，清晰准确表达快速并有说服力的表达 |
| 主讲老师：郭天祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、清晰的沟通与表达需要什么样的准备？1、清晰的表达，来自清晰的思考2、如何实现“清晰、準確、有力”分析直达核心，切入思想主旨分离筛选信息，便于听众跟随、理解&.. |
| 博弈论与企业管理 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、古今权谋之术1、人生无处不搏弈中国古代权谋之术西方古代权谋之术2、谁应该学习博弈论管理者的思维技巧3、不变革，就淘汰二、博弈论的底层逻辑：何为博弈1、博.. |
| 创新思维与创新方法 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、世界发生了根本性变化企业生命周期越来越短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限：我们的思维被什么所束缚？1、你对事物的认知，取决于你的思考高度ɨ.. |
| 让下属玩命干——中层管理者的授权与激励 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要授权1.领导要时间2.下属要成长3.企业要发展4.授权测试二、什么是授权1.授权不是工作分配2.授权不是放权3.授权不是做保姆4.授权不是更辛苦授权的误区自测三、如何实施授权1.. |
| 高效执行，使命必达 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、是什么影响了执行力（透过现象看本质，找出影响执行力的个体因素）互动：你为自己的执行力打几分1、什么是执行力2、军队的执行文化与军人服从意识3、企业的“佛系”现象4、员工执行力不强&ldqu.. |
| 新员工高效沟通技巧 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通对新员工的重要性1.第一印象---酒香也怕巷子深2.建立联结---大家是一个团队3.工作需要---一个好汉三个帮第二章：是什么阻碍了职场沟通1.思考：好意图＝好结果？真诚＝好的沟通？2.破坏沟通的五大.. |
| 2021年经济形势与政策重点展望 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、2020年重点经济事件盘点及分析1.1 美联储货币政策对中国的传导1.1.1什么是无底线量化宽松1.1.2美国股市四次熔断的逻辑1.1.3 会发生金融危机吗：美国次贷危机与亚洲金融危机的深层逻辑1.2 中美经贸摩.. |
| HRBP引领和推动组织变革 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人力资源组织自身发展演进一、人力资源管理组织结构四种形式1.行政式：人事管理2.专业式：六大模块3.服务式：三支柱模型4.效能式：人才与组织效能开发二、人力资源管理者角色与胜任力模型进化1.HR新旧角.. |
| 思维导图及高效运用 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是逻辑思维？1、逻辑思维的定义2、逻辑从何而来？3、关于逻辑思维的几大误解。案例：福尔摩斯如何探案、元芳你怎么看？个人练习：（1）人在哪些场合下会哭？（2）我的包子店包子卖不出去，该怎么办？第二部分.. |
| 基于工作分析的绩效考核指标设定 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理认知1、人力资源管理的困惑人才市场的两难高离职率怎样解决2、如何提高人力资源效率3、部分企业绩效考核的现状4、绩效管理循环绩效计划.. |
| 解放老板，员工自治-企业自动化运转系统打造 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序：真实的故事——老总想退休了，怎么办？一、企业运作的目的是什么？1、企业的目的：价值创造与分配的平台——创造利润2、战略地图的逻辑很清晰——财务、客户.. |
| 工程建设项目成本管控与签证索赔管理 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一单元 工程建设企业的项目经营管理1.工程项目及建设项目管理的特点2.成功项目管理的核心要素3.施工企业面临的生存的困境与挑战4.工程建设企业项目成本管理的现状与问题5.如何在项目经营中提升价值、创造效益？6... |
| 复杂形势下党员的责任和使命 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析:您认为目前国际上有哪些大事您认为哪些大事会影响到中国的发展您认为哪些事情跟中国的老百姓的生活有关系从中央情报局的《十条诫令》谈起=.. |
| 向下管理：激发员工潜能 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济时代下管理者的新挑战新经济时代下的管理者面临的3大挑战以组织目标为中心的管理有什么样的特征（解析）以员工成长为中心的管理有什么样的特征（解析）新经.. |
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