内训课内训课
| 职业化素养提升 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介： 序言：人生/工作成功方程式——成功=思维方式*热情*能力【稻盛和夫】 小游戏：Follow me！ 小讨论：为什么女人很讨厌“多喝热水”式的关心 .. |
| 企业数字化转型：跨越行业的数字化革新路径 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型基础与理论框架1、数字化转型概述2、数字化转型的定义与价值3、数字化转型对企业战略的影响4、全球及中国数字化转型趋势分析5、成功案例分享：全球视角下的数字化转型先锋二、数字化转型的驱动力与挑战1.. |
| 钢铁出海踩雷—6小时避开中东、韩国、欧盟致命禁忌 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：中东市场（沙特、阿联酋、伊朗）—宗教与商业的交织 核心内容：伊斯兰文化对钢铁贸易的影响 1. 社会结构与商业决策 王室与家族企业 案例：某中国企业因未与当地代理合作，导致认证失败。 2. 宗教.. |
| 数智化时代大客户开拓与关系管理 |
| 主讲老师：王善 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：大客户营销基本认知：概念厘清工具应用：大客户营销特征，四种销售人员风格一、认清三个问题1. 大客户销售还是大客户关系？数智化时代发生了何种变化？2. 提升业绩到底靠20%，还是80%？3. B2B与B2C销售.. |
| 走出校园 走进职场 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：职场人士的仪容仪表英国形象设计师罗伯特·庞德的“两分钟”理论 人际交往中的魔鬼数字：73855一、职场人士的仪容仪表 1.职场女性的形象设计 案例：美女订婚当晚 2.职场.. |
| 敏捷突围——敏捷研发转型与务实 |
| 主讲老师：万钧 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：数字化转型的趋势与敏捷产品研发的结合1. 数字化时代企业业务与科技关系演变2. 敏捷方式迎接数字化挑战3. 现代性业务的数字化转型与目标第一讲：敏捷产品研发全景框架——数字化转型的实现.. |
| 思维升级：问题解决与解决技巧 |
| 主讲老师：孙林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：理念篇第一讲：思考结构决定看世界的视角案例1：同样一段对话，角度不一样，效果大不一样案例2：今年春晚视频回看，白敬亭的衣服和站位，为什么被网暴？——思考结构是隐形的、残缺的、自我的第二讲：三层.. |
| 企业经营意识与战略决策能力沙盘 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、从战略规划到解码落地的全面认知1、 企业经营需要顺势而为2、 经营思维 经营思维 战略思维 数据思维二、从战略规划到解码落地的全面认知1、 从战略规划到战略.. |
| 企业管理：组织变革和模式创新 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：课程导入一、导入：企业经营需要顺势而为1.1 宏观经济环境分析1.2 顺势而为：应对策略第二章、业务模式创新与设计二、业务模式创新与设计2.1理解公司战略意图2.2市场洞察 机会和.. |
| 轻量化开发管理：思维的技术革新 |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：通过国内外主机厂多年的经验及流程积累，形成的轻量化核心开发理念，主要阐述从产品的战略规划至产品下线全流程的轻量化开发管理，更科学、可控、可执行实现可持续发展。同时通过工具的开发应用，缩短新产品的开发验证周期。课程导入：某生产企业产品.. |
| 在岗指导—高效培养得力下属的方法 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：最高效的人才培养方式—在岗位上培养一、为什么我们必须掌握培养人才的能力？1. 培养人亦是提升自己2. 培养人可以提升职场曝光度二、为什么我们要在岗位上培养人？1. 易操作，更简单2. 有效果，.. |
| 新楼宇经济：商写物业资产运营服务实践与生态创新 |
| 主讲老师：雷健 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：案例导入：商业写字楼的历史演绎，近十年房地产经营主题的进化，如上游房地产的宏观环境、资产逻辑、经营核心等第一讲：【解析楼宇经济】行业趋势上的竞争策略与结构共性现象1：一线城市深圳的商办市场现状现象2：商写楼宇经济的新角色定位.. |
| 职场人的情绪与压力管理 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情绪管理一、认识情绪1、情绪是如何产生的?2、对情绪的一些认知上的误区3、对情绪三个重要的正确观念4、情绪的正面/负面作用二、情绪的来源——解析情绪公式1、情绪公式各要素2.. |
| 成为管理高手-锻造九段经理人 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导论1、欧文堡训练基地的启发2、围棋中的管理哲学3、课程背景框架及人物关系4、课程竞赛（冲段）规则模块一、管理者角色认知篇1、组织智慧和组织健康2、管理者的核心角色定位3、不同层级与不同阶段的身份认知.. |
| 提质增效降本：全面质量管理 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：以某一知名企业造假事件对市场的影响为例说明质量问题对公司的重要性案例分析：以质量的冰山模型为例，说明公司对待质量问题的态度——挖掘质量问题背后的金矿第一讲：认知重构——全.. |
| 提质增效降本——研发质量管理 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：质量成本的杠杆原理说明研发阶段实施严格质量管理的重要性案例解析：影响新品质量的主要因素第一讲：初入殿堂——研发质量架构一、研发质量管理的基础认知1. 研发质量意识案例解析：DFM问题.. |
| 打胜仗 建组织：企业管理班子建设（微工作坊） |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：中国特色的组织建设第一讲：班子建设概论一、干部和班子1. 干部的角色定位1）干部、管理者与领导的区别2）干部的三重角色认知3）干部在企业中的作用2. 班子的角色定位1）班子的界定范围2）班子的角.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人力资源管理 ：管理者能力修炼的必修课一、团队管理者会遇到的三大人事难题1. 总是找不到合适的人 2. 部门工作成果难以实现 3. 员工流失率高二、团队管理者与人力资源部门配合的两个关键1. 了解和遵守.. |
| 落地有声的绩效管理体系 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：绩效管理，实现人企共赢的核心利器互动交流：和尚分粥的故事思考启发：由分粥的故事引发的启示标杆分享：优秀标杆企业的人企共赢的绩效管理理念一、升级绩效认知1. 绩效1.0：绩效考核——多数企.. |
| 激励性薪酬体系设计 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认识薪酬一、全面薪酬的构成1. 外在报酬：经济性报酬+非经济性报酬2. 内在报酬：发展机会、培训机会、成就荣誉感、挑战性的工作、其他精神激励二、薪酬管理关联人力资源多个板块1. 与工作分析相关2. 与.. |
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