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洞穿组织发展系列-组织诊断
主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:美国某大厂HR日常工作解读:人力资源从业务伙计转向业务伙伴一、什么是组织诊断?1.管理从诊断开始案例分析:如果你是某企业HRBP负责人,面对公司的管理现状,你有哪些事情是应该思考和着手操作的?2.组织诊断的本质..
目标管理与计划执行
主讲老师:倪龙天   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:目标管理与计划执行的基本概述 1、 重新定义目标管理 目标的来源 目标与工作的关系 目标与生活的关系 目标的激励机制2、 目标管理的核心前提 ..
基层管理者素能提升特训营
主讲老师:练登龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:基层管理者的角色认知一、基层管理者在企业中的地位二、基层管理者的作用及职责三、基层管理水平的五大现状四、案例分享:张明的烦恼五、基层管理者如何快速完成角色转变1、视频分享:角色转换意识2、基层管理者与..
突破思维 高效沟通
主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 离开沟通你什么也做不了—重新认识沟通1、沟通的定义 沟通是人与人之间的信息、思想和情感的交流,并达成共同协议的过程。 邀您一起来诊断—沟通的案例分析..
3.0-第一性原理问题分析与解决-中高层-刘成熙老师
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:训练宗旨:◈ 第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出,指的是每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除。第一性原理思维要求回归事物最基本的条件,将其解构成各种要素进行分析,从而找到实现目标的最优路径。这是一种..
职场人必备技能(协作力)——和解+博弈,提升你的跨部门协作力
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:跨部门沟通的独特性1、跨部门沟通的核心差异目标多样性:不同部门有着不同的工作目标和业绩指标,这要求沟通时必须找到共同的利益点。权力结构:跨部门沟通往往涉及不同层级和权力结构,需要更谨..
高效能人士的七个习惯
主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:世界与原则1、习惯的定义2、效能原则:产出与产能的平衡3、成长的三个层次:成熟模式图习惯一:积极主动—个人愿景的原则1、刺激与回应2、人类独特的四项天赋 自我意识=..
经验萃取与开发
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:缘起:萃取基础篇一、概念引导1、为什么要做经验萃取:组织最佳实践在流失2、经验萃取的理论:库伯经验学习圈 3、经验萃取的应用价值4、经验萃取的模型5、经验萃取的四种经验类型: 场景:..
职场桥梁:向上沟通与向下沟通
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、和沟通有关的基础认知有哪些?1、沟通的定义及模型沟通的定义沟通的模式2、关于沟通的正确认知正确的沟通认知职场沟通中的常见误区..
金牌客服修炼手册
主讲老师:葛萍   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:什么是优秀的客户服务1. 什么是客户服务?2. 客服人员的工作态度与理念1)优质的服务=态度+知识+技巧3. 客服人员接任务与汇报技巧1) 接受任务时:5W2H2) 有意见时:5步反馈法3) 接受任务..
团队管理综合技能提升
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 团队管理,人尽其才 本讲内容:一、认知团队的基本内涵1.什么是团队,三个核心要素2.低效团队的特征表现3.抓三个要点,打造高效团队4.团队建设中的人性管理 现场互动:..
领导力
主讲老师:刘文迪   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:理念篇-用愿景进行有效管理愿景领导力的核心是用愿景来引导团队,而不是对愿景进行管理,做的是事,但面对的却都是人,单纯的愿景制定不难,但能让团队每个参与者都能发自内心的接受和认同却很难,因此提升对人的敏感度,重新认识愿景,用..
精力管理 养精蓄锐,让身心不疲惫的秘诀
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:前言: 为何你总是感到精力不济? 时间管理真的解决了你的问题吗?让我们揭开精力管理的神秘面纱。第1章 精力管理的启蒙 探索精力管理的核心,了解精力不等于时间的观念。通过自测表认清精力现状,..
基于客户感知的高品质服务能力提升
主讲老师:曲玮   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲将根据客户具体情况进行调整一、客户新认知——基于客户感知的意识提升1. 5G时代客户的行为和需求的变化?1) 现阶段客户的行为变化有哪些?2) 现阶段客户背后的需求变化有哪些?3) 基..
管理者创新思维训练
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 创新与创新思维 什么是创新?怎样界定?  学术定义及广义定义 体会分享:总结为两个拿来即可用的创新方法 典型案例赏析 学会MM..
与时俱进 新生代员工的非职权影响与赋能实战
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 润物细无声:揭示非职权影响力的奥秘探索非职权影响力的奥秘,解析其与新生代员工管理的紧密联系,揭示传统管理方式的局限性,并提出新时代的管理变化与特征。1. 何谓非职权影响力?2. 权力影响力与非权力影响力的区别;3..
迈向卓越的7个法宝
主讲老师:平心   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导论部分 现状讨论: 通过介绍书籍《高效能人士的七个习惯》引发思考1. 建立一种思维 1) 由内而外,脱胎换骨2) 思维以原则为中心2. 两个概念:1) 铸就习惯, 提升效能2) 产出和产..
化干戈为玉帛 关键冲突的应对与处理
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:什么是冲突管理?冲突应对能力的小测试。第1章 冲突认知:揭开冲突的神秘面纱概要:冲突无处不在,但并非全然坏事。本章带您重新认识冲突,理解其双面性,并学会直面与剖析冲突,为后续的冲突处理奠定认知基础。1. 冲突的本质:好..
高瞻远瞩 VUCA时代企业战略规划与执行实战
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 战略启航:揭秘战略本质,洞悉成功关键揭开战略的神秘面纱,探索战略的本质和重要性。通过历史案例和名家智慧,引导学员深入思考战略对企业发展的关键作用。1. 从历史的长河中探寻战略之源,领略战略家们的智慧与胆识;ɨ..
卓越员工的五项管理
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:为什么卓越员工都要学会自我管理?1. 伟大是管理自己,不是领导别人2. 自我管理的定义3. 做好自我管理对个人职业生涯发展的意义4. 越员工自我管理的成长五步模型第一章 卓越员工自我修炼第一步:态度第一一、卓越员..
 
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