内训课内训课
| MTP中高层综合管理技能提升 |
| 主讲老师：张锋波 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 中层管理者的角色认知与职业心态1. 案例分析：优秀管理者VS平庸管理者2. 讨论：怎样的管理者才是称职的？3. 优秀管理者的素质模型4. 从优秀员工到优秀管理者的角色转变5. 管理者的角色错位1) 向.. |
| 阿里铁军打造：可复制的销售铁军训练营 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、理念篇——销售铁军业绩倍增七个突破点1.团队破冰：猜图游戏、选拔组长2.课程规则：用小组PK形式，全程体验阿里铁军的PK文化（有奖有罚）3.铁军历史：阿里铁军发展历程以及核心人物4.业绩倍增工.. |
| 政务大厅服务礼仪规范与应急投诉处理技巧 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职业精神与快乐工作一. 开场互动破冰游戏-—打开心门二. 激励学员爱岗敬业、团结合作、高度执行力三. 正确处理管理与服务的关系四. 爱我所选、选我所爱、乐在工作第二单元 政务服务礼仪的重要.. |
| 简单高效的招聘全流程 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、对管理者来说选人比做事更重要 1、招到高绩效员工对于团队和管理者的高收益2、招聘重视度不足给企业带来的损失3、管理者才是招聘是否成功的关键因素二、针对求职者的决策过程的招聘流程1、招聘流程转换到候选人思维视角（用.. |
| 降本增效-高绩效人才选配之道 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、降本增效，企业降谁的本，增什么效？ 1、企业面临的VUCA&BANI“混合感染”的外部环境2、企业急需解决生死问题的“特效药-降本增效”3、企业要降人才的本、要增人.. |
| 经验萃取与案例呈现 |
| 主讲老师：周家栋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【1h】【问题点】经验萃取，我该从哪⼉⼊⼿？为什么⽬标界定不准，萃取可能半途⽽废？【知识点】澄清概念：⼀个典型案例讲清经验萃取经.. |
| 教练式绩效辅导 |
| 主讲老师：李小德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：绩效教练的角色认知与绩效教练的原则目标：理解绩效教练的角色定位、学习实现绩效的三大原则一、教练的角色定位二、绩效的定义与公式三、绩效教练的角色认知四、绩效教练的课程框架——GUIDE模.. |
| 银行声誉风险管理与情景演练 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 《银行保险机构声誉风险管理办法》解读一、声誉风险三大危害特征 1、造成机构和行业重大损失2、市场大幅波动3、引发系统性风险影响社会经济秩序稳定的二、责任人划分及追责1、责任人（1）董事会：最终责任（第.. |
| 结果导向——打造团队执行力 |
| 主讲老师：曲直 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：三度执行力案例导入：工作中经常面临的窘境——人手不足，业务指标重怎么办？——每天加班加点，时间不够用怎么办？——工作有任务，却没有资源上的配.. |
| 业主方建设工程全生命周期管理的方法 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：项目管理概述 项目基本管理要求 项目造价管理管理 项目造价管理与进度和质量管理的关系与不同第二章：项目全生命周期的基本介绍 全生命周期基本知识 .. |
| 文化变革：驱动组织转型的力量 |
| 主讲老师：吴铮力 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导论：企业文化对企业的重要性第一讲：文化与文化变革一、文化的常见4大误区1. 定义狭窄：文化 ≠ 使命愿景和价值观2. 洗脑工具：文化 ≠ 要求员工成为活雷锋3. 浮于表面：文化 ≠ 标语、手册和活.. |
| 职场充电站—员工职业发展沟通与辅导 |
| 主讲老师：邓智飞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章从生涯角度了解职业发展一、职业发展基本概念1）职业发展全局图2）职业发展的底层逻辑3）案例分析二、职业初期发展策略1）职场初期发展的主要问题及核心任务2）职场快速适应转换的要点工具1—能.. |
| 如何“用心”建设优质的工作团队？ |
| 主讲老师：韩军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、一位优秀的团队领导者应具备什么特质？1、从本质上去理解领导 领导的本质——好的领导人是“造梦大师” 成为立体型领导—&mdash.. |
| 产业数字化 ——二维商业到三维商业的进化 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字时代的新兴科技与支点模型一、数字时代的ABCDEGITSI：物联网（Internet of Things）感知系统D：大数据（Big Data）五脏六腑G：5G 神经系统B：区块链（Block Chai.. |
| 创新管理之“新新点灯”——照亮前程 |
| 主讲老师：方超 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入1.启动创造脑2.小测试：读出字体的颜色3.思维的关联性、联想性和全面性二、创新概念起源2.1迎接科技创新的新时代2.2创新的概念和作用2.3创新的三层次含义2.4案例：叩诊法的诞生2.5创新.. |
| 像CEO一样思考：全面运营管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：覃曦 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、（战略）目标·了解外部市场环境以及其变化对于企业战略发展的影响·评估内外部环境，制定公司远景、使命、战略目标及中、短期经营策略。·战略执行中，资源配置的关键。·.. |
| 高效能人士的七个习惯在工作中的应用 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言：1．七个习惯概述2．成长过程的三个阶段：依赖、独立、互赖习惯一：积极主动—工作中要关注什么一、打造积极的心态1．关注圈与影响圈2．积极主动的人如何看待关注圈练习讨论：我的关注圈和影响圈二.. |
| 知行合一——打造团队执行力 |
| 主讲老师：朱伟锋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：执行不只是完成工作任务，还是一整套非常具体的行为和技术，能帮助公司和团队在任何情况下建立和维系自身的优势。执行是一种实践，是战略实施中不可或缺的关键环节，是管理者的主要工作，管理者通过执行的高度、深度、力度和效度，打造团队执行.. |
| 赢在执行——提升团队执行力的15个技巧（管理者篇） |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：正确认识执行力案例导入：小明为啥没按时完成工作任务；工作没完成是谁的问题？一、正确认识执行力1. 什么是执行：是将计划、决策或指令转化为实际行动并产生相应结果的过程。2. 什么是执行力：是把每件事情都做到位（符.. |
| 员工激励与绩效提升 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰一、 重新定义新时期管理1. 你对新生代知多少？1) 新生代的特征2) 新生代的生活方式3) 新生代对工作的看法2. 新生代员工带来的管理挑战1) 他们眼中的管理者2) 常见管理误区及冲突3) 新.. |
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