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高绩效狼性营销团队的打造与历练
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:认识团队一、 为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼..
现场问题分析及解决
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲、问题的含义与态度1、问题的含义2、常见问题分析3、实现“四化”4、工作方法无序的表现5、如何“变态”6、EQ与解决问题的态度7、班开始要立即解决的问题 ..
商业银行对公业务授信与审查全流程管理与风险控制
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章对公信贷业务贷前调查与分析要点1.当前环境下,做好商业银行对公授信业务的主要思考2.贷前调查,客户营销与理解客户:客户准入与如何选择客户信贷客户准入需要考虑的问题..
客户经理初级培训课程:财务报表分析
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章财务报告基础知识篇1.权责发生制原则:权力与义务的对等描述2.稳健性原则:低调行事的财务表现3.会计恒等式:财务上的能量守恒定律4.复式记账法:有来就有往,来往必相等5.收益性支出与资本性支出原则:效益是长期还..
基于教练技术的部署培育与员工激励
主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认识变化:管理发展中的重要差异1、不同角度获得不同的结果2、成功管理的背后是什么?3、管理模式的转化:A模式到B模式的演变4、4种组织类型与管理者作用分析5、成为教练型管理者:a教练型管理者的人本教练思维..
管理心理学
主讲老师:兰洁   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 管理心理学概述(一)基本要求 了解管理心理学的研究对象,掌握管理心理学的基本内容,熟悉管理心理学的产生和发展,了解管理心理学的意义。(二)教学重点 管理心理学的概念与研究对象。(三)教学难点 管理心理学的产生和..
辅佐上级、成就自己 ---优秀下属的成功之道
主讲老师:罗澜   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:开篇: 一个故事引发的上下级纠纷案例分析组织环境解析为什么要辅佐上级辅佐上级的正确理解第一部分:理解上级&ldq..
党课类型课题课程设计与呈现
主讲老师:骆冰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:2-3天导:一次民主生活会模块一、党课选题——党课的受众需求(本章内容可适当前置,在授课前完成1、定方向:党课需求的出发点培训不是为了讨好学员站在党..
新时代党务公文写作基础与技能提升
主讲老师:韦志国   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导学 公文基础知识1.新时代对党务公文的新要求2.基层单位党务公文常见问题(案例分析)3.公文与党务公文的概念4.行文方向与公文类型5.撰写公文的基本流程6.公文工作的安全保密原则7.公文引发社会舆情探析 ..
高阶主管能力提升训练
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:壹. 正视新态势下企业运营管理与环境剧变省思(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退与区域自觉兴起和我们有啥关系●当核心竞争力..
新形势下—项目经理全面能力提升与核心要点管控
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开篇讨论:你所负责的项目进展顺利与否(综合分析);你现在主要欠缺哪些管理能力(沟通,团队,执行等);你的策划能力如何(成本,进度,质量,风险等);对较新技术掌握如何(铝膜,爬架,全现浇,自截流,装配式,BIM等)第一篇:项目管理概念..
以法护航、合规治企
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、重视企业法治合规管理过程中法治思维、合规意识的培养(一)企业法律风险分析与评估(二)法律风险分析流程(三)企业法律风险的分类 (四)法律风险识别框架:(五)法律风险防范时考虑的因素二、综合运用法律,提高企业依..
项目全过程情境演练(制造型企业)
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:什么是企业的项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 什么是项目?什么是项目管理?项目管理五大过程组和十大知识域3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论:SUM公司手推车开发项目◇ 在制造..
企业灵活用工全攻略
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、2019-2020中国雇佣法律环境概览1、标准劳动关系的 “从宽从严”趋势分析2、非标准劳动关系的“从宽从严”趋势分析3、非劳动关系的“从宽从严”趋..
培训培训者(TTT)
主讲老师:王波   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入部分:一、对企业培训的思考:培训与学校教育、演讲、娱乐的区别案例:90岁院士讲座,听众为何纷纷“倒”下?二、企业培训发展的三个阶段及构成企业培训体系的关键要素三、培训师的四种不同风格及六种使命..
营销体系的利剑——强大的拓客系统打造
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、店面拓客:本土化的营销利器 1、店面拓客:产生于本土、发源于终端2、双刃剑:店面拓客的优势和问题3、“宝剑”配“英雄”:你的产品与服务适合做店面拓客吗?4、细节创..
推倒部门墙
主讲老师:冯龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:沟通的核心什么?-认知沟通,克服职场困扰研讨:什么是沟通,为什么要沟通,沟通的价值何在?1、沟通对个人的重要性 做事事半功倍 和谐人际关系 管理游刃有余᠕..
日式企业的班组管理
主讲老师:任涛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、日本的文化特征1.日本式管理中的“四大支柱”2.人力资源管理的特点3.日本公司制度的特点4.制度/方式二、效率就是消除浪费1. 不良品浪费2. 生产过剩浪费3. 过程中的浪费 ..
公众演讲与表达技巧
主讲老师:高飞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导课部分1. 亚里士多德的说服三要素 Ethos 个人信用 Logos 逻辑 Pathos 感情和同情心2. 学习方法 LPDA学习圈ɨ..
商业地产开发与经营管理沙盘模拟课程 (开发与经营管理版)
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:市场调查: 房地产市场宏观环境调查分析 城市产业结构调研分析 城市和区域商业环境分析 行业企业和商户经营现状调研分析 区域状况分析&..
 
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