内训课内训课
| 卓越班所长管理能力训练 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——班组管理者角色认知与团队管理工作的定位1、从企业中的四种人，定位班组管理工作2、选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。3、班组长的角色认知1）兵头将尾--行为标兵之示范作用.. |
| 项目性营销实战技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、选择比努力更重要——项目性营销策略1、为什么要做项目性营销1）什么是项目性营销2）项目性营销的目的演练：思维转换的力量——做做看2、全球顶尖销售精英的秘密1）你.. |
| 创建卓越的团队与跨部门沟通协作 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 天道之一：塑造卓越的团队之魂 团队使命与远景 团队核心价值观 团队阶段定位（影响力、人均绩效、团队规模）第二单元 天道之二：卓越团队的结构.. |
| 以客户拜访为主的营销技能提升 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 客户经理对于市场的细分并锁定客户 对自己负责——制定营销目标与计划 目标决定你的工作状态和工作思路 怎么制订自己的营销目标和营销计划&#.. |
| EPC工程总承包应用 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：主要内容：一、工程总承包与EPC的关系（1）什么是工程总承包：（2）什么是EPC 总承包：（3）两者关系二、EPC的特点1、EPC模式的特点主要有以下几个方面：2、EPC优势主要有以下几个方面：3、EPC.. |
| 会计职业道德培训 |
| 主讲老师：罗红英 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、会计文化素养1. 会计发展史2. 会计职业3. 会计精神（1）爱岗敬业（2）诚实守信（3）廉洁自律（4）客观公正（5）坚持原则（6）提高技能（7）参与管理（8）强化服务4.会计文化.. |
| 工程项目投融资全过程风险管控实务 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目投资基本要素概述1.项目投资新政指引；2.国家政策对项目投资边界的设定；3.商业合资、合伙与合作在项目投资中的政策区别；4.地方政府与中央政府之区别；5.地方政府在项目投资中权力的边界；6.政府与社会资本.. |
| 时间管理与高效工作 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 结果导向的管理者1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论：管理工作者和的专业工作者区别3. 错误的管理意识4. 工作三问加一问讨论：管理者瞎忙的原.. |
| 新创企业的管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、攻-新创企业的起点1、经营的本质与核心2、理解价值与确定价值3、寻找价值区域4、坚守“客户中心”5、基本战略与价值创造方式选择6、新创企业失败的原因分析二、攻-新创企业的产品运营 .. |
| 变革管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、变革的必要性和紧迫性1. 组织变革的时代背景2. 惟变革使组织基业长青3. 适应组织发展阶段的变革4. 束缚组织变革的三大主因5. 从五个模型看组织变革案例分析：变革成功和失败的组织二、推动组织变革1.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言问题是改进的种子——正确地面对[问题]，能提升我们的能力。方法永远比问题多——大部份[问题]可透过不同途径或方法得到处理。问.. |
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
| 工程公司项目施工质量标准化管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：建筑工程质量标准化管理核心（讨论分析） 质量预控标准化管理的内容 质量预控标准化管理操作流程 施工现场质量标准化管理的内容 对于一般性项目的基本.. |
| 高品质沟通课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：数字背后的信息一、沟通不畅的具体原因（一）沟通的定义（二）沟通的基本模型（三）沟通漏斗形成的原因视频1：为啥沟通不畅？1、从编码角度分析2、从沟通渠道的角度分析3、从解码角度分析（四）沟通的&l.. |
| 心理学在管理中的运用 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1一、导语：初识管理心理学互动小游戏：破冰讨论分享：从《西游记》看管理心理学管理心理学的对象与内容管理心理学的发展历程：科学管理=.. |
| 做个高情商的管理者培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 情绪智力与领导的有效性1、高情商对企业管理者的意义2、“信任”是领导力的基础工作场所的三种信任类型典型的不健康管理行为权力与影响力魅力领导的关键特质分析：做个高情商的管理者培.. |
| 克服团队协作五大障碍沙盘模拟 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 建立目标 讲解：卓越团队的特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：团队协作沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览模块二 建立信任 沙盘：团队协作沙盘第二阶段【意识期】推演讲解：建立信任讲解.. |
| 企业数字化转型项目需求分析与架构设计 |
| 主讲老师：颜强 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：时间 标题 内容第一天上午 （4课时）架构之美 关于架构的基本知识 认识架构：介绍架构的基本概念、发展历史架构视图：从干系人-视角-视图的框架理解架构的视图与组织架构构成：如何有效地描述一个架构的方法与要点架.. |
| 财务分析与价值创造 |
| 主讲老师：王延明 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 读懂财务报表建立一个分析框架 一个分析框架（战略、会计、财务和前景） 宏观背景第二部分 分析和评价公司财务业绩和风险 数据分析的基本方法 .. |
| 新时代中欧关系的现状及未来走向 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导入案例案例1：2020年底“中欧全面投资协定”的完成到搁置案例2：中欧20年GDP的对比分析二，如何看待欧中关系的关系（一）中欧之间的关系1.从外部来看，挑战主要来自多边机制和第三方大国.. |
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