内训课内训课
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：张城玮 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业化认知和思维——从最本质入手改善管理案例互动：关于马首富——你不知道的管理真相互动讲授：盲人摸象看管理——10分钟学会真正的管理互动讲授：思.. |
| 团队职业化提升 |
| 主讲老师：冯龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：职业化的核心有哪些？-认知职业化思考：在你心中什么是职业化1、 工作价值来源于 个人能力 职业化程度案例：小李的故事2、职业化对个人的重要性 处处受人尊重&.. |
| 如何打造有执行力的团队 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引题：什么是团队一、个人与团队的关系思考：团队与个人成功之间存在着怎样的关系？大家好，你才能真的好二、团队建设的ORACC五维模型团队目标 Objective.. |
| “HR业务伙伴” ——HR与业务单元协同 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 理解业务——让HR与业务单元协同共舞1、企业战略、业务战略与人力资源战略如何看待与理解企业战略？人力资源战略的本质？企业战略落地的根本路径 .. |
| 打动客户与领导的商务演讲与工作汇报 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：致欢迎词及课程介绍(0.5小时)团队组建：现场分组，根据现场人数分成4至6组游戏：演讲天团的诞生团队展示：队名、队长、队呼、成员、团队风采团队建设：一、职场.. |
| 企业经营管理及法律风险管控之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：风险管理的概念和思路1、历史回顾：风险管理历程2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最严）3、知识传递：风险知识、风险管理4、风险分类： 智慧激荡——经营过程中有哪些风险需要管理？（.. |
| 职场心理赋能：幸福婚恋助推工作动力 |
| 主讲老师：陈炜博 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言：幸福婚恋助推工作动力一、工作动力的心理分析1. 工作没有动力的原因：失去工作意义2. 工作动力的内核：心理动力案例：外卖小哥心里话2. 守护内心珍爱的情感，赋予工作意义与动力1）未婚职业人：爱情的希望即是内.. |
| 企业并购与重组实务 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：并购重组理论与实务（一）并购重组与整合的概念框架1、控制权，产业投资人与财务投资人，对赌协议；2、并购重组的战略价值；3、并购重组的分类与反收购策略；4、并购重组的程序。（二）尽职调查1、尽职调查的目的、方法.. |
| 政府客户关系深度营销管理与中国传统酒桌文化 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：政府客户深度营销管理一、营销深度与深度营销1、营销行为vs客户影响2、业务模型与营销特征3、营销的距离频率深度4、覆盖广度与营销深度5、深度营销的必要与可能6、深度营销与富不过三代效应二、深度营.. |
| 薪酬体系设计课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬是什么（一）薪酬为何令人关注（二）激励理论与薪酬激励（三）薪酬分配的根本目的（四）薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？（五）如何看待薪酬的内部公平性？故事：猎狗的激励原理二、薪酬需解决的几个核心问题.. |
| 企业公文写作基础与常用文体 1天版 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）导学1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念、类型3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本要求7.公文高频易错点8.公文格式规范要.. |
| 岗位竞聘课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、结构化面试1、 非结构化面试2、 结构化面试方法案例：XX互联网公司结构化面试提纲3、结构化面试问题设计案例：戴尔公司十大经典面试问题分享案例：XX公司XX经理岗位竞聘面试题二、 行为面试1、什么是行.. |
| 企业盈利与持续增长 |
| 主讲老师：3 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 变革时代的到来1、 大变动的时代特点2、 惟有创新变革者赢3、 设计思维规划愿景使命4、 战略思维重塑价值链5、 生态思维再造新型组织6、 系统思维夯实管理基础二、 企业盈利与增长的四大问题讨论：假.. |
| 团队执行力+服务礼仪+情绪管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点：做结果而不是完成任务。三、执行力相关概念1、什么是结果？我们每天做的是结果？还.. |
| MTP系列：授权与激励 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导引：破冰与培训导入第一讲：如何恰当的授权一、为什么不授权（三问）1. 授权是什么不是什么2. 为什么不授权3. 授权有什么好处小组互动研讨：如何分析是否已适当授权？二、授权三要素要素一：职责描述要素.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 商业人格与契约精神一、人格与商业为什么不行动，目标达不成？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺失，让我们执行不.. |
| 服务仪态与训练 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 礼仪与职业形象—职场人士的必修课一、礼仪的起源、定义以及内涵；二、职场人士学习礼仪的作用内强个人素质、外塑企业形象；企业现代竞争的附加值；人际关系的润滑剂三、职业形象的构成要素、传达的信息及作.. |
| 高效执行力提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：打好执行力提升的根基建立工作场所的职业化意识—提升自我执行力认知每天不想做不愿做的工作如何面对？选择面对必须做的工作两种态度选择更加出.. |
| 管理创新与变革 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新.. |
| 七步打造高绩效团队（工作坊） |
| 主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：热身活动：看图说话导入：蚂蚁军团的启示1. 团队管理的三角理论（人-事-场域）1）人：团队打造的2-4-3-1法则2）事：任务/目标-结果/绩效3）场域：企业文化-团队氛围第一讲：团队领导力1. 高绩效团队的.. |
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