内训课内训课
| 高效组织执行力 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、组织执行力概念导入什么是执行力组织执行力不强的原因高效组织执行力是怎样练成的二、目标力：先、准、全精准目标是组织执行的动力之源精.. |
| 招商银行数字化转型战略研究 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、招商银行数字化转型之知行果1、转型认知2、转型行动3、转型结果二、2014年招商银行制定轻型银行战略1、打造轻型银行战略的原因2、轻型银行战略的内涵3、轻型银行战略整体框架4、“移动优先&.. |
| 当前宏观经济形势解读 |
| 主讲老师：张庆安 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全球经济形势1、世界GDP走势低迷世界GDP走势萎靡全球贸易低迷直接投资异化通缩通胀分化并存2、全球经济低迷恶果失业率居高不.. |
| 营销管理天龙八部 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 第一部——管理者的角色转变1 管理者角色转变的对比2 骨干员工与管理者的区别3 角色转变困难的4个原因4 中基层管理者常见的角色错位5 中基层管理者常见的两种病症6 管理者常见的两难.. |
| 从优秀到卓越-营销技能提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：开篇一、 别被时代抛弃了，你的行为要符合这个时代的市场特征1. 中国的商业史与当前历史阶段商业特征2. 现代市场环境下的客户关系销售3. 现代经营与客户关系管理：4. 什么是产品？5. 销售从未像今天这.. |
| 高效赋能管理——创新赋能执行力 |
| 主讲老师：陈亭如 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结果导向的执行力案例导入：让思维更清晰，让结果更明确，是执行力的首要原则一、向执行要结果必须目标优先1. 目标与结果的必然性2. 总目标与分目标的相关性二、结果的可衡量性1. 数量2. 时间3. .. |
| DISC沟通技巧与领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知与心智修炼一、管理者的困惑 二、管理者与员工的角色区别三、管理者常犯的角色错位讨论与分享：管理与领导两者之间的差异四、卓越管理者的能力模型管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系多维图；.. |
| 数字经济发展规划 |
| 主讲老师：王宣喻 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、生态系统与生态经济1.1创新生态系统理论1.2城市和区域创新生态系统1.3产业和商业生态系统1.4从微经济到生态经济二、数字经济生态系统2.1数字生产者2.2数字消费者2.3数字分解者2.4数字经.. |
| 精益JIT咨询，谷唐一流服务的咨询机构 |
| 主讲老师：待定 培训天数：面议 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：精益JIT咨询，其实本质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。 谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理.. |
| 对公客户经理实战营销技能提升训练 ----服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】：银行客 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《对公客户经理实战营销技能提升训练》----服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：银行客户经理【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习.. |
| 建筑工程项目管理 沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目与项目管理1. 什么是项目2、项目的独特性3、项目的临时性4、项目任务的相关性5、哪些是项目6、组织的两项工作：运营与项目7、项目干系人8、项目管理的发展9、项目管理的现状10、什么人应该.. |
| 业财融合与价值创造 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）业财融合概述1. 什么是业财融合？观点：业财相辅相成、实现共赢，目标一致最关键！案例：销售部门如何业财融合？问题讨论：业财融合，相关部门应当做？一句话：财务驱动、业务优化！问题讨论：如何才能做到&ldquo.. |
| 电信客户投诉处理技巧 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 《电信客户投诉处理技巧》 培训目标及收益 掌握快速判断客户性格类型的方法；了解不同性格客户投诉处理的基本沟通方法用大量的投诉纠纷实战案例，采用情景模拟演练的方式，.. |
| 九项高危作业的辨识和注意事项（课纲） |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上锁挂签1、应上锁的设备2、工具一览3、现场上锁实例二、安全许可证1、工作许可证覆盖工作2、工作许可证覆盖范围三、管线打开1、什么是管线打开2、管线打开方法四、高处作业1、高处作业的特点 .. |
| 项目管理实战沙盘推演 |
| 主讲老师：杨可观 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块 子模块 企业内训一天迷你版 两天精华版 三天经典版 四天精通版 定制经典理论回顾 PMP五大过程组 V V V V 可据需定制PMP十大知识领域 V V V V PRINCE2七大原则 V V V V PRIN.. |
| 职场幸福课 ——打造幸福力高绩效团队 |
| 主讲老师：陈彦希 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：破冰分组&课堂约定第一讲：职场幸福课——把工作折腾成自己想要的样子案例导入：《关于幸福力的央视的采访》一、把工作折腾成自己想要的样子1. 人生幸福九式2. 职场钻石成就幸福人生 .. |
| 组织变革转型领导力 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理解变革， 掌握变革规律1.发现变革， 探索变革2.变革成功关键要素模型第二部分 解剖变革过程，发现变革难点，分析变革阻碍形成机制体验变革，学习变革周期, 识别利益相关方的变革阻力，管理变革阻力1. 发现变革机.. |
| 基于战略KPI目标的绩效管理 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理之PDCA 一、绩效管理的意义1. 指明方向2. 员工价值最大化，高绩效文化3. 发现问题，解决问题4. 公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足 .. |
| 项目管理核心能力训练 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：高效工作模型第一讲：项目管理流程精要一、项目管理的实现要素要素1：项目生命周期要素2：项目阶段关口案例：华为研发项目生命周期要素3：项目管理过程组要素4：项目管理知识领域讨论：企业典型项目的约束.. |
| 普惠力量 —共同富裕进程中的小微信贷业务拓销方略 |
| 主讲老师：马艺 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：取势·六行借鉴导论：“价格战”“阵地战”“拉锯战”“科技战”是普惠信贷业务发展的唯一出路吗？导论：一位普通客户.. |
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