内训课内训课
| 消费金融风险识别和催收 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、当前消费金融特点分析1、互联网消费金融产品的信息透明度提高所带来的发展格局2、门槛低所带来的风险隐患分析3、用户体验的市场调查分析及消费特点4、线上消费金融场景化、连接化消费出现所带来的挑战二、消费金融业务中的风.. |
| 通信DICT项目管理应用实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一模块：重塑项目管理价值认知重新理解项目管理的价值内涵项目管理对企业及个人的价值第二模块：建立项目思维框架-谋定而后动项目的特征什么是项目管理&#.. |
| 新员工角色转换与职业心态训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益管理的3大抓手——从哪入手？一、精益管理的3大抓手1.激发人心的领导者2.清晰明确的共同目标3.人人共守的规则工具：4A工具表方法：头脑风暴法方法：制度落地3步骤二、精.. |
| 从技术走向管理 ——新晋管理者角色认知与管理技能提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、技术岗与管理岗的区别1. 企业管理层级划分及基本职责区别2.技术岗与管理岗的角色区别（1）责任定义不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）评价标准不同（5）关注重点不同3.从兵到将&mdas.. |
| 7R执行力体系：赋能团队执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实。可问题是，怎样才能铸造强大的团队执行力，实现理想之巅呢？时至今日，依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。更糟糕的是，很多企业请老师给管.. |
| 内训师全方位辅导 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全面甄选：内训师选拔组建课题组 1、甄选指标：以课题研发学习小组的形式来进行（1）根据各岗位以及相应培训主题内容，确定企业文化、职业素养、各岗位专业技能等确立课题研发学习小组，课题组数量根据准备实施的项目类型确定。（.. |
| 基于APQC体系的流程管理与组织再造 （5天5期简约版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入v您知道您的岗位的主责流程吗v您能描述一下您岗位的某个流程吗v请您描述一下流程的益处v请描述您的主责流程的权力v请解释一下您的一个主责流程的价值第一期：掌握流程的基本概念、流程梳理的方法v情境演练： .. |
| 贷前评估要点与实务操作 |
| 主讲老师：游智彬 培训天数：6 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：贷前调查 风险把空第一关课程名称： 《贷前评估要点与实务操作》主讲： 游智彬 老师 3课时课程简介：面对经济新型态，十三五规画强调供给测改革，产业转型阵痛期，各银行不良不断攀升，贷款下行压力山大。课程详细剖析贷前的.. |
| 销售冠军特训营 |
| 主讲老师：王建四 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售冠军的思维格局导入：服装门店需要什么样的人？案例：路易威登全国十佳销售冠军的启示一、服装零售思维创新1. 爆款是人推的，滞销款是人做的 2. 生意再好有人赔，生意再难有人赚3. 最难的时候，也是最好的.. |
| 世界级的财务组织-财务共享服务中心 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．世界级的财务管理组织-全面了解FSSC财务共享服务中心及其价值创造1.现代化企业的财务运作模型及创值型财务管理1)界定财务三层组织之间的关系-财务组织的金三角业界最佳实践分享——华为财经组织及华为.. |
| 政企客户创新业务/行业信息化营销能力提升及实战 |
| 主讲老师：冯江宁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分 理论培训第一单元：B2B销售基础理论1、视频：卖火柴的小女孩2、销售类型及特点快速消费品耐用消费品工业品解决方案 .. |
| 团队激励与个人激励 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知篇-营销经理应具备的激励信念一、激励的丰富内涵1、激励的本意2、激励用于人力资源的内涵3、激励用于管理的内涵二、激励的重要作用三、对人性的认识1、人性的X理论（性惡）2、人性的Y理论（性善）.. |
| U型思考“思维与管理系列”综合课程 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入(一)认识自己的思维模式(二)直线思考与U型思考(三)U型思考解决问题模型一、问：定义核心问题(一)问题的界定公式(二)问题管理的模型 (三)问题的概念和分类(四)如何描述问题游戏与讨论：游戏.. |
| A-21.6-区域市场营销增长与业务布局-2天（刘成熙老师） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-21.6-区域市场营销增长与业务布局-2天（刘成熙老师）主讲：刘成熙老师前 言：为提升区域管理人员的区域市场营销增长与业务布局，以及市场开拓的方法，而规划此方案，所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其.. |
| 增长引擎-打造“三高（高增长、高人效、高毛利）”企业 |
| 主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业的“三高”状态经营自检组织系统分析动力引擎二、销售系统引擎植入-收入增长销售系统激励的理念销售系统组.. |
| MCC教练技术 --200%提升中高层管理者效能 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 内容模块1：企业为什么学习教练技术 -认识管理者的新角色：MCC教练-教练式管理与传统管理的区别-教练技术在企业中的成功案例-案例1：IBM案例-案例2：NISSAN案例-教练技术如何创造高绩效团队.. |
| TTT——企业内部培训师培训 ——造物先“造”人，成人先达己！ |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：序：讨论：我们目前面临的企业培训难题 ——何为师？何为好课程？一、传道授业解惑：内部讲师的价值体现1. 邱吉尔：你能面对多少人讲话你的成就就有多大！2. 好老师的三大标准3. 好课程的六大标准.. |
| 企业最新劳动人事法律风险防范与相关法律问题解读 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：《劳动合同法修正案》对企业用工影响，结合新法如何在新形势下防范用工风险1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控；2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享；3、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项；4.. |
| 情商领导力 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识情商-提升领导力的前提案例研讨：《史上最牛怒秘书》研讨1案例总结：情商在职场非常重要，尤其是作为管理者更为重要。1、何谓情绪2、情绪的特点3、情绪的好处4、情绪绑架与情绪短路5、情商领导力理念6、.. |
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