内训课内训课

电力工程项目中风险的规避 |
主讲老师:樊李东   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 内部审计概述 ☆审计的字面含义第一节 内部审计概念一、内部审计的定义二、内部审计定义的比较三、内部审计的内涵与特征(一)内涵:目的、内容、重心、方法(二)职能:确认和咨询(三)内部审计的特征.. |
国网数字化转型 |
主讲老师:李安强   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:第一讲:国网公司数字化转型形势与需求一、数字化转型内涵1. 建立在数字化转换、数字化升级基础上2. 以新建一种商业模式为目标3. 什么是数字化转型?二、国内外数字化转型的形势和需求1. 国家数字经济和新基建的战略.. |
中层执行力-虎贲铁军之锻造 |
主讲老师:冉云帆   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:房地产 |
课程简介:第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行.. |
以华为为标杆的卓越的大客户营销战法 |
主讲老师:崔伟东   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持.. |
商业银行公司大客户和机构客户营销 |
主讲老师:金有实   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:银行公司客户营销概述1. 客户是财富2. 产品是武器3. 关系很重要4. 本质是交换5. 营销要分类6. 风控是保障第二讲:公司类授信大客户营销一、搜集信息确定目标1. 广泛搜集信息2. .. |
正念减压训练课程 |
主讲老师:高睿可   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、正念减压,从觉察开始1.我们为何会感到焦虑:心理痛苦的形成机制2.压力对身心健康的影响3.正念减压的原理:MBSR、MBCT4.正念、冥想分别是什么? 5.为何正念能帮助我们减压?6.正念运用场景=.. |
基础设施项目施工管理 |
主讲老师:刘迅   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:知识单元1:现场管理概述1.施工项目现场管理概述。1.1 施工项目现场管理概念 1.2 施工现场管理的作用1.3 施工项目现场管理的现状2.施工项目现场管理理念。2.1 如何理解好的现场管理2.2 施工现场.. |
全面预算管理与价值创造 - 用错误代替杂乱无章 |
主讲老师:熊英   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、何为预算管理?预算管理能给企业带来什么? 有效的预算体系应该是怎样的?关于预算管理的误解【思考】 公司层面为什么要做预算?【互动】这个业务员可以报销茅台吗?【案例】预算管理挽救了亚信二、 预算、战略与目标.. |
门店带教与赋能技术 |
主讲老师:李中生   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、门店管理核心模型1.从1960-2000的员工时代特征2.以业绩为导向的销售团队特征分析3.以员工为核心的四维管理框架模型(落地检核点1)4.门店场景下的团队管理和员工赋能提升二、门店赋能沟通-认知1.赋能缺.. |
企业直播师 |
主讲老师:赵满   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 屏观:解构时势 闯进直播第二章 屏动:多维互动 串屏吸睛第三章 屏技:揭秘技术 妙现直播【直播暖场】开场:互动游戏链接:屏幕阻挡不了的你我【第一章】屏观:解构时势 闯进直播导论:人类的全.. |
赢在终端—— 门店服务礼仪规范与接待流程 |
主讲老师:石佩禅   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一讲:角色定位思考:如果你去消费,喜欢什么样的服务人员?1、服务意识和服务心态2、主动服务和被动服务的区别3、服务的三个层次第二讲:仪容仪表礼仪——服务人员职业形象塑造看图感悟(专业与非.. |
TTT·讲师能力进阶及数字化培训应用 |
主讲老师:张毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:DAY1:开场:你做培训多久了,对课程的三点期望第一单元:内训师角色认知及能力基础(45min)1、TTT训练的核心理念2、内训师的三重角色:编、导、演3、从初级内训师走向资深内训师的能力进阶:四维能力模型解析样.. |
复盘式组织经验萃取技术 |
主讲老师:邹莫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:小王的困惑经验萃取之理论基础篇一、认识企业内部经验的价值1、何谓经验2、经验的价值3、经验的途径4、经验的分类5、经验需要被萃取6、经验萃取的价值二、关于经验萃取的理论基础1、定位清晰才能有.. |
员工非物质激励 ————系统思考:结构影响行为 |
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分 领导者的管理问题及现状:找到问题的根本,开启激励的方式巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么?——以真实企业案例开启学员对领导力和系统思考力重要性的认知为什么所有问题相关的原因都解.. |
安全生产法+企业应急管理 |
主讲老师:王明朱   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:n 模块一:2014版《安全生产法》修订重点内容回顾- 基本框架内容的修订- 奠定《安全生产法》的基本法地位- 立法目的改变- 安全生产方针改变- 五方工作机制改变- 确立一岗双责法律- 谁验收谁负责- .. |
曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与群策群力技巧 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与群策群力技巧主讲:曾子熙老师前 言:许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整.. |
商业银行风险经理素能提升高级训练营培训大纲 |
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、风险经理的素能模型构建1、我国银行业风险经理素能模型长期缺失的现状及其解决之道1)风险部门如何摆脱长期存在的尴尬处境2)风险经理工作如何得到领导及部门认可3)风险经理工作如何进行评价2、风险经理的洋葱素能模型构建.. |
企业资金管理与投融资价值创造------如何让财务管理引领企业发展之道 |
主讲老师:齐昊   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:目录一、什么是财务管理(1h)会计与财务管理的区别财务负责人的三大视角财务管理的四大常识财务管理的五大模块二、大数据时代下,企业的资金安全性该如何创.. |
企业精益流程再造BPR |
主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、流程及流程管理对企业有什么价值?1、什么是流程?2、流程观念及带来的影响3、流程管理及对企业的价值二、精益流程管理与传统流程管理比较1、精益流程管理分级2、精益流程管理分类三、精益流程再造方法的四阶段.. |
金融消费者保护现状及工作重点、监管趋势 |
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、目前侵害消费者权益的类型分析1、银行卡类型的消费者权益保护案例分析2、理财服务造成消费者权益受损案例分析3、自助渠道消费者权益受损案例4、非法集资的判定与案例分析5、金融诈骗及非法金融广告类型分析6、征信与反.. |
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