内训课内训课
| 卓越管理与卓越团队建设 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、导论篇：关于执行力※何谓执行力※商界领袖谈执行力※执行力的现状※执行力的结构分解※执行力的三大类别※一线班组长执行力欠缺的八大表现二、执行力不佳的根源与分析※战略与绩效背离的疑问※执行力不佳的.. |
| 基于人格测评（DISC&FPA&PDP） 的团队管理能力提升 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标第一模块：跳出观念误区 1、开篇案例：移动互联网的冲击2、典型场景：某公司个性员工管理典型案例分析3、现状认知：90后员工管理困境传统激励手段失效沟通协作内耗巨.. |
| 薪酬管理实务 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么？2、薪酬的构成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理？1、考勤是什么？2、如何做好考勤管理？3、考勤管理的结果应用三、工资的计算和发放以及特殊情况如何处理？1、新员工入职.. |
| 更好的自己，更好的团队！ |
| 主讲老师：刘长 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、三大误区：为什么多年以来中高层管理者的“领导力”水平始终难以提升？1、关于”领导力“的重大误区之一：利益至上-过度关注业绩达成好猫：不管是白猫还是黑猫，能抓到老.. |
| 数字化营销管理 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一模块1.什么是营销2影响销售的主要因素2.汽车销售管理的3个阶段4.客户购买阶段类型分类客户资源分类5.客户资源管理的6大指标客户资源管理的结构\ 市场需求量\ 客户流量\ 客户购买类型比率\ 客户信息留.. |
| 高效的组织管理与领导力发展 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力——迈向卓越的领导者之路一、管理和领导区别问题引入：担任领导前后，你在想法与做法上有哪些差异？案例：当上领导后的老张和老李不同表现讲解：管理和领导力的区别工具：领导与管理的方格测.. |
| 绩效考核激励方案设计：关键方法与硬技术 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程特点】1、根据国际咨询业的技术模型，结合中国经济环境特点和在华丰富咨询实践，分享中国咨询中的成功模式和生动案例。2、本课程是在嘉博咨询近10年绩效管理课程基础上再升华的成果部分（《KPI与Non-KPI》、《考核定量方法》.. |
| 中层管理 |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《四招搞定管理》课程说明书 课程名称 企业管理类-中层管理-四招搞定管理 课程编号 仝君教练 中层管理 系列培训 培训对象 总经理，副总，企业管理岗位及各属地分公司总监级以上 预备知识 掌握企业文化及从事管理岗位二年以上 培训目标 了解.. |
| Tableau软件数据可视化培训 |
| 主讲老师：尹立庆 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 备注第一天 第1个主题：数据可视化技术剖析（详细讲解数据可视化的特征及概念）1、数据可视化概念2、数据可视化作用3、数据可视化目标4、数据可视化应用5、数据维度和指标6、图表产生过程7、可.. |
| 大客户开发与客户关系管理 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 谁是大客户？1.客户价值金字塔2.客户分级1）客户分级4大指标2）客户采购特征3.大客户的三种类型和特征4.决定大客户采购的5个因素5.大客户拓展的6个关键步骤第二章 如何收集与分析关键信息？.. |
| 股权融资课程 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）本课简介融资前期为什么要进行融资1、融资需求2、融资用途融资策略1、创立期：采用权益性筹资获取长久性的资金；2、成长期：由内部融资转换到外部融资，主要的外.. |
| 房地产行业客户开发与维护 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1房地产行业的现状与困惑1.1房地产行业现状与发展趋势1.2房地产企业的营销困惑与需求1.3房地产企业的主要销售压力1.4房地产企业与合作伙伴的关系2房地产企业和项目外包业务模式2.1房地产企业工程发包的流程.. |
| 四步带新人 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的职业导师思维提升讨论：在带教过程中的难点一、建立信任1. 慧眼识人- 案例分析：“三脚踹”后，还是扶不上墙的阿欢- 慧眼识人的工具：DISC- DISC的测试及解读-.. |
| 生产车间现场 质量管理与控制实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时3M的18种状态与精益生产 1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与精益生产理念更新4.物料停留五种方式与降本增效 6个课时第一天 生产现场质量管理之质量意识管理 .. |
| 海康渠道的开发与商业模式 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：渠道布局与规划1.陌生拜访模式2.展会模式3.转介绍模式4.订货会模式5.招商模式6.行业精英模式7.集团采购模式8.客户都不接招怎么办？案例：苏泊尔的渠道转型与成长工具：新产品招商工具 .. |
| 家庭教育 |
| 主讲老师：马莉彤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：父母永远是孩子的第一任老师。任何事业的成功都弥补不了教育孩子的失败。只有父母好好学习，孩子才能天天向上。用爱作为教育的底色，点燃每个父母的心灯，照亮每个孩子的前行之路，营造幸福家庭，培养优秀父母，培养卓越子女。.. |
| TTT内训师培训 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：培训师角色认知培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系和区别；培训师的使命人是怎样学习的系统化的培训流程课程设计的准备：培训需求分析.. |
| 职业经理人胜任能力提升——基层员工的用人育人留人术 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知人善任——选对人更要用好人一、选人：选好人是用好人的基础案例剖析：华为的团队管理秘诀二、知人：了解员工才能善用员工1. 剖析员工的四种性格特征案例讨论：西游记中的师徒四人2. 不.. |
| 总裁班战略管理 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 观大势：世界及国内经济形势分析1.当前世界经济的状况与特点2.当前国内经济的状况与特点3.经济发展的思考与研判4.对中国经济“新常态”的理解和“一带一路”解析.. |
| 军令如山—团队百分百执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：职场铁军的三种执行素养素养一.执行的态度.. |
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