内训课内训课
| 电信大数据安全培训 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一．数据生命周期管理1.数据生命周期的各个阶段2.数据生命周期安全管理措施二．数据价值分类、分级1.数据分类分级相关规范2.数据分类分级方法和流程三．数据保护措施介绍1.数据资产管理（1）数据资产发现.. |
| 项目管理十八步 |
| 主讲老师：韩连胜 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、新时代企业创新发展与项目管理1.1 新时代：机遇挑战与应对1.2 新思考：高速度增长or高质量发展1.3 新思维：经验为金 Or 创新为王1.3 新领域：企业创新发展的三大领域1.4 新突破：企业（项.. |
| 经销商如何选人、用人、留人？ |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：一、经销商的角色定位思考：经销商老板应该忙什么？定位错误，是经销商用人的最大瓶颈1、创业期：业务型2、成长期：教练型3、成熟期：管家型二、经销商老板为何留不住人？思考：留不住人的因素到底有多少？1、素养低.. |
| “制度的力量” ——5+1制度设计与编写技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认识制度：制度为王，设计为先1、制度建设夯实企业经营管理的基础制度本质和内涵企业制度的基本要求企业制度常见的问题制度建设与编写的基本思路2、先有制度设计，才有制度绩效目标导向—&mdash.. |
| 以上市为导向的的投后管理 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 以上市为导向的投后管理概述投后管理概述投后管理的定义投后管理的生命周期投后管理的主要工作投后管理阶段信息获取的主要途径&#.. |
| 高端商务交往礼仪 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：礼仪文化的价值1.礼仪之美1）礼仪的内涵与意义2）礼仪背后的商业精神2.自我认知与适度包装第二单元：个性品味彰于形象1.商务仪容礼仪1）男士与女士发型2）男士与女士妆容2.商务仪表礼仪1.. |
| 三招九式赢订单 |
| 主讲老师：张方金 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：三把神沙定乾坤一、自己是产品的第一卖点反思：我们平时是如何向他人展示我们自己的？二、信心是产品销售的原动力反思：客户为什么相信我们？1. 客户为什么不买？2. 泛家居建材客户买的什么？三、意念让你销售.. |
| 充分认清新时代反腐倡廉与从严治党 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：充分认清新时代反腐倡廉与从严治党一、新时代治国必先治党，治党务必从严1、新时代党面临着严峻挑战，三大警钟敲响从严治党2、从严治党和党风廉政是新时代的政治要求3、反腐倡廉是从严治党的重要举措4、廉政建设和反腐败.. |
| 行政工作统筹管理高级研修班课程大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、现代企业中行政管理的定位 1、现代企业运行模型 2、行政管理工作的绩效价值 3、行政管理人员的素质特点 4、行政管理制度的框架结构 演练：工作漏洞究竟出在哪里？ 二、行政主管的自我管理 1、职业规范要点与.. |
| 战略落地 ——企业全面运营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：如果重来一次？各公司经营业绩评比成功或失败的原因是什么？重来一次会做哪些改善？各公司研讨：从市场情况的角度看运营各公司研讨：从.. |
| 金税四期下企业税收筹划技巧 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金税四期大数据背景下，如何理解企业税收筹划的必要性？1、当前税收环境介绍金税三期与金税四期、反洗票系统、新的税收政策法规不断出台2、什么是税收筹划3、税收筹划的误区4、税收筹划的必要性以上内容呈现方式：案例+.. |
| ODSAC™奥德赛™项目风险管理 |
| 主讲老师：高玫 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：ODSAC™奥德赛™项目风险管理【课程介绍】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为.. |
| 卓越上层----经营意识与战略思维 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代经营意识下的管理思维1. 组织的方向：战略----价值传递2. 组织的基础：执行----结果导向3. 组织的进阶：领导----凝心聚力4. 组织的产物：文化----百年基业第二讲：战略概念1. 战略的.. |
| 一学就会的急救指南—— 突发事件应对与逃生自救互救技能培训 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：突发事件与应急处置一、突发事件概述1. 突发事件的特征与分类2. 突发事件的处置原则及处置程序二、急救原理与误区1. 急救原理和急救特点2. 急救的原则和误区1）重视伦理问题2）注意现场潜在危险 .. |
| 提高领导干部媒介素养 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、媒体是把双刃剑1.用得好，可以如虎添翼2.用不好，则身败名裂二、树立正确的媒介观1.什么是媒体？ 媒体的生存奥秘 新媒体的特点新媒体的传播规律2.什么是.. |
| 政府采购项目招投标策略与技巧 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：政府采购与招投标基础知识一、政府采购的基本概念及法律法规1．政府采购的基本概念1）政府采购定义2）政府采购的主体3）政府采购的对象4）政府采.. |
| 《千金一线：电话联络技巧》 |
| 主讲老师：张家双 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、电话营销中的五大障碍1、自动防御：因为陌生紧张导致的心理防御2、违反常理：切入理由不符合客户判断事物的逻辑3、动机怀疑：怀疑打电话的人只是为了自己个人的目的4、单向对话：打电话的人一个人在讲，中间缺少互动5、.. |
| 远见卓识——非权威领导力沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：思考导入：管理者与非管理者对比，他的独特价值与意义是什么？第一讲：领导与管理的关系导入：管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构一、组织的三阶层阶层1：经营者阶层2：管理者阶层3：执行者.. |
| 微创取胜——互联网时代的产品线规划之道 |
| 主讲老师：王君武 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一讲：互联网时代带来的营销变化一、营销的本质1. 营销理论的变迁2. 营销的本质是价值交换二、互联网带来的改变讨论：互联网是工具还是革命？新闻解读：大咖之间的观点碰撞、以及大咖自身的思维转变案例变化1：互联.. |
| 合伙连锁，共赢未来 |
| 主讲老师：李宁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是合伙人制度？1、合伙人制度的定义一种机制一种工具一种智慧2、合伙人制度的核心内容合伙人制度=合伙人+制度案例：土地承包制、分粥制度.. |
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