内训课内训课
| 资源整合 引爆业绩 |
| 主讲老师：张子凡 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：—— 格局之上资源整合 细节之上落地执行 课程讲师：张子凡 课程价值： 接触四次、一分钱不花、获得一家企业20%干股？ 无需增加现有市场经费，稍做调整提升30%销量？ 挣钱赚钱一码事？你偏于务实求.. |
| 礼行天下——商务礼仪训练 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：懂礼篇一、懂礼贵在“敬”与“仁”1. 礼为立身之本2. 敬人之道 故事案例3. 仁爱之道 故事案例4.. |
| 建筑施工企业的营销之道 |
| 主讲老师：刘先明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、建筑施工企业营销的“五个一”特征1、营销是一个概念：营销是建筑施工企业不断发现、创造、满足其营销、服务对象的需求，从而实现建筑施工企业的目标和追求的一个过程或活动。2、营销是一种职能：需要与建筑施工企.. |
| 时间管理课程大纲 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：跨越时间管理的障碍和干扰1、思考：1）目前的你是什么状态？2）如果你的生命只有一天，你会如何分配？2、视频分析：时间规划局时间的特性3、小测试：谁偷走了你的时间？4、排除时间管理的外部.. |
| PDP组织行为管理与识人用人之道 ——“心”领导力系列培训课程 |
| 主讲老师：许延颖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织行为管理理论---理论篇一、行为管理学的四大心理学原理1. 隐藏动力原理2. 全息原理3. 正负能量原理4. 关注点原理二、PDP价值描述1. PDP测评工具描述2. PDP在企业组织行为管理.. |
| 企业EAP心理健康艺术化体验课 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业EAP心理健康的重要性1.视频+幽默互动：开场讲师自我介绍，赵了了的三个情绪标签2.体验活动：抗压应激测试，全员破冰，欢声笑语开场3.吐槽环节：小组大PK，心理健康对生活的影响4.重新解构：个人身体健康和心理.. |
| 教练式沟通的科学与艺术 【企业内训方案】（1天版方案） |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入构建信任空间课程结构与逻辑剖析第二章节：转型篇-从传统沟通走向教练式沟通沟通方式的差异：单向VS双向关注焦点.. |
| 管理者的自我管理与团队激励 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的自我管理与素养提升一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者素质提升的三个核心维度4.管理者的“三不放过”5.做上司的左右手而不是问题来源视频案.. |
| 人人都是雇主品牌官-招聘甄选技能工作室 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么叫全面招聘，为什么人人都是雇主品牌官？1、招聘全景树形图2、招聘全景图举例：GOOGLE的招聘流程和面试指南二、招聘前导分析对于招对人的价值在哪里？1、招聘前企业和管理者需要考虑的事情：（前导分析）影响组.. |
| 提升门诊量的三大利器 |
| 主讲老师：程大兵 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、引进好的诊疗项目1、什么是好的诊疗项目？1.1、市场需求足够大，项目引进来后不愁患者来源。1.2、患者容易接受，创伤小、无痛苦、副作用小。1.3利润合理。诊疗价格既能够满足门诊盈利需求，维持门诊的生存和发展，又能够保.. |
| 客服人员服务意识与服务能力提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：客服电话问题分析与解决处理一、如何“听懂”客户情绪？服务意识之——辩微识心术敏听与善说察言与观色懂比爱更重要案例研讨：同一句话传递出的不同.. |
| 脱颖而出的金融服务 |
| 主讲老师：贾倩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：心态决定状态积极向上的心态工作是你的舞台第二模块：礼仪是一种修养和习惯礼者，敬人礼之用，和为贵内心的尊重及美好=.. |
| 老马观国际：中美贸易战 ——打了谁？痛了谁？肥了谁？ |
| 主讲老师：左战军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分 认知中美经济关系一、中美经济贸易三十年1、四十年的顺差，三十年的敌对2、美国的需求：低成本的制造大国3、中国的需求：国家兴盛和领土完整二、引发中美贸易战的背后信息1、“一带一路&rdqu.. |
| 步步为盈——问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：未来个人的竞争力是什么？导入篇：企业管理中会面临什么问题一、问题概述1. 什么是问题？2. 问题的意义与价值？3. 问题的分类：良构问题、病构问题4. 对待问题的正确信念有哪些？5. 失败的问题解决.. |
| 幽默三十六“技”——可复制的幽默技术训练沙盘 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：研幽默之义——事事皆可幽默一、幽默的释义1. 笑话、幽默和滑稽2. 现实+梦想+幽默=智慧3. 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦二、幽默的本质——发笑的.. |
| 团队协作与沟通协调 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是真正的团队（一）团队的定义、特征（二）与相关概念（群体等）的区别：从“团伙”或短片说开去……（三）团队建设中管理者的角色定位二、团队协作的重要性（团队的价值）.. |
| 人事行政类岗位必备的危机公关思维与技巧 |
| 主讲老师：王兵 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：1）PR视角，HR的新6大模块2）典型HR+PR案例复盘解析3）人人皆媒，HR不得不面对的PR挑战4）HR应用“Real-time PR”的3个工具5）HR必备的公关思维及其应用场景6）H.. |
| 向阿里学习：培养未来服务人（T型客服） |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：服务初心牢记服务初心1.案例分享：「这是不是好的服务」2.服务架构图的价值3.描绘「服务架构图」企业的使命、愿景、策略服务部门的策略、DNA小组实践“服务架构图”模块二：服.. |
| 00后员工的管理与激励 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、00后来袭1、先从一个案例说起——这帮人在想什么？2、00后员工分析总体结论00后员工的成长背景00后员工的价值观00后.. |
| WPS办公软件技巧6.0版 |
| 主讲老师：赢联 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、WORD制作技巧(一)基本操作技巧1.文档基本操作2.输入文本操作3.文本快速选择(二)字符段落基本操作1.字体与段落格式2.制表位设置3.格式化复制(三)表格编辑与处理1.创建表格2.编.. |
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