内训课内训课
| 房地产项目管理与运营 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：（一）项目管理基础知识1.1项目管理的发展1.2项目管理基本概念1.3现代项目管理的九大知识体系1.4项目的三要素与项目管理的主要阶段1.5常用项目管理组织结构与项目团队1.6 房地产项目运作的内容和特点：.. |
| 把握客户投诉的“机会” ——礼仪规范管理与处理客户投诉技能 |
| 主讲老师：张坤 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪规范是企业完美形像的具体体现——客户投诉时的“地基”礼仪规范不是仅仅是简单的鞠躬、微笑，更是营销当中最生动的感官交往方法导入课程——破冰游戏.. |
| PSS掌控客户成交的专业销售技巧训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：市场营销思维与销售行为学1.市场经济下企业的生存法则2.如何建立市场赢思维3.营销成功的关键要素4.营销的六个观念转型5.什么样的营销思想决定销售绩效6.营销思维能解决销售的关键问题7.准----客.. |
| 战略财务管理 |
| 主讲老师：牛鑫宇 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：经营环境与企业财务战略案例讨论：国内外形势变动中华为和中兴的财务战略选择第一讲：解读财务战略一、会计视角的财务管理1. 筹资管理2. 投资管理3. 营运资金管理4. 股利分配管理二、战略视角的财务管.. |
| 向阿里学习打造高绩效团队 |
| 主讲老师：罗嘉颖 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效团队要有高效管理者一、阿里巴巴的管理者修养1. 从P到M的角色转变2. 基层管理者的定位：任务的落地与执行，从做事到做人3. 中层管理者的定位：从了解战略到执行转化4. 高层管理者的定位：定方向、做决断 .. |
| 5G+云业务实战销售场景案例赋能 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：运营商《云业务销售能力提升训练营》理论培训专题一、运营商云业务市场发展趋势及公司战略1、传统业务营销向提供一站式的”云+网+X”业务市场演进案例一：某汽车零配件老板为什么在我.. |
| 变革型领导力 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者维持秩序，领导者实现变革新经济时代下企业领导者面临的3大挑战价值化：价值重塑，共识、共行与共生个性化：适应、融合与价值最大化可持续化：组织和个人，.. |
| 海外市场拓展 ——中兴通讯国际化实践 |
| 主讲老师：齐声 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章课程导入 案例：我们的市场困局 讲解互动 60分钟第二章国际市场发展趋势和基本特点 思路一旦打开，方法随之而来国际化是必.. |
| 丰田工作指导方法 |
| 主讲老师：张敬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．TJI 工作指导方法（4个课时）1. 必须进行指导的时候2. 指导方法错误或者练习不充分的时候3. 指导前的准备4. 工作指导的四个阶段第一阶段： 让见习者做好准备第二阶段： 对作业进行说明第三阶段： 让.. |
| 团队致胜——高绩效销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：何叶 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导言案例：看视频感悟：非常时期新环境下如何成为一个高效的销售团队管理者？解读“管理”：三维度讨论管理的真实含义“管控梳理，管事理人，先理后管”老思维只能产生老结果！销售管理者需.. |
| 财务成本管理 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、成本费用控制的重要性1、关于成本费用控制2、成本费用控制的步骤3、成本费用控制的对策4、成本费用控制的意义二、食品加工行业的成本费用控制 1、产品成本的构成2、影响成本的几大方面3、成本的关键控制点 .. |
| 销售管理 |
| 主讲老师：杨凯雄 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：杨凯雄销售管理法则1、“丑”字法则2、.逆向思维3、借力使力4、“传销”法则5、二二八法则﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉此大纲共有12个，对销售和管理领域.. |
| 赢在中层——MTP-中层干部技能提升训练 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：使命篇——中层干部的角色认知与定位看图思考：你看到了什么？故事分享：子践放权思考：什么是角色认知？管理者的三种不同角色1. 管理者的三种角色认知：承上启下、承前启后、承点启面一、承上启.. |
| 互联网+与企业战略创新 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 新常态发展模式如何改变中国经济1 “新常态”提出的背景1.1 旧常态带来的弊端越来越显性1.2 参与全球竞争的必然选择1.3 新一代领导人的时代感和使命感2 “新常态.. |
| 大道行简——中国化管理哲学智慧 |
| 主讲老师：段俊平 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：以国学在现代企业管理中具体应用的全新视角，向寻求优秀传统文化智慧应用的企业管理者们，提供一个实际应用、系统领悟千年中国化管理哲学智慧的精品课程。【课程大纲】一、中国化管理哲学智慧1、企业管理离不开中国传统哲学智慧 .. |
| 自媒体从0开始 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：超级IP：如何像打造产品一样打造自媒体1. “自媒体经济”迅速崛起的原因2. 环境因素：社交媒体环境的快速迭代3. 需求因素：个性化、小众化圈层出现4. 自媒体的自我修养：如何成为一名网红5... |
| 大客户开发与客户关系管理 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 谁是大客户？1.客户价值金字塔2.客户分级1）客户分级4大指标2）客户采购特征3.大客户的三种类型和特征4.决定大客户采购的5个因素5.大客户拓展的6个关键步骤第二章 如何收集与分析关键信息？.. |
| 目标共识-高效沟通与跨部门协作 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程引导：跨部门沟通与协作画像1. 跨部门工作的最大好处2. 跨部门工作的最大问题3. 跨部门协作沟通的短板4. 从哪些方面可改善现状5. 工作中还有哪些需提升工具：巴掌思维第一讲：高效沟通正确解析一、高.. |
| 玩转微课 点点精彩 ——企业微课创新设计与快速开发 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、微课程的重要认知1 微课的标准：1.1短：匹配形式、长度合宜1.2简：选题独立、内容简明2 微课程的形式2.1现场面授微课2.2微信课堂/网络教室2.3互动课件2.4移动自学的视频动画或H53 微.. |
| 消灭浪费，利润翻倍 做好7S管理，让企业浪费无处遁形 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要推行7S现场管理？1.丰田现场成功的三大秘诀（7S、改善提案、标准作业）2.7S具体内容3.7S的八大作用第二讲：什么是整理推进方法和要点？ 1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3.. |
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