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对应讲师》对应内训课》
TWI班组长核心管理技能提升
开课地点:广东-广州 课程价格:3200 元 开课时间:2013-09-20  专业类别:生产管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一部分:一线主管的角色定位  一流的生产现场与现场主管  效率与效果:现场管理的两个支柱 现场主管的角色定位  现场主管、班组长在班组管理中的职责 &..
IPD的沙盘演练(国内首创)
开课地点:北京-北京 课程价格:3600 元 开课时间:2013-09-20  专业类别:沙盘模拟   行业类别:不限行业   
课程收益:一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍   ◆ IPD的核心思想  ◆ IPD的框架  ◆ IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍  ◆ IPD流程沙盘形式讲解。  ◆ 沙盘实现范例产品介绍  ◆..
制造型企业TPM方法与实践
开课地点:上海-上海 课程价格:3200 元 开课时间:2013-09-20  专业类别:不限行业   行业类别:生产管理   
课程收益:一、TPM概论1、短平快的市场法则使TPM成为企业核心竞争力之一2、TPM的发起源展3、TPM的目标4、TPM的3大思想4大理念5、TPM技术的未来发展6、欧美日TPM的借鉴二、TPM的递进的四个层次..
制造型企业TPM方法与实践
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2013-09-20  专业类别:不限行业   行业类别:生产管理   
课程收益:课程背景残酷的市场竞使企业寻求各种方式将自己处于优势位置,科学的设备管理是制造型企业越来越重视的话题,它是提高设备综合效率最直接、最有效的途径,打破购买最豪华、最先进设备的观念,开始创建一套从自主保全入手,专业的检测、监测技术、专业..
向IBM学习:研发项目管理实战
开课地点:广东-深圳 课程价格:3600 元 开课时间:2013-09-20  专业类别:项目管理   行业类别:不限行业   
课程收益:1. 开场白本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,以备后续现学现用通过开场白让课程的参与者(该项目的相关干系人)相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础——这也是..
研发成本管理-质量与成本的平衡之道
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2013-09-17  专业类别:质量管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一部分 案例和相关概念案例:若干领先公司(比如:海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的关键财务数据对比创业型经营:重增长轻盈利价值型经营:增长和盈利并重什么是产品价值管理、质量管理、成本管理及其相互关系成..
EHS培训—EHS法律法规实务
开课地点:广东-中山 课程价格:2000 元 开课时间:2013-09-17  专业类别:生产管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一节:公诉:以安全的名义  国内EHS的重大事件回顾  EHS法规的重大变化  透过几件新闻事件——看企业责任  国际视角 &nd..
危机公关与危机预警系统的建立
开课地点:上海-上海 课程价格:4200 元 开课时间:2013-09-15  专业类别:  行业类别:  
课程收益:一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念 B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期 B、危机爆发期 C、危机延续期 D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则 B、蝴蝶效应 C、墨菲定律4..
岗位分析与薪酬设计管理培训
开课地点:广东-深圳 课程价格:1600 元 开课时间:2013-09-15  专业类别:不限行业   行业类别:人力资源   
课程收益:岗位分析:一、什么是岗位分析1、什么是岗位分析;2、岗位分析的作用;二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法——资料分析法,问卷法,观察;三..
房地产企业投融资税务规划及稽查风险应对案例精讲班
开课地点:江苏-南京 课程价格:2680 元 开课时间:2013-09-14  专业类别:  行业类别:  
课程收益:第一部分:公司设立<股东投资>1、拿地几大常见模式税收⑴ 招拍挂:<定向招拍挂财政返还的税务解决之道+一二级联动的纳税筹划空间>⑵ 以买股权方式买地:<股权溢价进入项目公司土地成本的N种方法>⑶ 合作建房:三种合作建..
销售技能实战训练
开课地点:北京-北京 课程价格:3800 元 开课时间:2013-09-14  专业类别:机械行业   行业类别:销售技巧   
课程收益:1.积极销售文化:通过军事化训练,树立遵守纪律、执行命令、完成任务的理念,充分锻造销售人员的客户意识、执行意识、服从意识!2.沟通素质提升:从客户利益出发,针对客户沟通中经常用到的产品推介、产品展示、一对多交流、引导提问、电话交流等..
专业秘书、助理与行政人员技能提升
开课地点:北京-北京 课程价格:1800 元 开课时间:2013-09-14  专业类别:不限行业   行业类别:职业素养   
课程收益:一、行政文秘人员角色认知1、小测验:你有优秀秘书的潜质吗?2、知识经济时化秘书的自我定位与职涯发展3、专业秘书的工作职能与岗位职责4、如何了解老板需求成为得力助手二、保持专业的形象——印象..
中国集团管控系列—集团企业并购与整合战略
开课地点:北京-北京 课程价格:12000 元 开课时间:2013-09-14  专业类别:管理技能   行业类别:不限行业   
课程收益:第一节 股之性格第二节 国税优惠政策之资产转移第三节 业务并购第四节 股权信托第五节 无形资产入股之定价调节第六节 投资目标之重组第七节 风险控制的并购条款第八节 代为并购持股..
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2013-09-14  专业类别:不限行业   行业类别:人力资源   
课程收益:一、跟单员角色定位→跟单的内涵,跟单工作特性→角色定位与工作核心,避免错位→跟单员资质,资格管理→优秀跟单员的心态、素质→行业内的四种形象代表→跟单模式..
生产计划与物料控制PMC实务
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2013-09-14  专业类别:不限行业   行业类别:财务管理   
课程收益:第一室、销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1、销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2、销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3、生产计划/物料控..
电话营销主管经理巅峰训练营
开课地点:广东-广州 课程价格:2800 元 开课时间:2013-09-14  专业类别:营销管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一天第一讲、电销主管的角色与职责电销主管的角色与职责电销主管的三心四力卓越电销主管的特质自我认知的误区与困惑 三省吾身与职业修炼第二讲、电话营销管理与管理能力1. 什么是电话营销管理2. 电话营..
危机公关与危机预警系统的建立
开课地点:上海-上海 课程价格:4200 元 开课时间:2013-09-14  专业类别:不限行业   行业类别:管理技能   
课程收益:【涉及案例】:7.23温州动车追尾事故、西门子冰箱事件、达芬奇家具曝光事件、日本地震、河南双汇瘦肉精事件、锦湖轮胎事件、上海大火事件、江苏响水化工厂爆炸谣言事件、李刚校园肇事案、河南航空伊春空难事件、金岩石丑闻事件、新航空难、东航空..
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理
开课地点:广东-深圳 课程价格:2500 元 开课时间:2013-09-13  专业类别:管理技能   行业类别:不限行业   
课程收益:课程背景《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施,加上世界金融海啸、经济危机的冲击与加剧,国内大部分企业均受到了不同程度的影响,可以说广大企业内外交困,高层人士内忧外患、茫然不知所措!不少企业聘请不熟..
集团企业赢利模式与商业模式创新
开课地点:北京-北京 课程价格:6600 元 开课时间:2013-09-13  专业类别:  行业类别:  
课程收益:课程内容导言:为什么要创新商业模式系统认识商业模式什么是商业模式?商业模式的发展阶段商业模式的组成要素商业模式的经典类型案例:沃尔玛的量版式经营 麦当劳的连锁店模式 安利的直销模式 阿里巴巴的电子商务模式商业模式的现实分析良好运作的商业..
非人的人之选、育、用、留
开课地点:北京-北京 课程价格:1800 元 开课时间:2013-09-13  专业类别:不限行业   行业类别:人力资源   
课程收益:第一篇 人力资源管理战略力资源管理要义人力资源部门、其他部门管理人员、总经理的职责和角色建立职业化的人才管理经理人队伍人力资源管理与企业战略人力资源管理与企业竞争力课堂案例:1.摩托罗拉的人力资源管理战略2...
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