中国集团管控系列—集团企业并购与整合战略

【培训对象】
董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。

【培训收益】
● 如何使集团管理既有灵活性，又能保证监控的有效性；
下属机构有什么自主权，如何行使；
● 如何建立分（子）公司有挑战性的业绩目标体系、有效的业绩反馈和沟通系统；
如何科学评价分（子）公司的经营业绩，充分实现考核与激励；
● 如何选择组织模式和设计组织架构；
如何建立扁平化组织、科学的内部沟通机制、经营决策机制、决策体系与严密的管理控制体系；
● 如何建立高效的业务流程和管理流程并合理分配资源；
● 如何保证集团工作经营计划的实施落实，提高执行力；
● 集权与分权是集团管理所面临的最大问题之一，那么，如何形成集团的责权矩阵。

著名投融资专家
金诺投资管理公司执行总裁
清华大学、北京大学等EMBA班特聘教授
曾任：君安证券副董事长
曾任：金鹏期货公司副总经理
曾任：中国新技术创业投资公司深圳公司总经理、总公司资金部总经理

擅长领域：
企业投融资、资本运营
于宝刚老师简介-企业投融资、资本运营于宝刚专家

实战经验：
于宝刚老师长期为湖南大学总裁学院、清华大学、北京大学、中国人民大学EMBA研修班、总裁班讲授投融资管理和企业资本运营课程，对中国资本市场和企业资本运营有非常独到的见解。
于宝刚老师长期从事企业投融资管理咨询工作，曾在中国人民银行总行、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司工作，先后任中国新技术创业投资公司深圳公司总经理、总公司资金部总经理、君安证券副董事长、金鹏期货公司副总经理等职。现任北京天星汇通创业投资中心创使和伙人,总裁，中国人民大学，清华大学客座教授。著有多本有关资本市场的专著，发表了几十篇关于金融、证券和企业改革的论文，现任多家企业资本运营顾问。并曾多次为众多企业提供投融资及资本运作咨询。于宝刚老师长期为人民大学、清华大学、北京大学的企业高层及EMBA班讲授企业投融资及资本运营课程，曾为多家企业的改制和资本运营制订了具体实施方案。

 

主讲课程：
《企业投融资与资本运营》
《企业私募股权融资与转变增长方式》
《商业模式与企业商业模式创新》
《资本市场与企业上市》
《企业融资与企业投资》

• 集团企业并购与整合战略

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  第一节 股之性格第二节 国税优惠政策之资产转移第三节 业务并购第四节 股权信托第五节 无形资产入股之定价调节第六节 投资目标之重组第七节 风险控制的并购条款第八节 代为并购持股第九节 期权投资第十节 股权转让的所得税..

  ￥13,000   元/ 天

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