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智能制造与精益标杆工厂(工厂实战班)

课程编号:63773   课程人气:22

课程价格:¥5300  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:生产管理 

授课讲师:李老师

课程安排:

       2026.5.19 杭州 2026.9.15 杭州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
制造型企业总经理、运营管理团队、精益(或改善)经理、生产经理、IE经理、物流经理、IT 总监、其它对精益生产及智能制造感兴趣的管理团队。

【培训收益】
1、正确理解工业4.0与智能制造的的本质 2、完整了解从精益企业到智能工厂的实施路径 3、国际及国内优秀企业的智能工厂实践经验与成果 4、了解个性化定制对生产模式以及信息化建设的影响 5、理解IOT、ICT技术在智慧工厂中的作用 6、学习精益思想如何和智能制造相结合

由于工厂参观的特殊性,会因工厂的一些不可控因素进行时间调整,敬请谅解
(第一天上午9:00-12:00培训教室)
一、战略思考:正确理解工业4.0 与智能制造
智能制造:首先是国家战略
美德日等国智能化的思考与区别
中国智能制造的现状分析
智能工厂从精益化到智能化的四大实施阶段
课堂讨论:评估企业精益化到智能化的发展阶段
智能制造与个性化定制对生产模式的影响
二、深刻理解:精益思想是智能制造的核心理念
首先理解精益思想的起源与本质
精益体系与核心工具简介:价值流、均衡化、拉动。。。
为什么说智能制造是对精益瓶颈的技术突破?
(第一天下午1:00-4:30)
玳能工厂介绍与车间参观交流
工厂精益化与智能化介绍
PCB数据与工艺改善、智能物流(物料拣配、AGV等)、SMART产线等
课堂交流:个性化定制与工厂SMART产线
(第二天上午9:00-12:00,13:00-14:00培训教室)

三、系统规划:智能工厂的架构与技术体系
智慧工厂的愿景:个性化、网络化、智能化
基于CPS的智能制造体系
若干技术的简介:工业互联网、数字化工厂、IOT、仿真系统、大数据以及人工智能等
案例介绍:西门子数字化工厂的规划与实施
信息技术在智能制造中的价值应用
课堂交流:工厂ICT技术演进与应用
四、场景实施:工厂智能化的实践
工厂智能物流实施细则全图:从精益化到智能化
案例介绍:精益与智能物流的结合
物流设备篇
条码、RFID等物流技术简介
物流机器人AGV等应用简介
工厂大数据的视觉应用
(第二天下午2:00-3:30)
工厂ICT技术与MRIA动态检测交流
课程总结
 

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