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浙江管理咨询机构培训专题,汇集有关浙江管理咨询机构培训的相关培训资讯,浙江管理咨询机构培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中,聚焦企业管理及管理咨询八大领域,快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
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公开课
  • 互联网思维管理模式1.0版——中国第一堂互联网思维系统管理课程

    地点:浙江(杭州) 价格:2200 时间:2015-03-28

    课程形式:革命性思想+超用户体验+互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新,则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时?2.思考:工业时代的管理付出了哪些惨重代价? ..

  • 中高层管理核心能力提升

    地点:浙江(杭州) 价格:3333 时间:2014-08-09

    核心素质与管理能力提升 执行力塑造与领导力提升 打造好中高层——我们的企业才不会“腰疼”、战略不至于“夭折”; 好中高层是火&md..

  • 中国家族企业治理策略

    地点:浙江(杭州) 价格:3680 时间:2013-04-18

    本课程为家族企业治理专家曾水良老师《中国家族企业治理策略》培训。家族企业想要做到做精、做强、做大、做久,就必须彻底摆脱家族化。家族化是成功与失败之间的一条鸿沟,勇敢地跨过去,企业就走向辉煌。如果站在鸿沟边踌躇不前,最..

  • 浙江名企考察之旅—娃哈哈、阿里巴巴

    地点:省份(市) 价格:0 时间: 长期供课

    探寻最大商帮浙商的成功之道,深度解读企业做大做强的背后逻辑现代企业经营三步曲:三分之一时间打造公司,三分之一时间研究公司,三分之一时间出去走走,去看看别人家的企业到底是怎么经营的!---刘永好考察背景: ..

  • 中小民营企业转型升级治理

    地点:浙江(温州) 价格:3680 时间:2013-01-19

    一、殇折之惑 1、民营企业对社会贡献2、短寿的中国民营企业Ø 战略决策失误;对行业发展方向判断失误Ø 过度扩张和盲目多元化 Ø 金融衍生品等虚拟经济盲目发..

  • 打造企业新中层

    地点:浙江(杭州) 价格:3200 时间:2012-07-28

    公开课课表课程名称开课日期开课地点培训费用主讲师打造企业新中层7月28-29日杭州2800元/人蒋小华打造企业新中层8月25-26日上海2800元/人蒋小华团队执行力-构筑企业执行环境及打造商业人..

  • 九型人格形态学9+27副型完整班

    地点:浙江(宁波) 价格:3800 时间:2011-08-11

    “九型人格”这一门古老的学问,在七十年代初期被发掘出来。几十位心理学家组成的工作小组在美国史坦佛大学成立专题研究机构进行研究。他们访谈了几十万人,探索九种型格的表现方式,整合九型的学习和应用方..

  • 高效团队执行力课程

    地点:浙江(温州) 价格:680 时间:2011-09-10

    一、培训主旨1、教会我们如何打造团队精神与凝聚力 2、体悟团队的作用,增进对集体工作的参与和责任意识 3、促进企业内部上、下级与同级之间的相互理解、相互包容与相互信任 二、培训收益..

  • 领导力决定执行力

    地点:浙江(温州) 价格:680 时间:2011-10-21

    一、培训主旨1、让我们更多的了解企业领导在日常工作中的角色定位 2、体悟领导在日常工作中起到的作用,增进对工作的参与和责任意识 3、让企业领导综合素质与能力提升、企业整体执行力的提升,相互理解..

  • 企业用、留人之道术

    地点:浙江(温州) 价格:680 时间:2011-10-22

    一、培训主旨让企业领导与学员清楚与明白,如何用人所长,避人之短,在现代企业管理当中,人人都是人才,我们作为领导者要学会知人善用,让每人成员都能充分的发挥出自己的聪明才智,体现现代企业的团队智慧重要性所在;..

  • 卓越领导力与团队执行力

    地点:浙江(温州) 价格:680 时间:2011-10-22

    一、培训主旨1、让我们更多的了解领导力与执行力必备条件 2、体悟领导与团队的作用,增进对集体工作的参与和责任意识 3、促进企业领导的综合能力提升、团队执行力的提升,相互包容与相互信任 ..

  • 禅修训练营

    地点:浙江(嘉兴) 价格:9800 时间:2013-11-21

    本课程为贤宗法师《禅修训练营》培训。禅修是禅宗最主要的修行方法,主张向内心探寻真正的清净与安宁,所谓的“明心见性”。禅修可以采用各种不同的姿势,行住坐卧之中都可以用作禅修。坐姿是最主要的禅修姿..

  • 招聘与面试的技巧

    地点:浙江(温州) 价格:680 时间:2011-12-10

    一、培训主旨让企业HR人员清楚地知道,企业人力资源最重要的环节就是——招聘与面试,因这个环节占去企业人力资源总成本近三分之一比例,通过本课程,让企业HR经理与企业领导明白在现代人力资源..

  • 赢在中层--打造企业卓越管理团队

    地点:浙江(杭州) 价格:1800 时间:2013-12-07

    第一篇 为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门1.经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显 (1)人文断层 (2)能源断层 (3)人才、干部断层 (4)管理断层 (5)教育断层2.企业阶段管理与..

  • 服装疗愈课程内容是什么学习服装疗愈可以做什么

    地点:浙江(杭州) 价格: 时间:2016-11-08

    疗愈内容:1,色彩能量疗愈(色彩解析、色彩密码、色彩疗愈)2,服装疗愈(面料疗愈、款式疗愈、图案疗愈)3,着装自由(穿境界、穿角色、穿状态、穿读词、穿规律、穿美感)..

内训课
  • 浙江大学党政领导干部管理提升研修班

    主讲老师: 课程时长:18 天

    浙江大学党政领导干部管理提升研修班招生简章培训目标:邀请国内外丰富经验的教授、国内学者型政府官员授课,结合浙江大学公共管理学科力量和浙江省地方政府创新案例,帮助领导干部解读当前宏观政治、经济形..

  • 浙商-浙江名企考察之旅

    主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天

    第一天 浙江名企参观交流(客户可以自行选择参观两个企业)考察主题一:娃哈哈“饮料王国、非常之旅” 继挑战“两乐”、达能之争到宗庆后不投资房产不上市居然成中国..

  • 浙江大学实战型管理干部高级研修班

    主讲老师: 课程时长:18 天

    组织执行力①执行力导论;②执行力低下的主要表现;③执行力的重要性;④执行力的定义特征与执行要义;⑤如何打造执行力;赢在中层 ①为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门;②蜕..

  • 浙江大学新时代管理干部高级研修班

    主讲老师: 课程时长:18 天

    浙江大学新时代管理干部高级研修班招生简章:本课程帮助浙江企业实现六大转变: 从产品经营到资本运营、从OEM到自主品牌建设、从粗放型发展到集约型经营 从中国制造到中国创造、从亲历亲为到运筹帷幄..

  • 金融机构客户战略营销技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程目的:金融市场唯一不变的是变化,未来金融业的竞争,主要是市场份额的竞争、客户资源的竞争。本课程针对金融机构的机构客户或公司客户营销人员量身定做,通过一整套系统、完整、专业、实战的销售专业化流程训练,帮助学员树..

  • 浙江大学卓越领导力塑造高级研修班

    主讲老师: 课程时长:18 天

    项目背景: 领导是一种能力,是与不断变化的环境相适应的组织经营才能。出色的领导人可以通过自身的模范行动影响感染被领导者,可用先进的思想理论教育凝聚被领导者,使他们自觉自愿地跟随前行,从而形成领导力来实现组织目标。..

  • 浙江大学经典与创新管理研修班

    主讲老师:浙江大学及国内知名资深老师 课程时长:18 天

    浙江大学经典与创新管理研修班招生简章课程背景浙江大学继续教育学院为满足广大企事业总裁及其他中高层管理人员要求,特设“浙江大学经典与创新管理研修班”,在结合EMBA核心课程学习..

  • 浙江温州优秀企业成功经验交流考察

    主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天

    温州,一个曾经以造假闻名全国的地方,今天却掀起一个“全国看温州”的热潮,据不完全统计,近几年每年全国各地到温州考察的企业家居然高达700多万人!曾几何时,“温州模式&rdquo..

  • 浙江名企考察之旅—娃哈哈

    主讲老师:娃哈哈集团高管、蒋小华 课程时长:3 天

    探寻最大商帮浙商的成功之道深度解读企业做大做强的背后逻辑现代企业经营三步曲:三分之一时间打造公司,三分之一时间研究公司,三分之一时间出去走走,去看看别人家的企业到底是怎么经营的!---刘永好考察背景:..

  • 银行知识库构建项目--打造智慧银行,欢迎金融培训机构合作

    主讲老师:蓝旻 课程时长:2 天

    该课程为蓝旻老师近5年在银行知识构建咨询项目服务中研发的“匠心之作”该课程对渠道机构的价值在于:独特性将帮助您提升在竞争激烈的金融培训市场的领先优势,带来更多与客户合作的粘性和生意机会 。..

  • 深圳专业礼仪培训机构 银行商务礼仪培训 餐饮服务礼仪培训

    主讲老师:杨老师 课程时长:2 天

    18929371081本课程将从政务人员的实际工作内容为出发点,全方位展示政务礼仪最前沿的讯息和动态,用详实的案例为学员设定并解析在公务活动中如何塑造有个人魅力的职业形象,如何言谈举止得体,讲解政务拜访、政务接待..

  • 月嫂培训番禺华悦家政培训机构

    主讲老师:陈老师 课程时长:96 天

    包工作,包学会,包拿证,免费复习,免费补课,小班教学,包住宿,免费试听,推荐工作不收任何费用!为何选择广州华悦母婴家政培训中心培训?1、广州华悦母婴家政培训中心有“四免”免费试听:..

  • 浙江大学领导力培训内训

    主讲老师:徐老师 课程时长:5 天

    《高绩效团队建设与执行力提升》前言:高绩效团队时代的来临!一、 初识团队1、 何为团队2、 团队与团伙的区别3、 团队的生命周期1)初级团队 2)中级团队 3)高级团队4、 团队的文化..

  • 产品成本机构分析及管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    前言:企业要不得的成本意识(由“打土豪,分田地”说开)“我不是经理,成本与我无关”“公司的东西,不用白不用”“节约了成本,我有什..

  • 居家养老和机构养老的运营模式

    主讲老师:韩迎娣 课程时长:1 天

    一、银发经济及养老模式1、思维创新2、银发经济的潜能重新“遇见”老龄化群体潜藏的商业价值与社会影响力3、对养老生活的愿景与担忧ɨ..

  • 宝安西乡电商培训机构国内电商运营推广美工设计学习跨境电商亚马逊培训

    主讲老师:谢老师 课程时长:45 天

    电商运营知识点:1、新手开店;2、店铺定位;3、引流技巧;4、流量来源;5、爆款打造;6、Seo优化;7、淘宝活动;8、直通车;9、淘宝客;10、店铺诊断;11、提升转化率..

  • 绩效管理培训公司,绩效管理培训机构

    主讲老师:申海波 课程时长:1 天

    企业问题★为什么企业发展到一定规模后停滞不前,很难有大的突破?★为什么员工能力很强,而员工执行的结果不是您想要的?★为什么想让团队聚焦力量把企业做强做大,而团队却人心浮躁,形成一个个小团体?★为什么企..

  • 农村金融机构网点转型和社区银行建设

    主讲老师:蒋君扬 课程时长:6 天

    课程名称: 《农村金融机构网点转型和社区银行建设》主讲: 蒋君扬老师 6-12课时银行转型之路,关系到银行未来五到十年的战略定位!顺应时代趋势,依靠转型和创新提升效率和客户价值!课程背景:..

  • 商业银行重点机构类业务渠道拓展与营销推动

    主讲老师:王志成 课程时长:2 天

    第一讲:机构客群经营现状一、机构客户定位二、机构客户经营五大特点1. 安全效率要求较高2. 对交易银行需求旺盛3. 授信业务需求较少4. 具有广泛的社会性第二讲:机构客群经营环境分析 ..

  • 年金制胜——金融机构商业年金专业营销训练营

    主讲老师:张罗群 课程时长:2 天

    课程背景:随着中国经济的发展,子女教育、品质退休、原生家庭、婚姻安全、家企经营等系列问题已经成为大众富裕家庭最为关注的社会话题。如何通过商业年金配置与架构设计构建家庭财富管理的安全防火墙?该课程通过对宏观环境、金..

  • 商业银行基层机构业务合规风险管理与案件防范

    主讲老师:蔡冰 课程时长:2 天

    第一讲:监管风暴下的金融时期1. 新形势下的金融走向和监管风暴2. “强监管、严问责”形势下的合规管理要求3. 银监会提出了内控体系建设、“三道防线”建设(..

  • 浙江吉利控股集团有限公司参观考察学习培训

    主讲老师:专家团 课程时长:1 天

    浙江吉利控股集团(以下简称“吉利控股集团”)始建于1986年,从生产电冰箱零件起步,发展到生产电冰箱、电冰柜、建筑装潢材料和摩托车,1997年进入汽车行业,一直专注实业,专注技术创新和人才培养..

  • 非财务人员的财务管理和案例分析 (以幼教培训分支机构负责人为培训对象 为例)

    主讲老师:吴玉兰 课程时长:2 天

    一、门店财务管理实务1.支出类别及划分2.会计分期和权责发生制原则3.盈亏平衡点工具和影响因素分析4.现金流管理及关注点二、经营活动是如何影响三大报表的表现1.资产负债表2.利润表3...

  • 浙江吉利控股集团商务考察学习培训

    主讲老师:专家团 课程时长:1 天

    浙江吉利控股集团始建于1986年,1997年进入汽车行业,多年来专注实业,专注技术创新和人才培养,取得了快速发展。现资产总值超过1100亿元,连续三年进入世界500强,连续十一年进入中国企业500强,连续九年进入中国..

  • 如何从金融机构角度分析财务报表风险

    主讲老师:卜范涛 课程时长:1 天

    一、如何从资产负债表识别分析客户风险案例解析:上海电器应收账款风险与高管被查跳楼案1、如何从资产科目识别客户风险1)金融机构需审核重点科目2)审核要点3)对资产项目的诊断-应收项目4)对资产项..

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