课程名称：浙江大学党政领导干部管理提升研修班
主讲老师： 培训天数：18 天
课程简介：浙江大学党政领导干部管理提升研修班 招生简章 培训目标： 邀请国内外丰富经验的教授、国内学者型政府官员授课，结合浙江大学公共管理学科力量和浙江省地方政府创新案例，帮助领导干部解读当前宏观政治、经济形势，辅助分析当前公共..

课程名称：浙江大学实战型管理干部高级研修班
主讲老师： 培训天数：18 天
课程简介：组织执行力 ①执行力导论； ②执行力低下的主要表现； ③执行力的重要性； ④执行力的定义特征与执行要义； ⑤如何打造执行力； 赢在中层 ①为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门； ②蜕变彰显成功――管理的..

课程名称：企业培训质量与效果的流程化管理
主讲老师：李富清 培训天数：2 天
课程简介：培训目的: 为贯彻、落实国家《GB/T19025质量管理培训指南》（ISO10015）标准，针对集团化企业的特点和培训活动中的热点与难点问题，结合培训管理工作的实际，突破企业培训发展过程中的瓶径，促进企业培训管理工作的流程化、规范化..

课程名称：浙江大学新时代管理干部高级研修班
主讲老师： 培训天数：18 天
课程简介： 浙江大学新时代管理干部高级研修班 招生简章： 本课程帮助浙江企业实现六大转变： 从产品经营到资本运营、从OEM到自主品牌建设、从粗放型发展到集约型经营 从中国制造到中国创造、从亲历亲为到运筹帷幄、从家族管理到现代公..

课程名称：银行管理培训
主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲授信前法律审查 第一节找到合法借款主体 第二节贷款项目合法性审查 第三节审查授信申请合法性 第四节审查担保合法性 第五节授信合同订立的审查 第六节授信合同效力审查 第七节抵押、出质登记的审查 第八节授信法律审查 ..

课程名称：和谐财富之道
主讲老师：杨新明 培训天数：3 天
课程简介：【课程背景】 许多世界500强企业创始人早已离世，他们的事业为什么依然辉煌？ 乐普在多年调研咨询、实践服务中发现大多数中国企业“长不大症”和“发展瓶颈”的根源所在。 普遍存在如下突出..

课程名称：总裁必上的一堂课--商业系统总裁班
主讲老师：张珈豪 培训天数：2 天
课程简介：一、 建立信仰 凝聚人心 1、 没有信仰的企业，就是没有根基的企业 2、 向儒、道、佛、基督学习如何建立企业信仰 3、 老板经营的是认同，没有认同事业不会广大 4、 真正的企业家都在经营人的精神世界 5、 小老板经营事，大..

课程名称：总裁行销力
主讲老师：彭小东 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】：成功的企業，除了掌握財務、科技、全球化等能力之外，更重要的是行銷力。要比競爭者更懂得掌握自己的核心顧客，讓他們在選購產品、服務或資訊時，把你當成喜歡、可信賴的品牌。什么是行销力？彭小东老师认为：“行销力就是差异..

课程名称：家族企业治理培训
主讲老师：郑敬普 培训天数：2 天
课程简介：课程提纲： 一、股权再造：合理股权结构化解利益冲突 家族控股是股权设计的一条底线 产权清晰化解家族内部冲突 股权要始终集中在家族成员的核心人员手里 股权设计--让能人分享更多财富 二、决策权再造：有效决策机制提升决策..

课程名称：浙江大学经典与创新管理研修班
主讲老师：浙江大学及国内知名资深老师 培训天数：18 天
课程简介： 浙江大学经典与创新管理研修班招生简章 课程背景 浙江大学继续教育学院为满足广大企事业总裁及其他中高层管理人员要求,特设“浙江大学经典与创新管理研修 班”，在结合EMBA核心课程学习基础上，突出系统性、..

课程名称：经销商持续双赢战略与管理创新高级研修课程
主讲老师：梅明平 培训天数：2 天
课程简介：前言 1、以经销商为中心还是以消费者为中心？ 2、如何管理作为非组织内部的厂商关系？ 3、帮助经销商做业务好不好？ 4、花心究竟是谁的错？ 5、经销商管理的问题及方法汇总表 第一讲 经销商没有忠诚度怎么办？ 一、问题诊断..

课程名称：家族企业人才战略
主讲老师：郑敬普 培训天数：2 天
课程简介：课程提纲： 一、接班是家族企业不能回避的变革 团队接班和分层接班 什么人接班--内部人、外部人的选择 接班人的要求和培养--核心能力与一般素养 如何接班--程序与方法 何时接班--时机选择 接班人计划时间表和..

课程名称：总裁研修：战略管理
主讲老师：刘新华 培训天数：2 天
课程简介：1 战略执行是企业面临的巨大挑战 （1） 战略执行问题分析 （2） 战略执行障碍 （3） 什么是平衡计分卡 （4） 平衡计分卡起源 （5） 平衡计分卡带来的价值 （6） 平衡计分卡应用情况和前景 2 如何建立..

课程名称：总裁研修：流程管理与内控
主讲老师：刘新华 培训天数：2 天
课程简介：【概述】 “内部控制是受企业董事会、管理部门和其他职员的影响，旨在取得（1）经营的效果和效率；（2）财务报告的可靠性；（3）遵循适当的法规等目标而提供合理保证的一种过程”。内部控制作为现代企业管理理论与方法，对..

课程名称：将富二代打造成少帅
主讲老师：郑敬普 培训天数：2 天
课程简介：课程提纲： 一、如何看待“富二代” 定义 形成背景 群体困境 二、“富二代”成为“少帅”是一种使命 特征和品质比较 两者差异与转化障碍 ..

课程名称：利润管控——吞噬企业利润的黑洞
主讲老师：陈择华 培训天数：1 天
课程简介：一、 关于企业寿命的思考 1、中国企业平均寿命为什么很难突破5年？ 2、为什么中国企业一死死一片？ 3、为什么中国总是在产业整体下滑中悲哀？ 二、逃不出的怪圈 1、成本与利润形成怪圈 2、经济循环周期越来越短，而企业..

课程名称：增值销售谈判
主讲老师：芮新国 培训天数：1 天
课程简介：课程介绍： Value-Added Negotiation 销售的过程也是谈判的过程，谈判顺，则销售顺！ 在谈判中，销售人员应该执行“合作式谈判战略”，如此才能双赢！ “增值销售谈判&rdqu..

课程名称：营销管理与创新
主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：市场营销 1、 市场营销的概念 2、 市场调查  市场调查的内容和方法  市场调查的作用和意义 3、 市场分析  竞争导向战略分析方法与工具 ɨ..

课程名称：“赢”的战略与战术——总裁商战兵法精粹
主讲老师：郑刚 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 传统企业战略课程更多针对大型企业与传统竞争环境，无论从企业战略的制订，还是具体的经营管理都更多取决于规范系统的支持方有可能落地。对于占中国企业绝大多数的民营企业，企业家面对的往往是不规范的市场与亟待建立健全的管理与制度支持..

课程名称：中国人民大学集团管控总裁课程
主讲老师：白万纲、何茂春等 培训天数：30 天
课程简介：1、宏观经济 企业集团十二五规划 2、集团企业领导力提升 企业集团赢利模式创新 3、企业集团管控总体组织结构设计 企业集团战略规划与战略管控 4、企业集团法人治理 企业集团的博弈论 5、企业集团投融资策略 企..

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