课程编号:3593
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:2543
行业类别:医药医院
专业类别:采购物流
授课讲师:
项目分包与采购管理
一、项目分包管理概述1、项目采购管理相关知识(1)项目采购管理背景和意义(2)项目采购管理定义(3)项目采购管理必要性(4)项目采购管理主要内容二、工程项目管理中分包管理模式现状1、项目分包管理模式(1)发包模式(2)合同管理2、分包管理模式内容(1)分包制度管理(2)分包商的选定(3)分包工程的确定 ..
¥ 元/ 天
人气:680
采购流程改进—系统化的采购管理
第一天一、供应战略和采购品项定位 (培训时长:60分钟)1、供应商评价过程是什么?2、供应战略和采购定位模型3、供应定位模型有哪几类?4、供应定位模型典型象限特征二、供应商关系和合同类型 (培训时长:45分钟)1、供应方-采购方关系/合同连续图谱2、现货采购如何进行?3、定期采购如何进行?4、无定额合同如何..
人气:1746
采购管理五大利器
第一篇:有效识别采购质量与执行 一、采购的概念二、采购管理的原则-5R1、适当的供应商(Right Supplier)2、适当的质量(Right Quality)3、适当的时间(Right Time)4、适当的价格(Right Price)5、适当的数量(Right Quantity三、采购管理的目标四、采购职能 ..
人气:1448
采购管理理念及谈判技巧实训
第一部分、采购管理理念采购管理流程a) 生产订单处理流程、生产计划控制流程b) 供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程、封样管理制度基于互联网的电子化采购 - 与供方信息共享采购团队发展目标和职能管理,降低采购成本的方略a) 降低材料采购单价的途径:分析重要材料成本、降低材料附加成本方法b) 如何让供方承担----原材..
¥15,000 元/ 天
人气:1669
项目采购管理方法实训
第1讲 采购项目管理并领导项目什么是项目“我们是项目型组织”:项目越来越重要软和硬:项目采购项目管理的两个方面采购项目管理项目:是直接进入执行阶段还是先制订计划分析:领导者流程采购项目管理做什么?分析:流程采购项目管理内训哪些步骤很重要?分析:流程采购项目管理培训哪个环节很重要?第2讲 项目中的..
人气:1841
采购管理及谈判技巧实训
¥16,500 元/ 天
人气:1643