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建筑行业企业文化与核心竞争力
讲师:行课教育
课时:2天
5192 人感兴趣
企业文化培训(一)、什么是企业文化、什么是核心竞争力 企业文化培训(二)、企业文化在企业中的地位和作用——为什么建设企业文化 企业文化培训(三)、如何建设企业文化 企业文化培训(四)、为什么要培育核心竞争力 企业文化培训(五)、核心竞争力的…
海尔家电企业文化与核心竞争力
讲师:行课教育
课时:2天
4723 人感兴趣
企业文化培训(一)、企业文化之概述 1、什么是企业文化? 2、中国企业文化的基本分类 3、海尔的企业文化体系 企业文化培训(二)、海尔文化之要点 1、海尔企业文化的核心是什么? 2、海尔创新企业文化的全景展示—文化创新、精神创新、观念创新、…
零售市场竞争力提升系列 — 优质店面销售与服务
讲师:行课教育
课时:2天
4664 人感兴趣
培训目标: 店面销售与服务是每个零售商都必须面临的一种终端模式,它是客户接触企业并发生购买行为的第一场所,是企业销售额和利润产生的重要一环,因此店面销售和服务人员的能力和素质就成为左右终端营业额的关键要素,如何提升店面销售人员的职业素质,如…
家电企业培训_用企业文化环境管理提升品牌竞争力
讲师:陈鸿冰
课时:2天
4587 人感兴趣
企业文化培训(一)、企业文化的哲学层面 企业文化培训(二)、企业文化在企业中的重要性 企业文化培训(三)、企业文化的八大功能 企业文化培训(四)、通过企业文化提升企业竞争力 文化与品牌的关系 品牌价值塑造工程是文化塑造工程 品牌通过文化来传…
塑造机械企业质量竞争力-零缺陷管理与质量领导力
讲师:杨钢、马智宏
课时:4天
4375 人感兴趣
授课方式:课堂概念讲解、案例分析、情景影片研讨 课程模块 系列课程一 中国品质的未来:CQO的挑战与机遇(1天) 模块一, 当中国统治世界 “当中国统治世界” 金融危机与西方世界的衰退 中国:绚烂的历史与超级的经济 “公司的力量”驱动力何在…
厂商携手,打造赢商新概念——企业经销商核心竞争力提升
讲师:崔自三
课时:2天
3995 人感兴趣
引子: 1、故事:台湾老夫妻旅欧的故事? 有何启示? 2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义 赢商之道在哪里? 第一部分:经销商如何与厂家做到共赢? 一.经销商要学会跟随厂家发展 1、借力使力:背靠大树好乘凉 2、厂家对于经销商的发展要…
厂商携手 打造赢商新概念—企业经销商核心竞争力提升
讲师:崔自三
课时:2天
3804 人感兴趣
引子: 1. 故事:台湾老夫妻旅欧的故事? 有何启示? 2. 从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义 赢商之道在哪里? 第一部分 经销商如何与厂家做到共赢? 一、 新的形势下,厂商要战略结盟 1. 厂商为何要进行战略结盟 2. 扬长避短,资…
企业核心竞争力与创新思维
讲师:刘硕斌
课时:2天
3596 人感兴趣
培训特点: 课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发;大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习;案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。 课程纲要 一、关于企业竞争力发展思维模式与思维定式 1、何为企业…
华为如何打造企业核心竞争力
讲师:黄飞宏
课时:2天
3581 人感兴趣
华为如何打造企业核心竞争力 (黄飞宏主讲 ) 课程背景: 为什么公司战略不能很好地得到执行? 为什么企业成本越来越高,而利润越来越薄? 为什么很好项目不能得到执行? 为什么项目进度延迟? 为什么跨部门沟通困难? 为什么人员积极性不高? 为什…
团队精神—企业的核心竞争力
讲师:平梵
课时:2天
3456 人感兴趣
第1章为什么需要团队 1.为什么会有“三人成虫”的怪现象 2.为什么“1个臭皮匠”能胜“诸葛亮” 3.“团队”与“群体”的区分 4.团队的神奇力量 5.团队是最佳的生存之道 6.团队是所有力量的支柱 7.个人因团队而更加强大 8.没有谁能独…
塑造企业文化-打造企业核心竞争力
讲师:行课教育
课时:2天
2922 人感兴趣
企业文化培训(一)、什么是企业文化? ●企业文化的层次 ●企业的物质文化 ●企业的行为文化 ●企业家行为对企业文化的影响 ●企业的制度文化 ●企业的精神文化 ●企业精神的基本特征 ●文化的层次性与企业的关系 企业文化培训(二)、如何塑造优秀…
塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力
讲师:陈方
课时:2天
2607 人感兴趣
企业文化培训(一)、企业文化是什么 1、 企业文化是什么 2、 企业文化不3、 是什么 4、 企业文化的真正含义 5、 深刻把握企业文化的特征 企业文化培训(二)、 企业为什么需要企业文化 1、 企业文化的作用 2、 企业文化在企业中的地位…
服务营销-企业不战而胜的核心竞争力
讲师:刘春华
课时:3天
2556 人感兴趣
引言:服务战略为何成为企业发展的必由之路? 第一讲:服务的目标:服务外溢效应让品牌增值 1、 为什么要研究服务? ▲品牌的有三个境界,最高境界是美誉度; ▲美誉度要靠服务,因为服务是与客户的零距离的交流; ▲营销进入3.0时代,人文关怀是核…
优秀员工职场竞争力提升
讲师:张国银
课时:2天
2555 人感兴趣
互动游戏: 优秀员工的画像 吃饭快、效率高——时间管理 大声公、影响力——沟通技巧 情商——情绪压力管理、情感管理 案例:央视主持人的经历 案例:美国总统——克林顿/布什 一、情绪与压力管理(1天) 1、压力产生的原因 2、上天赐予人类的四…
全方位提升采购成本竞争力
讲师:吴生福
课时:2天
2539 人感兴趣
第一部分:建立正确的采购成本管理理念 1、双赢的采购成本管理 2、总体拥有成本(TCO) 3、采购绩效对投资回报率(ROI)表现的影响 4、通过资产负债表分解采购成本管理主要指标 第二部分:剖析采购价格与成本构成 1、产品的三种定价模式 2…
企业文化建设与核心竞争力打造
讲师:行课教育
课时:2天
2531 人感兴趣
企业文化培训(一)、企业核心竞争力 1:企业核心竞争力的概念 2:企业核心竞争力的本质 企业文化培训(二)、创新才能形成有生命力的核心竞争 一:企业要拥有自己的核心竞争力 1、要提高企业领导人的核心竞争力的意识 2、要掌握核心技术。 3、要…
职业竞争力的塑造与提升
讲师:董栗序
课时:2天
2478 人感兴趣
课程形式: 讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习。 课程大纲: 前言:真正的保障 就业保障VS职业保障 保障的来源——成为职业化的职业者 职业化所需要的管理 —— 观念(思维)管理 态度(情绪)管理 行为(结果)管理 第一单…
企业文化与企业竞争力
讲师:行课教育
课时:2天
2476 人感兴趣
企业文化培训(一)、对企业文化的理解 (一)现代企业为何要“文化”? 1.企业文化的几个特点: 2.对企业文化“热销”的思考: 3.企业管理模式的演进 4.以文“化”人 (二) 对企业文化内涵的理解 1.把握要点: (1) 定位问题 (2)…
如何提升企业文化竞争力
讲师:陈智慧
课时:2天
2434 人感兴趣
企业文化培训(一)、 企业文化的定义与核心要素 一、 什么是企业文化 1、 企业文化说到底是企业与员工之间的共同的心理契约; 2、 企业文化的作用:无为胜有为 3、 企业文化的基本走向:从群众中来,到群众中去 二、 企业文化的核心要素 1、…
打造经销商核心竞争力
讲师:马坚行
课时:2天
2235 人感兴趣
第一单元:核心之一——厂商合力塑造品牌 一、厂商同心赢天下 1、厂商关系的种种理解 2、厂商是同一绳子上的蚂蚱 二、如何做到厂商共赢 1、厂商要斗智斗勇还是要二人同心? 2、最大的合力:一心一体一方向 3、厂商共赢的四个基础 4、瞎子点灯故…
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课时:2天
2235 人感兴趣
一、什么是竞争力? 1. 向典范学习:优秀运营的竞争力特色及本质 2. 竞争力是成败之关键:我们为什么落后了? 二、什么是核心竞争力? 1. 成败根源在核心竞争力 2. 系统思维的重大转变 3. 只靠一些观念的改变及行为的改变远远不够,要有…
企业文化与组织竞争力
讲师:行课教育
课时:2天
2138 人感兴趣
一、如何选择适合企业自身发展的企业文化模式 企业文化的显现层次 企业文化的特征 企业文化的管理地位 企业文化的体现形式、外在表象 二、企业文化的内在含义 企业的价值观 企业精神境界 思维范式 道德伦理 社会现象 三、企业文化在企业中的地位和…
跟标杆企业学管理——组织竞争力提升之道
讲师:杨克明
课时:1天
875 人感兴趣
第一讲 标杆管理内涵 什么是标杆管理 标杆管理的四种类型 标杆实施的途径 标杆管理实质 日本明治维新启示 中国改革开放启示 标杆目标分析与选择 第二讲 海尔管理学习与借鉴 海尔创新与转型 海尔高绩效的OEC管理 海尔企业文化 海尔团队建设 …
共建活力团队 基于认知优化实现职业能力与组织竞争力提升
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一、提升职业竞争力的环境与背景 1、普通人的困惑与焦虑:邓宁克鲁格心理曲线的认识与交流 2、我们所处的时代与未来面临的竞争:专业能力半衰期与职业状态趋势 3、普通人的竞争陷阱:单一能力与重复经验 4、个体成就与关键因素关联模型的研讨与对话 …
打造高效能企业的团队领导力和组织竞争力
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课时:2天
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第一部分:组织管理与组织限制 1. 组织管理失败案例启示 - 案例背景 - 失败要素分析 - 教训提炼 2. 组织限制与风险防范 - 风险预警体系 - 危机管理预案 - 组织韧性建设 第二部分:高效管理者的五项修炼 1. 目标导向与战略思维…
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