矩阵组织培训

矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差，缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式。. 它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上，例如组成一个专门的产品（项目）小组去从事新产品开发工作，在研究、设计、试验、制造各个不同阶段，由有关部门派人参加，力图做到条块结合，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。. 这种组织结构形式是固定的，人员却是变动的，需要谁，谁就来，任务完成后就可以离开。. 项目小组和负责人也是临时组织和委任的。

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