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没有执行力就没有竞争力
时间:2022-07-25
没有执行力,就没有竞争力。
一个人在职场当中,是否具备一定的核心优势?除了你具备的一些相关技能以外。我认为最具竞争力的,那就是我们能不能把一件事做到位。
把事做到极致。做到能让我们的上级领导、让公司,甚至让我们的客户超出他的预期。这就是我们平常说的执行力。
关于执行力。有这样的一句话:一流的策略+三流的执行力,不如三流的策略+一流的执行力。这说明执行力对于我们企业、我们团队、乃至对我们个人来说都是极其重要的。
我们知道服从是执行很重要的一个环节。一切行动听指挥,按照领导的要求坚决去做。但是我们很清楚的知道,服从并不能等于执行!服从,只是执行的一部分。需要服从,但不需要盲从。
一件事情,明明是有问题的,或许你对工作的实际情况也更了解。这个时候就不能抱着破罐子破摔的心态,领导说要这么干,行。那我就什么都不管就这么干呗。心里想着反正出了问题又不是我的事情。我认为这种想法是不对的。
当一件事情,你发现不对的时候,首先第一个我们要及时向领导去汇报。争取领导理解,并得到领导的认同和支持。当然万一有的事情你跟领导汇报了,领导们依然没有理解,也没有支持你。那这个时候,当然第一原则是听领导的。但不是盲目的,也不是机械被动式的。你在听领导的同时。把你工作中的一些实际情况,及时向领导汇报。一旦发现一些问题或者与我们预期不一样的情况时,需要及时和领导沟通。最终我们要以结果为导向,保证这个事情圆满完成。
一个人在职场当中,是否具备一定的核心优势?除了你具备的一些相关技能以外。我认为最具竞争力的,那就是我们能不能把一件事做到位。
把事做到极致。做到能让我们的上级领导、让公司,甚至让我们的客户超出他的预期。这就是我们平常说的执行力。
关于执行力。有这样的一句话:一流的策略+三流的执行力,不如三流的策略+一流的执行力。这说明执行力对于我们企业、我们团队、乃至对我们个人来说都是极其重要的。
我们知道服从是执行很重要的一个环节。一切行动听指挥,按照领导的要求坚决去做。但是我们很清楚的知道,服从并不能等于执行!服从,只是执行的一部分。需要服从,但不需要盲从。
一件事情,明明是有问题的,或许你对工作的实际情况也更了解。这个时候就不能抱着破罐子破摔的心态,领导说要这么干,行。那我就什么都不管就这么干呗。心里想着反正出了问题又不是我的事情。我认为这种想法是不对的。
当一件事情,你发现不对的时候,首先第一个我们要及时向领导去汇报。争取领导理解,并得到领导的认同和支持。当然万一有的事情你跟领导汇报了,领导们依然没有理解,也没有支持你。那这个时候,当然第一原则是听领导的。但不是盲目的,也不是机械被动式的。你在听领导的同时。把你工作中的一些实际情况,及时向领导汇报。一旦发现一些问题或者与我们预期不一样的情况时,需要及时和领导沟通。最终我们要以结果为导向,保证这个事情圆满完成。
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