职业竞争力的塑造与提升

【培训对象】
企业全体员工

【培训收益】
通过培训使员工明晰什么是职业化，如何从观念、态度到行为各方面进行自我管理，养成良好的职业化习惯，爱岗敬业，忠于职守，乐于奉献,如何融入团队，找到自己的位置，个人目标与企业目标相结合，做企业的主人翁,实现自我价值的同时为企业创造更多的效益。

课程形式：
讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习。

课程大纲：
前言：真正的保障
 就业保障VS职业保障
 保障的来源——成为职业化的职业者
 职业化所需要的管理
—— 观念（思维）管理
态度（情绪）管理
行为（结果）管理

第一单元：职业化观念管理：你为什么而工作？
 别做职场“植物人”
 如何确立工作使命
——我在团队中的存在价值
找到钱以外的工作动力
 如何确立工作远景
——个人远景和公司远景的结合
工作目标和发展目标的结合
 如何确立工作价值观
——理解公司的价值观
和公司的价值观一致
和你的目标保持一致

第二单元：职业化态度管理：你为谁而工作？
 态度比技能更重要
 职业化态度
—— 创业心态：为自己工作
积极心态：热忱地工作
游戏心态：快乐地工作
 创业心态VS就业心态
—— 什么是创业心态？
创业心态带给你什么？
如何建立创业心态？
 积极心态VS消极心态
—— 什么是积极心态？
如何建立积极心态？
如何自我激励？
 游戏心态
—— 什么是游戏心态？
游戏心态带给你什么？

第三单元：职业化行为管理：你应该怎么做？
 如何应对环境
—— 面对工作环境中的各种状况，
职业者的所作所为。
 如何激发潜力
—— 使自己保持最佳的工作状态，
懂得和更棒的人在一起工作
 如何持续成长
—— 学习力比学历更重要
职业者如何在工作中学习工作
 如何销售自己
—— 抓住机会展示自己
把主管、同事和下属当作你的客户
 如何管理自己
—— 职业者的自律能力
会使两个能力相当的人分出高下
 如何融入团队
—— 成为合作者而不是“独行侠”
独行侠难成其事，成功来自团队

结论： 全方位成长，做个优秀的现代职业人。

专业资格及教育背景：
资深企管顾问，实战型培训专家；
畅销书《决战中层》《管理解码》作者；
日本产业训练协会MTP认证讲师；
国家绩效改进师PIP;
第五届中国企业教育百强培训师；
美国加州工学院客座教授；
复旦、上海交大、上海财经大学MBA、南京大学EMBA、浙大EDP特聘讲师。

从业经验：
60后，先后就读青岛科技大学、南开大学，涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。工作阅历1985年黄河轮胎技术部、1994年台湾瑞圣实业（深圳）副总，1996年黑马广告公司总经理，2002年上海派恩管理咨询公司总经理等职务。

授课特色：
董老师融合30年的实战管理经验，“以学员为中心，以解决问题为导向”，量身定制，实现从课堂到现场的延伸，“道法术器”有机结合，综合会议指导、建构式、行动学习等手法，让学员在轻松愉悦、思维活跃的状态下高效参与课程，给思维、给方法、给工具，以得到课程最佳效果。
董老师课程研发与实施中传承采用“SDPC原则”，即：结构为王、设计是魂、观点是金、案例是根，贯穿“讲学互动，量表测验，角色扮演、实战答疑，案例研讨、音视频互动”等方法，获得更高收益。课程被中国一汽、中国电信、中国人保、玫琳凯中国、TDK中国、上海大众、上汽集团、上海电力、格力电器、光明集团、五星电器、上海外高桥造船厂、中国船舶重工集团、中国航天科技集团、中国电子科技集团等企业重复采购，学员反馈良好，年授课达1200小时。

主要培训课程：
版权课：
《MTP企业中高层管理技能训练》《情境领导》
管理能力系列：
《问题分析与解决PSP工作坊》《绩效改进HPT工作坊》《同心铄金－高绩效团队建设》《光阴铄金－高效时间管理》《沟通解码－卓越沟通技巧》《推倒部门墙-跨部门沟通与协作》《绩效辅导》《目标与计划管理》《高效执行》《从技术到管理》。

董老师常驻地上海 

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