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阎金岱
☆30年政府单位与国企管理经验
☆13年政府部门工作经验
☆12年培训管理实战经验阎金岱老师
☆ 原天津市佛教协会副秘书长(开办素斋、食品厂)
☆曾任:天津市政府某单位|主任科员☆曾任:天津永正集团(高端西装定制)副总
☆曾任:某国企集团副总、总经理课程风格内容一是用过的、好用的;
◆结构——重视方法的应用性。讲清原理-可信任,说一只传播成功的经验。课题、万法、工具-都清步骤-会使用;
◆设计————准确记住操作方法。主题单一,步骤清晰,多种方法强调;◆授课——适应学员接受特点。方法不偏激,讲解亲和,鼓励参与。阎老师拥有30年政府单位与国企管理经验,悉知政府与国企体制内的管理体系完整性、行政事务周全性、公文写作严谨性、并将体制内的系统体系研发成课程,并亲自顾问指导数百家大型企业的管理提升工作,被中大型国企、金融行业、外资行业等企业多次返聘授课。近期返聘案例中大型国企-电力/烟草返聘50+期:作技巧》课程:天津送变电工程公司/天津东丽供电分公司/巨能电网/广东烟草等企业;
★中大型国企-制造业返聘35+期:《高效会议管理》、《高绩效会议管理》等课程:中海油设计公司/中建机械/鞍山钢铁集团/长春一汽/济南航空等企业;
★金融-银行、保险业返聘80+期:《管理者核心五大任务》、《中层管理技能提升》等课程:《企业公文写建行天津市分行/国华人寿保险公司/中国银行/舟山农村商业银行/广发银行上海分行等企业;外资-服务、建设业返聘20+期:《角色定位和职场沟通》、《管理者角色认知》等课程:日新海运股份有限公司/长濑国际贸易有限公司/天津建筑设计院/天津泰达建设公司等企业……
组织架构一是企业的骨骼。组织架构一是企业管理文化的实现方式。
企业业务运营方式有多种选择,这就是企业组织架构体系的作用。看似简单的“组织架构图”,看似没有多大作用的《部门说明书》。实际上蕴含了对企业战略、运营思维、管理理念、现实情况的综合分析与设计。
是企业的软实力,是企业高效、顺畅运营的关键。上至运营管理理念,企业运营的绩效;下至人员定岗定编、人力资源成本、绩效管理体系,都与组织架构体系的准确性、有效性,有着不可分割的关系。
适合单位
大中型以上行政、企业、事业单位。具有较整的组织体系
适合学员
高层、中层管理者。总经理办公室、人力资源部、企管部-专职人员