如何提升企业文化竞争力

【培训对象】
董事长，总经理 企业高管



【培训收益】


企业文化培训（一）、 企业文化的定义与核心要素

一、 什么是企业文化

1、 企业文化说到底是企业与员工之间的共同的心理契约；

2、 企业文化的作用：无为胜有为

3、 企业文化的基本走向：从群众中来，到群众中去

二、 企业文化的核心要素

1、 企业道德底线

2、 企业文化执行标杆

3、 企业思想的积淀与提炼

4、 大树论：精神是根、理念是干、管理是枝叶、品牌是果实

三、 案例分享:

1、 张瑞敏离伟大企业家还有多远?海尔离伟大企业还有多远？

2、 企业文化能如何保障蒙牛的持续发展？

企业文化培训（二）、企业文化竞争力的五力模型

一、领导力的核心理念与方法

1、领导力首先是一种影响力；

2、领导力其次是一种预见力（洞察力）；

3、领导力是一种培养力

4、领导如何提升企业的文化

　　二、执行力的核心理念与方法

　　　　1、为什么中国企业执行力差；

　　　　2、提升中层执行力的五大关键步骤；

　　　　3、执行力的四大核心要素：速度、细节、沟通、反馈

三、管理力的核心理念与方法

　　　　1、什么是中国式管理：从管理手段到管理系统

　　　　2、管理过程的十二字秘诀

　　　　3、如何留住优秀人才的管理方法

　　 四、胜任力的核心理念与方法

　　　　1、冰山素质模型

　　　　2、胜任力中的品绩管理

　　　　3、如何提升企业员工的核心素质

　　 五、学习力的核心理念与方法

　　　　1、为何要建立学习型组织

　　　　2、什么是知识管理

　　　　3、企业如何进行知识管理

企业文化培训（三）、如何构建企业文化竞争力

一、企业文化推动企业效益

　　　　1、企业文化的竞争导向

　　　　2、企业文化的核心解析

　　　　3、构建文化竞争力模型

　　　二、如何建设企业文化竞争力

　　　　1、如何进行企业竞争力的文化建设

　　　　2、如何实现最有效的企业文化传播

　　　　3、如何企业文化实现管理整合效应

　　　三、案例研讨：

　　　　1、IBM文化反思与大象如何跳舞

　　　　2、壳牌公司的企业文化传播

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