AI赋能工厂干部效能提升

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2026-12-01

第一章 AI 简介 及 生产管理场景分析什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能：让机器模仿人的行为（像人一样学习、像人一样思考、像人一样沟通、像人一样解..

心理学3.0-高效能团队的心理引擎：心理学在管理中的实战应用

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2026-11-19

第一单元：管理基石——角色认知与管理者心智【破冰活动】：我们当前的管理之“困”？1.1 管理再定义：德鲁克思想下的管理者职责与价值1.2 管理领导力：从执行..

智能下的设备管理体系优化与设备效能提升

地点： 广东 (广州) 价格：5180 时间：2026-08-28

“智能制造” 之 “设备运维需求与变革”一 设备运维管理的新挑战设备本身在悄然改变设备维护方式的变化..

关于举办“AI助力职场办公效能提升全攻略” 培训班的通知

地点： 北京 (北京) 价格：2980 时间：2026-05-30

第一天 第一章AI大模型入门基础 1.核心功能与基础操作DeepSeek等大模型平台简介，产品定位、适用场景与核心优势DeepSeek-R1 and DeepSeek-V3AI的蒸馏技术2.Dee..

自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2026-04-14

破冰，学习内容说明学习小组建立 塑造学习氛围、说明学习目标1.管理的三大任务使命与目标成效与成就影..

通过数据分析驱动HR效能提升

地点： 广东 (广州) 价格：4880 时间：2026-03-27

第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源数据分析的重要性1. 人才供应链质量的分析2. 人力资源的投入产出比ROI二、人力资源数据分析的指标项1. 组织人才配置率的相关指标2. 人才培养达..

数据驱动人力资源管理效能

地点： 上海 (上海) 价格：5280 时间：2026-03-27

一、数据分析的正确认知和应用方法如何脱离事务型工作和表浅的数据管理，更好地解读公司数据。1.人力资源数据分析的典型误解★ 案例：典型低价值的数据分析类型2.四类有价值的数据分析方法★ 描述型分析 ..

如何成为金牌销售1： 销售生产力管理（提高销售的效能）

地点： 上海 (上海) 价格：2500 时间：2026-03-11

1.影响业绩的因素•案例分析：他们的业绩因何不同•对各种影响因素的分析•外部因素分析•内部因素分析•个人因素分析2.RAC模式和销售平台&..

AI重构HR未来：数智化实战与效能跃迁

地点： 江苏 (苏州) 价格：2800 时间：2026-01-23

模块一：认知篇---AIGC助力企业人力资源管理效能跃迁1.1当下分析-认知AI对人力资源发展的影响企业在人力资源管理中使用AI的成熟度分析企业在人力资源管理中使用AI的挑..

跳出管理七个陷阱™--提升组织效能的顿悟与行动

地点： 广东 (深圳) 价格：4680 时间：2025-11-14

开 篇双力模型陷阱学家之旅陷阱领导力三步法Trap1: 忙碌陷阱陷于琐事，缺少成果 核心：两种专注工具：排序探究，排除干扰Trap 2:拖延陷阱重要行动，不断推迟 核心：四大制约工..

创新思维与AI助力效能提升

地点： 广东 (深圳) 价格：4680 时间：2025-10-24

1 第一单元 AI时代，你准备好了吗 1、人类从 “碳基”到“硅基”的转变2、人机协同是历史的必然3、电商领域：AI将成为新的红利4、从搜索电商、推荐电..

职场Ai效能指南-Ai赋能业务为企业降本|为个人增效

地点： 广东 (佛山) 价格：4800 时间：2025-10-24

01 / 祛魅现阶段“人工智能”是什么、擅长什么Ai是什么？它真的无所不能吗？寻找Ai、企业与个人的价值契合点短期、中期、长期，个人如何与Ai相处安全、合规、智能化，企业A..

团队效能提升： 从“个人教练”到“组织教练”

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2025-09-20

模块1：团队协作五大障碍模型1. 建立信任【关键要点】建立基于弱点的信任【核心工具】个人经历练习、个人行为特质理解2. 掌控冲突【关键要点】良性冲突点、冲突模型【核心工具】影响冲突风格的因素、..

人力资源数据化转型与效能提升

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2025-09-12

一：人力资源数据思维与体系1：人力资源数据思维转型指南1.1人力资源数据思维转型1.2WHY人力资源数据化转型的价值和意义1.3HOW人力资源数据体系化平台构建–标准化，业务化，体系化，可..

人力资源数据化转型与效能提升

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2025-09-12

一：人力资源数据思维与体系1：人力资源数据思维转型指南1.1人力资源数据思维转型1.2WHY人力资源数据化转型的价值和意义1.3HOW人力资源数据体系化平台构建–标准化，业务化，体系化，可..

战无不胜——银保效能实战技巧与案例解析

主讲老师：童奕涵 课程时长：1 天

课程背景：梳理多年的服务客户与相关案例，提炼出商业银行共性与规律性的实战技巧，让一线从业者在开展具体经营工作时，有法可循，有效提升展业效能与业绩。本课程基于实战技巧与绩效产能的提升，为银行零售个金管理与一..

OFFICE三剑客——Excel、PPT、Word办公效能提升

主讲老师：刘平利 课程时长：2 天

课程背景：很多人在工作时，常常感觉忙忙碌碌废寝忘食。要问上班忙什么呢？要么被各种Word的标书、宣传稿、说明书、计划书编排搞的晕头转向、要么频繁使用Excel表格计算和分析数据，做成图表。最后还要把数据放在周..

办公效能革命——Excel数据管理技能

主讲老师：刘平利 课程时长：2 天

课程背景： 有一个软件，我们每人都用过，甚至每天都在用，它就是Excel,公认的效率神器！在大数据时代，未来拥有数据思维的人最吃香，永远不会被职场淘汰。而要锻炼数据思维，最好从EXCEL开始。学好Excel，..

高效能班组长风暴训练营

主讲老师：王克华 课程时长：4 天

【课程背景】郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很..

提效率创效能：如何高效干工作

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

引言：同心聚力、高效前行Ø提质增效论：高效能和高效率；Ø主人翁意识：想干事、会干事和干成事；Ø过“紧日子”思想：求生存，谋发展。第一单..

建筑企业高效能执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程说明】对于建筑企业来说，没有执行力，交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力，这是不争的事实。然而，很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么，怎样铸造强大的执行力，实现交期、品质、成本的理想..

新形势下商业银行 如何提升网点服务资源效能

主讲老师：刘佳和 课程时长：2 天

第一讲：如何提升网点服务资源效能一、网点效能提升的总体要求1.人尽其力对劳动力进行动态调配，实行一人多角色，随时换角色，互为AB角，落实弹性排班和常态排班。实现活劳动的活管理，通过角色互换提升能力，培养人..

新形势下商业银行 团队建设、精细化管理与网点效能提升

主讲老师：刘佳和 课程时长：2 天

第一讲：支行行长等管理人员能力管理与提升一、基层管理者角色定位1. 从业务骨干向基层管理者角色转变2. 避免中层经理的两种病症-急于表现、过于缓和3. 针对上中下三层的定位分析4. 管理者的陈述与..

高效能时间管理

主讲老师：闫伟 课程时长：1 天

第一讲：认识时间管理引言：非洲草原上生与死的角逐时间具有有形和无形的价值请计算一下你的时间价值什么是时间管理时间管理中的陷阱时间管理的益处以人为本的第四代时间管理第二讲：时间管理的..

企业效能建设：技术、营销和管理

主讲老师：穆晓军 课程时长：2 天

一、企业效能和企业价值1、对企业核心竞争力的理解2、资源效能越大，市场价值越大3、市场竞争“惊险的一跳”4、每一项工作都与企业经营目标相关二、深刻理解技术领先1..

联结与协作：跨部门沟通效能

主讲老师：王智 课程时长：2 天

第一部分 成为高效能的管理者——基础概念篇1、什么是高效能管理者？ 案例：老王卖电视概念：沟通与管理沟通 约哈利之窗——..

高效能人士的7个习惯

主讲老师：季锴源 课程时长：2 天

第一部分 《高效能人士的7个习惯》核心主旨思想简介习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。在现代社会，要想做一名成功的高效能人..

高效能的沟通

主讲老师：袁宇杰 课程时长：2 天

第一部分：人际沟通必备1.沟通的重要性2.沟通的基础3.人际关系的“道”与“术”4.沟通的基本假设第二部分：沟通的障碍与克服1.认知偏差：谁才在..

高效能工作的六个习惯

主讲老师：简富临 课程时长：2 天

（第一天）一、好习惯决定高效能1、习惯的养成2、什么是思维方式？3、不同的思维方式得到的结果完全不同4、通过思维活动认识自己5、通过思维活动认识工作6、通过思维活动认识世界7、效能与效..

客户服务高效能投诉电话处理技巧

主讲老师：汤文蔚 课程时长：2 天

课程提纲 一、客户类型分析1.常见客户类型 2.特殊客户判断 3.投诉电话的需求分析二、正确处理客户抱怨的原则1.抱怨客户的动机 2.客户抱怨处理的原则三、投诉电话处理的方法和步骤..

高效能人士的7个习惯

主讲老师：杨明宇 课程时长：2 天

课程背景： 1.企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业..

打造高效能团队——点燃团队工作激情

主讲老师：杨思成 课程时长：2 天

培训对象：培训方式：体验式培训＋案例+视频分享+理论讲解课程大纲： 序号 纲要 培训时间 效果达成 第一节 高效能团队概述 1、什么是高效能团队 2、团队的要素 3、从个人到团队 &#..

基于效能提升的学习型网点建设

主讲老师：JACKY 课程时长：2 天

培训方式：方法学习+案例分析+实践分享课程大纲： 第一节 银行网点发展的挑战与机遇 导入：现代服务的四次革命 导入：客户满意、关键客户满意、关键因素满意 （一）现状： 1、网点竞争白热..

高效能电信运营商通信顾问强化训练营

主讲老师： 课程时长：5 天

开课前一晚(19:00---22:00) 破冰，团队训练； 学习6-3-5训练法在团队中的运用； 讲师与学员重点沟通此次课程的目的与意义； 提炼大客户经理的服务营销技能需求；第一天上午(09:..

高效能人士的7个习惯

主讲老师：张立言 课程时长：2 天

一、内在原则和行为模式（习惯的建立）1、习惯是知识、技巧、态度的混合体。2、知识是理论性的观念，指点我们“做什麽”及“为何做”。技巧是指“如何做&r..

“战略薪酬管理“ ——战略性薪酬规划与人力效能密钥

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

第一讲 企业战略与薪酬规划1、正确认识薪酬薪酬的本质战略薪酬规划要解决的主要问题2、企业战略与薪酬战略业务战略、人才战略与薪酬战略᠑..

家电企业生产流程优化与生产效能提升-精益生产管理

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、生产管理概述 　1. 生产管理的内容 　2. 传统生产管理 　3. 新思维的生产管理NPS的特点 　4. NPS三大内涵 　5. NPS与VSM的交互作用 ..

电力管理者的效能提升——电力目标与时间管理

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇 电力的目标管理&时间管理  电力的目标管理：保障电力战略的实现  电力的时间管理：提高电力资源的效率  目标管理让大家做正确的事情 &#..

从技术能手走向管理高手---打造高效能班组长（生产主管）训练营

主讲老师：陈鹏 课程时长：2 天

一、班组长的角色认知能力及地位和使命◆新时期下主管面临的挑战和机遇◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析：班组长到底应该做什么？◆班组长的使命感、价值观◆班组长应有的工作态度..

高效能执行力提升训练营

主讲老师：刘勇 课程时长：2 天

一、执行难的立体解剖1、谁是真正的长跑冠军？1）曾经优秀的公司为什么会失败？2）为什么优秀企业制定的目标总能达到？3）思维转换的力量演练：做做看4）卓越之路——拒绝..