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高绩效管理培训专题
打造高绩效组织培训精选
打造高绩效组织培训
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打造高绩效团队
讲师:蒋小华
课时:2天
17887 人感兴趣
课程说明: 对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。 如何才能使自己的组织成为高绩效团队?如何才能正确处理团队中的冲突?团队精神和团队…
打造高绩效的狼道营销团队
讲师:闫治民
课时:2天
7813 人感兴趣
第一章 高绩效团队呼唤狼道回归 一、什么是团队 1、团队的定义 2、团队与团伙的区别 讨论:旅游团与犯罪团伙哪个是团队 3、团队(Team)新解 4、构成团队的五要素(5P) 互动讨论:当前团队中存在的主要问题有哪些? 二、高绩效团队为何呼…
打造高绩效团队
讲师:蒋小华
课时:2天
5906 人感兴趣
第一章 解读高绩效团队 1. 为什么人多力量却不一定大? 2. 如何正确理解团队精神? 3. 怎样才算是具备团队精神? 4. 怎样才是一支真正的团队? 5. 在团队问题上有哪些误区? 6. 如何实现团队成员之间优势互补? ² 案例:下一人倒…
邮政企业高绩效团队建设与管理
讲师:臧其超
课时:2天
5581 人感兴趣
【课程大纲】 第一讲 高绩效团队是什么 什么是高绩效团队 构成高绩效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 高绩效团队与群体的区别 三种团队类 第二讲 高绩效团队为什么如此流行 高绩效团队为什么如此流行 高绩效团队对组织的益处 高绩效…
高绩效项目管理实战与应用
讲师:江新安
课时:2天
5230 人感兴趣
高绩效项目管理实战与应用 (2天) 如何理解项目管理和日常运作的区别?项目管理具有哪些精髓思想?项目管理的整体运作模式框架如何构建?如何掌握和应用项目管理过程的工具、模板、方法?如何提升跨部门协同工作的项目工作效率?如何转换项目负责人与项目…
家电企业培训_高绩效的中层管理
讲师:刘武
课时:2天
5097 人感兴趣
第一单元 角色认知 中层管理培训(一):做成功的中层经理 1.中层经理的核心价值 2.中层经理的五个特点 3.中层经理:成功的八个准则 中层管理培训(二):作为下属的中层经理 1.中层经理在组织中的位置 2.中层经理是高层经理的的“替身” …
邮政企业团队管理:打造高绩效的专业团队
讲师:蒋小华
课时:2天
4733 人感兴趣
第一部分 准备工作 1 明确你的角色 确切地说,作为一个团队领导你如何为团队创造价值? 2 明确你的职责 你是否和公司及团队就你的权利和义务达成了一致? 3 逐步加强与团队成员的关系 你需要具备哪些重要技能? 4 善于激励别人 你知道如何激…
银行执行力与高绩效管理课程
讲师:张晨
课时:2天
4306 人感兴趣
第一章:从低水平的年度计划剖析中国执行力 ◆一、执行力的定义与含义 ◆二、低水平的“年度计划” ◆三、制定年度计划的要素 第二章:剖析中国传统文化对现代执行力的不利影响 ◆一、儒家代表思想 ◆二、道家代表思想 ◆三、法家代表思想 ◆四、怎样…
高绩效团队建设与管理
讲师:于焕新
课时:2天
3936 人感兴趣
一、 高绩效团队观念的有效树立 1. 什么是真正的团队 2. 高绩效团队的特征 3. 团队与团队成员的正确关系 4. 认识团队中的我 5. 团队成员角色的正确定位 案例分享:少了一颗马掌钉 活动演练:矿泉水瓶的效用有多少 二、 团队不同发展…
执行力与高绩效一天版本
讲师:张晨
课时:2天
3790 人感兴趣
第一章:从低水平的年度计划剖析中国企业执行力 第二章:剖析中国传统文化对现代企业执行力的不利影响 第三章:信息处理速度与执行力 第四章:个人执行力(领导力)与企业组织制度执行力(领导力)的区别 第五章:规章制度与执行力 第六章:流程是执行制…
高绩效压力情绪管理
讲师:殷祥
课时:1天
3738 人感兴趣
第一讲:认知篇 1、课堂调查 2、正视压力,告诉你有关压力的谎言 3、中国式压力与情绪的劣根性 4、发现压力带来的感受 5、了解现代人面对的压力源 6、成功VS幸福 浮躁VS宁静 7、价值观带来生活与工作的差异 8、压力与工作绩效关系图 9…
高绩效团队建设与管理
讲师:詹从淼
课时:2天
3735 人感兴趣
【课程目标】 了解高绩效团队的特征 了解团队角色与性格特征 了解树立团队文化与规则的有效方法 掌握团队沟通的有效方法 掌握团队冲突处理技巧 了解团队激励与授权的技巧 【课程纲要】 第一单元 高绩效团队的构成、八大特征与发展阶段 1、 高绩效…
打造高绩效团队
讲师:樊付军
课时:2天
3606 人感兴趣
【课程大纲】:执行力管理专家 樊付军老师主讲 【课程对象】:部门经理 【课程时间】:实战版2天,浓缩版1天 【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于团队建设、团队管理、团…
执行力与高绩效(半天)
讲师:张晨老师
课时:2天
3580 人感兴趣
第一章:从低水平的年度计划剖析中国企业执行力 一、执行力的定义与含义 二、低水平的“年度计划” 1、低水平的计划 2、在执行过程中随意修改计划 三、制定年度计划的要素 1、检讨去年业务 2、分析来年业务 3、业务落实到人 4、任务完成时限 …
打造高绩效组织-执行力
讲师:李建华
课时:2天
2258 人感兴趣
“为什么制定的战略,执行时总是打折扣、达不到我预期的效果?” “通过建立哪些规章和流程,能保证我的组织有高效的执行力?” “一个执行力强的领导者,到底应该具备哪些特征?” 上述问题,是每一个企业管理者都关心的话题。惠普公司在多年的经营管理实…
打造高绩效组织-执行力
讲师:李建华
课时:2天
2102 人感兴趣
课程背景: “为什么制定的战略,执行时总是打折扣、达不到我预期的效果?” “通过建立哪些规章和流程,能保证我的组织有高效的执行力?” “一个执行力强的领导者,到底应该具备哪些特征?” 上述问题,是每一个企业管理者都关心的话题。惠普公司在多年…
构建无边界高绩效组织 高效跨部门沟通与协作
讲师:任朝彦
课时:2天
1038 人感兴趣
本课程全程贯穿案例进行讲解、研讨、体验式进行 第一单元:跨部门协作的障碍与挑战 一、以市场竞争力为导向的部门合作 二、合作的目的、基础、及对管理的重要性 三、管理的漏斗与“组织墙” 四、部门协作与现实管理中主要的问题 五、通用公司的“无边界…
高绩效组织管理与干部领导力提升
讲师:曾经
课时:2天
982 人感兴趣
案例导入:从战争看组织协同的重要性 一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响? 1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构 2、疫情危机进一步强化了商业的本质 案例:疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略 3、客户和客户需求变化对组织的影响 案例…
高绩效组织的领导力
讲师:李爱华
课时:3天
863 人感兴趣
第一部分:领导力的实质与组织绩效---“成长了比成功更重要” 1.领导=领+导 2.德鲁克关于组织的定义 3.组织能力三:愿不愿意,会不会做,容不容许 4.高绩效发展的领导模型 5.卓越领导者的五点贡献 6.领导者从经验层到技术层再到艺术层…
非人管理团队破茧?技术锻造高绩效组织(1天)
讲师:储桂荣
课时:1天
829 人感兴趣
一、选用育留 1、部门人力资源管理要素 2、选对人的五个维度--识人辩才 3、用对人的五个方法--善用之道 4、培育人的六个步骤--流程育人 5、留住人的六脉神剑--激励文化 第一部分核心目的:促动中层管理的人际与洞察思维 二、非人管理技术…
高绩效组织领导力
讲师:李爱华
课时:3天
723 人感兴趣
第一部分:领导力与组织绩效---“撸起袖子加油干” 1.VUCA的时代带来的不确定:越是困难的时候,越考验领导力 2.高绩效领导者的信念 3.90后眼中的领导人前十位特质 4.领导要“透过”他人完成任务 5.领导力=领+导(影响力) 6.卓…
高绩效组织管理课程大纲
讲师:侯春梅
课时:1天
590 人感兴趣
导入:由俄罗斯世界杯想到的? 第一单元 战略性目标导向 •1、何谓组织管理,如何理解高绩效 •2、企业战略地图与战略性目标导向 •3、目的、目标、计划与任务的关系 •4、管理人员必须具备的态度与意识 •5、效益、效能、效率与勤恳的关系 •6…
高绩效组织建设工作坊
讲师:范远飞
课时:2天
542 人感兴趣
第一篇:明晰高绩效组织目标管理的方向 第一讲:突破管理思维——管理方式与管理方法 互动:填图游戏与探讨 1. “方式”或“方法”? 2. 测试你是控制型还是支援型管理者 3. 控制型与支援型管理风格的优劣探讨 4. 建立积极且有原则的管理风…
高绩效组织建设工作坊
讲师:高思禄
课时:2天
529 人感兴趣
第一篇:明晰高绩效组织目标管理的方向 第一讲:突破管理思维——管理方式与管理方法 互动:填图游戏与探讨 1. “方式”或“方法”? 2. 测试你是控制型还是支援型管理者 3. 控制型与支援型管理风格的优劣探讨 4. 建立积极且有原则的管理风…
高绩效组织管理与干部领导力提升
讲师:曾经
课时:2天
350 人感兴趣
案例导入:从战争看组织协同的重要性 一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响? 1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构 2、疫情危机进一步强化了商业的本质 案例:疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略 3、客户和客户需求变化对组织的影响 案例…
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