相关内训课程
更多内训课- 商业才智-商战模拟-非财务主管(经理）的财务管理沙盘模拟升级版课程 课程背景 商业才智钱柏颖老师非财务（经理）主管的财务管理升级版课程-商战模拟-商业才智沙盘模拟培训课程旨在运用具体直观的沙盘教具，借助模拟企业的各项经营活动，阐释难懂的财务术语、解读复杂的财务报表，形象演绎企业商业资源的筹集、分配、转化原则…
- 机械企业高效团队与经营管理沙盘模拟演练 适合对象： 企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等中高级管理人员，所有从事人力资源管理工作的专业人员以及对关注团队目标与绩效管理的人员。 演练模块 核心内容 一、组织分工与协作 制定共同的组织目标与发展规划 设计适合企业战略需要的组织结构…
- 战略管理沙盘模拟实训方案 一、公司战略 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造…
- 非财务人员财务管理沙盘能力训练 企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼…
- 企业战略运营管理沙盘实战课程 课程介绍： 企业管理沙盘模拟培训来自于欧美，现在已经成为清华、北大光华等高校EMBA首选课程之一，沙盘模拟以其独特新颖的培训方式、极其实用的培训效果，受到国内外企业高层管理人员的青睐。沙盘模拟课程是以企业内外部环境、宏/微观有机结合的管理创…
- 经理人的执行利器——项目管理沙盘实战课程大纲 概论单元 论单元项目及项目管理的概念 项目管理与其他知识领域的关系 五个项目管理过程：启动、计划、实施、控制、收尾 项目管理过程与生命周期的关系 项目生命周期的特征及与产品生命期的关系 项目管理九大知识领域 项目管理在国内外的发展现状 项目…
- 全面经营管理沙盘模拟演练 （1）企业经营的本质： a、 企业经营所涉及的因素 b、 企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素 c、 影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制 d、 企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析 （2）技术…
- 企业经营管理沙盘模拟 （课程不同，课程的内容不同，并且大部分的课程内容都是讲师的根据现场学员的表现随机分析的，以下的是一般课程的推进框架。） 第一部分：全面阐述一个企业的概貌 企业经营所涉及的因素 企业财务管理、资金流控制运做的规则 企业生产、采购、销售和库存管…
- 中高层管理人员财务管理沙盘实战 课程介绍： 本课程以沙盘模拟的形式，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由4-8人组成，分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、出纳、市场间谍等角色、模拟演练4-6年企业经营的全过程。通过模拟使学员在企业规划、营…
- 点石成金：财智管理沙盘模拟演练 １、制订和实施商业计划（市场调研与分析、雇佣员工、获取货款、研究竞争对手、分析定价等等）； ２、参与市场竞标、争取客户订单，编制该周期财务报表； ３、结算经营结果，进行财务分析，总结经验教训，讲师适时点评，解读财务要点。 竞争到最后，有的企…
- 财智阶梯非财务经理的财务管理沙盘模拟 一、财务会计基本知识 1、借助沙盘教具，形象阐释财务专业术语； 2、围绕模拟经营中的各项财务活动，学习会计语言规则； 3、通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目。 二、预算管理基本知识 1、通过案例点评使学员深刻认识全面预算管理对于企业经…
- 经理人的执行利器——项目管理沙盘实战课程 概论单元 一、项目及项目管理的概念 二、项目管理与其他知识领域的关系 三、五个项目管理过程：启动、计划、实施、控制、收尾 四、项目管理过程与生命周期的关系 五、项目生命周期的特征及与产品生命期的关系 六、项目管理九大知识领域 七、项目管理在…
- 情景管理沙盘系列课程 课程研发： 情景管理沙盘介绍： 基于影响战略达成核心因素在管理工作中遇到的关键问题，结合实际管理工作中实际情景，运用企业经营竞争沙盘训练方式，利用问题解决工具去找到管理问题的解决方法，在不断管理工作问题解决中全面提升管理者胜任能力，让管理改…
- 决胜沙场：全面管理沙盘模拟演练 课程背景： 没有天生失败的经理，只有失败的经营管理； 成功的企业必有过人之处，失败的企业总有破落之道。 卓越的经营战略之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力。…
- 营销团队管理沙盘：成吉思汗之营销帝国 第一部分 暖场 视频：成吉思汗的故事 互动游戏：超光速—— 明确团队与团队管理的意义 第二部分 黄金家族 背景：成吉思汗的父亲也速该曾是乞颜部部落首领，其家族号称“黄金家族”，兴旺一时。成吉思汗9岁时，父亲被敌人毒死，其他部族乘机兴风作浪，…
- 点石成金：财智管理沙盘模拟演练 在经营中学习财务，在财务中领悟经营 演练背景： 这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。 它的目标不是把你培训成一个财务专家，而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的“钱”途，能听懂会计师在讲些什么东西。要学会“财眼”看世界…
- 企业战略与经营管理沙盘模拟 课程背景： 沙盘模拟实战课程是通过模拟企业整体运营，使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务筹划等一系列的活动中，领悟科学管理规律，提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解企业战略管理、整体经营管理、企业团队建设、企…
- 企业预算管理沙盘课程 一、预算基本知识 1、借助模拟经营，形象阐释预算专业术语 2、围绕模拟经营中的各项预算活动，学习预算管理方法 3、通过盘点模拟经营结果认识预算管理的重要性 4、指导学员在模拟经营过程中编制模拟预算 5、运用现金收支预算，预防模拟经营的财务风…
- 众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练 一、组织分工与协作 1. 制定共同的组织目标与发展规划 2. 设计适合企业战略需要的组织结构与运作流程 3. 体验组织核心能力的确立与优势缔造策略 4. 根据模拟企业发展需要建立内部分工协作机制 二、管理沟通与组织融合 1. 外部市场信息与…
- 企业营销管理沙盘模拟 课程背景 营销管理沙盘模拟课程是面向营销经理、总监设计的训练课程。每个训练班由30—40名学员组成，每5—6名学员组成一个公司，分别担任总经理、营销总监、市场调研部经理、销售经理、财务总监、生产经理、采购经理等形成6个相互竞争的团队，从事6…
- 决胜沙场:系统运营与全面管理沙盘模拟演练 市场竞争战略： 1. 企业所处行业结构及竞争力分析 2. 评估内部资源与经营战略的匹配程度 3. 平衡长短期目标与相应经营策略的关系 4. 了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。 5. 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产 6. 学习…
- 战略营销管理沙盘课程 课程简介 战略营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学…
- 营销团队管理沙盘：成吉思汗之营销帝国 °第一部分暖场 视频：成吉思汗的故事 互动游戏：超光速——明确团队与团队管理的意义 °第二部分黄金家族 °背景：成吉思汗的父亲也速该曾是乞颜部部落首领，其家族号称“黄金家族”，兴旺一时。成吉思汗9岁时，父亲被敌人毒死，其他部族乘机兴风作浪，…
- 市场营销与管理沙盘课程 一、竞争的起点——市场调研与分析 1、市场环境分析 企业宏观环境分析的内容和方法 行业竞争环境分析程序和步骤 自身内部环境分析的要素和意义 2、消费者市场分析 如何进行消费者市场分类 分析消费者市场的基本特点 解析消费者的购买决策过程 3、…
- 生产运营管理沙盘模拟 一、制定生产运营战略 1、 通过演练，厘清运营战略与企业经营战略的关系，理解市场需求、技术进步、供应市场以及其他运营要素对运营战略制定的影响。 2、 产品战略决策：新产品选择、产品组合策略、生产进出策略 3、 新产品选择：全新产品、换代产品…