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【培训收益】
《谋定而动》——企业预算管理管理沙盘模拟培训课程旨在运用具体直观的沙盘教具，借助模拟企业的各项经营活动，阐释晦涩难懂的预算术语、解读纷繁复杂的预算报表，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，探索企业价值产生的根源，尝试进行全面预算管理，强化内部控制意识，提高资源运作效率，掌握预算方法，学习运用预算控制经营风险，并利用预算手段改进企业盈利水平。
1、借助模拟经营，形象阐释预算专业术语
2、围绕模拟经营中的各项预算活动，学习预算管理方法
3、通过盘点模拟经营结果认识预算管理的重要性
4、指导学员在模拟经营过程中编制模拟预算
5、运用现金收支预算，预防模拟经营的财务风险
6、在应对模拟市场变化中认识静态预算与弹性预算
7、全面预算管理架构图
8、预算管理委员会组成
9、预算管理工作机构设置
10、预算管理中的误区
11、预算方案的确定原则
二、营销预算
1、销量预算——增量预算法
2、销售预算-市场增量法
3、市场成长增量预算
4、竞争回报增量预算
5、竞争投入预算执行方案
6、销售预算-客户增量法
7、销售预算执行控制方案
8、技术定价法
9、市场定价法
10、成本定价法
11、销售费用预算
三、生产预算
1、设备投入预算
2、生产预算架构图
3、物料预算
4、材料成本预算控制方案
5、制造费用预算
6、采购预算
7、研发预算
四、财务预算
1、损益预算
2、资产负债预算
3、资金预算
4、付款控制预算方案
5、存货控制预算方案
6、融资预算方案
7、投资预算方案
8、固定资产投入预算方案
五、其它预算
1、工资预算
2、非工资性费用预算
六、预算陈述和答辩
1、管理层陈述和讨论
2、决策层质疑和预算方案审批
七、预算执行与控制
1、预算执行要素
2、预算执行关注点
3、预算执行的原则
4、预算外审批
5、预算考核
6、预算奖励
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【沙盘介绍】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；沙盘模拟时学员直接反应出自己平时的行事方法，通过沙..
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2021年2月20日,党史学习教育动员大会在北京召开，习近平总书记指出，只有坚持思想建党、理论强党，不忘初心才能更加自觉，担当使命才能更加坚定，要把学习贯彻党的创新理论作为思想武装的重中之重。2021年，是中国共产党成立100周年，是“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点。百年党史，是用鲜血、汗水、泪水、勇气、智慧、力量写就..
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1.整体战略方面1) 对中国房地产现状和发展环境进行再认识，加强企业自身体质，积极迎接经营环境的突变所带来的各种影响。2) 评估内部资源（优势、劣势）和外部环境（机会、风险）的技巧3) 学习如何制定长期、中期和短期经营策略4) 如何对公司的整体业绩进行分析评估5) 明确自身定位，清晰博弈对手2.财务方面1) 掌握如何做现金..
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一、收集信息和测量市场需求1. 现代营销信息系统的构成2. 内部报告系统3. 营销情报系统4. 营销调研系统5. 营销决策支持系统6. 市场预测和需求衡量二、营销环境扫描1. 宏观环境分析2. 主要宏观环境的辨认和反映三、购买行为分析1. 消费者购买行为模式2. 影响消费者购买行为的主要因素3...
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一、竞争的起点——市场调研与分析1、市场环境分析企业宏观环境分析的内容和方法行业竞争环境分析程序和步骤自身内部环境分析的要素和意义2、消费者市场分析如何进行消费者市场分类分析消费者市场的基本特点解析消费者的购买决策过程3、产业市场分析产业市场的基本特征产业市场的购买行为特性产..
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一、战略管理1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5、根据模拟企业发展需要，运用稳定、增长与收缩战略6、根据模拟经营形势，灵活运用领导者、追..
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