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四维领导力®沙盘模拟
地点:江苏·苏州
讲师:高老师
开课时间:2026年12月1日
481 人感兴趣
¥5300
模块主题 教学内容 模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 阳光领导力vs暗黑领导力 3.真正的领导力 管理是否有用?评价指标是什么?如何达成…
四维领导力®沙盘模拟
地点:江苏·苏州
讲师:高老师
开课时间:2026年12月1日
398 人感兴趣
¥5300
模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 阳光领导力vs暗黑领导力 3.真正的领导力 管理是否有用?评价指标是什么?如何达成? 管理者系统性管理…
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非财务人员的财务管理沙盘模拟训练
讲师:行课教育
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《非财务人员财务管理》经营模拟沙盘实训课程,定位于需要理解并对企业利润贡献的员工,通过加强了企业财务知识的学习,从而更能够理解企业经营,为企业利润做出自己应有的贡献。 它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,采用沙盘模拟的方式,由学员自己经…
沙盘模拟训练-系统运营与优化
讲师:行课教育
课时:5天
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课程简介: 系统运营与优化沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法,通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统运营过程,使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局,真正理解企业价值产生的根源,切实培养管理者的系统思考能力,提升管理者的全局观念,加强…
《360°营销管理》沙盘模拟训练课程
讲师:王悦宇
课时:3天
1719 人感兴趣
管理方面 企业所处行业结构和竞争态势分析 企业内外部环境关键要素分析及工具运用 专业能力方面 一、营销环境扫描 宏观环境分析 主要宏观环境的辨认和反映 二、购买行为分析 消费者购买行为模式 影响消费者购买行为的主要因素 组织购买行为 组织购…
党支部书记实务能力提升沙盘模拟训练
讲师:赵超
课时:2天
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本课程把《党支部书记工作实务》一书进行建模,开发为沙盘模拟训练的形式学学党务工作,把灌输式课程变为互动类的课程,采用沙盘模拟、行动学习的形式学习。 课程纲要: 【模块1】支部工作制度 一.做好党支部建设的“七个坚持”(略讲) 1.坚持学习党…
“变革领导力”沙盘模拟训练
讲师:赵超
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第一讲:领导力与敬业度 1. 领导力是什么 2. 领导力是天生的,还是后天培养的 3. 领导力与敬业度 4. 信念领导力与注意力掌控 5. 通过和内在源头链接激发领导的力量 6. 召唤领导力量的五个步骤 案例:新并购的公司,你被空降为CEO…
“团队领导力”沙盘模拟训练
讲师:吴瑶
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1、 战略决策能力与领导思维 系统思考能力训练:从全局角度看公司经营运作 •企业经营环境分析 •战略分析与战略规划 •决策的一般方法 •如何基于经济学原理决策 •科学决策能力培养 六顶思考帽: •传统思维误区,替代工具--平行思维 •平行思…
党支部书记能力提升沙盘模拟训练方案
讲师:赵超
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第一讲:基层支部书记谋划工作能力(党务工作基本要求) 一、党建的建设新要求 1. 政治建设基本内容与要求 2. 思想建设基本内容与要求 3. 作风建设基本内容与要求 4. 组织建设基本内容与要求 5. 纪律建设基本内容与要求 6. 制度建设…
从运行到运营:企业运营沙盘模拟训练 ——中、高层管理人员企业运营能力提升
讲师:李东
课时:2天
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第一环节:组建营运团队 背景设定:一家已经经营若干年的生产型企业 训练分组:6组,每组4-5人(每组各代表不同的一个虚拟公司公司) 角色:每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、生产总监等) 要求:六个公司是同行…
房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟训练
讲师:王长震
课时:2天
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一、房地产开发企业经营的本质 1. 企业经营的目的是什么 2. 企业经营的核心问题是什么 3. 借助沙盘教具,讲解财务会计的基础知识 4. 围绕模拟经营中的各项财务活动,理解会计语言 5. 通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目 二、资产…
高潜人才培养之企业经营决策沙盘模拟训练
讲师:赵超
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导引:沙盘模拟概要 目的在于引导学员进入沙盘的世界,放空自我,重新组合一个团队开启沙盘之旅 一、什么是沙盘模拟?来源? 视频解读1:沙盘模拟的优势 视频解读2:麦当劳经营管理流程推演 二、沙盘盘面结构介绍(设计逻辑、知识结构、规则解析) 三…
房地产营销管理沙盘模拟训练
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1市场分析与决策 1.1客户需求分析 1.2市场环境分析 1.3竞争格局分析 1.4营销策略制定与选择 2销售目标的制定 2.1目标制定的原则与工具 2.2目标分解 2.3目标计划方案制定 2.4计划方案实施 3销售资源的整合 3.1人力资…
成本管理和预算管理沙盘模拟训练
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第一讲:企业经营与财务管理思维 1. 为什么收入上升了,利润却没有上升? 2. 为什么有利润,但现金流却越来越紧张? 3. 企业的规模多大合适? 举例:明年的销售越大越好吗? 案例:销售的增长对企业的影响是什么? 4. 解决企业资金问题的途…
企业经营决策沙盘模拟训练
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日期 时间 内容 第一日 上午 08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟沙盘课程介绍 09:30-10:00 组建经营团队,确定经营战略目标 10:00-12:00 沙盘规则讲解(讲师带领学员模拟操作一年沙盘) 第一日 下午 13:0…
MTP角色认知沙盘模拟训练
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导引:打开管理者的心门 未来组织的竞争力是什么? 第一讲: 组织中管理者的角色锚定 1.组织中管理者的角色定位 2.高、中、基层关系 1)决策力 2)执行力 3)行动力 3.卓越管理者12字箴言素质模型 互动游戏:经验是负债,学习是未来 案…
房地产营销管理沙盘模拟训练
讲师:李豪
课时:2天
750 人感兴趣
1 市场分析与决策 1.1 客户需求分析 1.2 市场环境分析 1.3 竞争格局分析 1.4 项目市场评估与利润测算 1.5 项目铺助决策 1.6 营销策略制定与选择 2 项目定位与策划: 2.1 项目定位与策划 2.2 目标客户群定位 2…
王者归来——企业经营决策沙盘模拟训练
讲师:熊鹤龄
课时:2天
740 人感兴趣
1、关键知识点: (1)全面阐述一个企业经营管理的概貌 (2)企业经营的本质:决策 (3)市场战略和产品、市场的定位上的决策 (4)生产管理与成本控制上的决策 (5)全面计划预算管理上的决策 (6)人力资源管理上的决策 (7)企业管理信息化…
房地产全周期营销管理沙盘模拟训练
讲师:李豪
课时:2天
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1市场分析与决策 1.1客户需求分析 1.2市场环境分析 1.3竞争格局分析 1.4项目市场评估与利润测算 1.5项目铺助决策 1.6营销策略制定与选择 2项目定位与策划: 2.1项目定位与策划 2.2目标客户群定位 2.3产品定位与策划 …
企业全面运营沙盘模拟训练
讲师:吴瑶
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全面阐述一个企业的概貌: 企业经营所涉及的因素; 企业物流运做的规则; 企业财务管理、资金流控制运做的规则; 资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构; 企业经营的本质: 企业经营的本质 --- 利润与销售和成本的关系、增加企业利…
房地产营销管理沙盘模拟训练
讲师:李豪
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1 市场分析与决策 1.1 客户需求分析 1.2 市场环境分析 1.3 竞争格局分析 1.4 营销策略制定与选择 2 销售目标的制定 2.1 目标制定的原则与工具 2.2 目标分解 2.3 目标计划方案制定 2.4 计划方案实施 3 销售资…
运筹帷幄——企业战略管理沙盘模拟训练
讲师:熊鹤龄
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课程内容设计如下: 第一部分:课程导入 1、沙盘介绍:企业沙盘模拟训练的认识 2、课程认识:为什么要接受沙盘训练 3、企业介绍:企业初始状态设定(统一假定的训练前提) 4、规则介绍:从道具到工具到角色到操作 5、小试牛刀:沙盘引导年经营模拟…
“企业管理信息化(ERP)沙盘模拟训练”课程介绍 ——将信息化管理理念转化为行动力
讲师:王长震
课时:2天
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一、全面阐述一个制造型企业的概貌 1.企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则; 2.企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析; 3.企业的组织结构和岗位职责等; 二、企业经营的本质 1.资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构…
“党建融合业务沙盘模拟训练”课程大纲
讲师:王长震
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第一讲:企业经营的本质 1. 全面了解一个企业信息流、物流、资金流、人才流的全貌 2. 解析国有企业的经营闭环和经营逻辑 3. 新时代中国特色社会主义思想指导的国有企业经营的本质 4. 解读《资本论》中的资本主义企业发展的总过程 第二讲:人…
房地产全周期营销管理沙盘模拟训练
讲师:李豪
课时:2天
616 人感兴趣
1 市场分析与决策 1.1 客户需求分析 1.2 市场环境分析 1.3 竞争格局分析 1.4 项目市场评估与利润测算 1.5 项目铺助决策 1.6 营销策略制定与选择 2 项目定位与策划: 2.1 项目定位与策划 2.2 目标客户群定位 2…
财智之道——非财务经理的财务管理沙盘模拟训练
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1、课程要点: 1)会计是企业的共同语言 2)怎样阅读、理解和制作利润表和资产负债表 3)怎样阅读、理解和制作现金流量表 4)怎样总体评价企业财务状况 5)怎样进行经营分析(市场分析、成本分析、现金流分析、盈亏分析、投资会把分析) 6)怎样…
生产管理沙盘模拟训练课程
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课时:2天
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