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四维领导力®沙盘模拟
地点:江苏·苏州
讲师:高老师
开课时间:2026年12月1日
481 人感兴趣
¥5300
模块主题 教学内容 模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 阳光领导力vs暗黑领导力 3.真正的领导力 管理是否有用?评价指标是什么?如何达成…
四维领导力®沙盘模拟
地点:江苏·苏州
讲师:高老师
开课时间:2026年12月1日
398 人感兴趣
¥5300
模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 阳光领导力vs暗黑领导力 3.真正的领导力 管理是否有用?评价指标是什么?如何达成? 管理者系统性管理…
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“市场营销管理”沙盘模拟演练
讲师:彭于寿
课时:2天
5410 人感兴趣
一、收集信息和测量市场需求 1. 现代营销信息系统的构成 2. 内部报告系统 3. 营销情报系统 4. 营销调研系统 5. 营销决策支持系统 6. 场预测和需求衡量 二、营销环境扫描 1. 宏观环境分析 2. 主要宏观环境的辨认和反映 三、…
商业才智-商战模拟-非财务主管(经理)的财务管理沙盘模拟升级版课程
讲师:钱柏颖
课时:2天
5225 人感兴趣
课程背景 商业才智钱柏颖老师非财务(经理)主管的财务管理升级版课程-商战模拟-商业才智沙盘模拟培训课程旨在运用具体直观的沙盘教具,借助模拟企业的各项经营活动,阐释难懂的财务术语、解读复杂的财务报表,形象演绎企业商业资源的筹集、分配、转化原则…
卓越流程管理与优化工作沙盘模拟课程
讲师:林恩
课时:2天
5058 人感兴趣
一、宏观视野:流程管理的前世今生 1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义” 2.“业务流程重组”在国外的产生背景 3.国外知名企业流程管理的实际案例 4.流程管理和人员精简的关系? 5.流程管理和组织重构的关系? 6.“革命/改良”的两条…
沙盘模拟:项目管理实战
讲师:张佩星
课时:—
4913 人感兴趣
项目整体管理流程:启动、计划、执行、控制和收尾 Ø 厘清对于项目的含糊认识 Ø 生产运作和项目实施的区别 Ø 项目管理管什么、不管什么 Ø 业界领先的项目管理国际标准流程 PMI五大过程组 PMI九大管理技能领域 整体管理与各专项工作的交叉…
机械企业高效团队与经营管理沙盘模拟演练
讲师:行课教育
课时:2天
4190 人感兴趣
适合对象: 企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等中高级管理人员,所有从事人力资源管理工作的专业人员以及对关注团队目标与绩效管理的人员。 演练模块 核心内容 一、组织分工与协作 制定共同的组织目标与发展规划 设计适合企业战略需要的组织结构…
战略管理沙盘模拟实训方案
讲师:王悦宇
课时:2天
4093 人感兴趣
一、公司战略 1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造…
房地产业经营决策能力沙盘模拟实战
讲师:韩枫
课时:2天
3885 人感兴趣
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼…
鞋服行业店铺运营管理业绩提升沙盘模拟特训
讲师:舒轼
课时:3天
3684 人感兴趣
课程准备: 1.培训所在市区根据培训师事先提供的标准选择4-6家适合现场实战诊断分析的店铺; 2.培训前,该4-6家店铺需将历史销售数据、货品数据、VIP数据、员工分析及平面图提供(培训师将列出所需要资料的详细清单); 3.培训中,培训师将…
“战略谋划与执行力”沙盘模拟演练课程
讲师:彭于寿
课时:2天
3469 人感兴趣
一、公司战略 1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、通过不断调整,设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力…
卓越流程管理与优化工作沙盘模拟课程
讲师:林恩
课时:2天
3419 人感兴趣
一、宏观视野:流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景 国外知名企业流程管理的实际案例 流程管理和人员精简的关系? 流程管理和组织重构的关系? “革命/改良”的两条道路如何选择? 流程管理…
生产运营管理沙盘模拟
讲师:彭于寿
课时:2天
2637 人感兴趣
一、制定生产运营战略 1、 通过演练,厘清运营战略与企业经营战略的关系,理解市场需求、技术进步、供应市场以及其他运营要素对运营战略制定的影响。 2、 产品战略决策:新产品选择、产品组合策略、生产进出策略 3、 新产品选择:全新产品、换代产品…
精益求精——生产运营管理沙盘模拟
讲师:彭于寿
课时:2天
2192 人感兴趣
一、生产运营计划 1、 分析资源及客户需求,制定生产运营目标。 2、 通过目标分解,制定确保实现目标的运营方案。 3、 围绕满足客户要求的三要素(交期、品质、成本)制定生产作业计划。 4、 围绕生产的三要素(材料、人员、机器设备),制定相应…
发电公司运营管理沙盘模拟© (一天版本)
讲师:任景锋
课时:2天
1341 人感兴趣
上午: 一、电厂运营管理沙盘课程简介(10分钟) 二、模拟电厂运营管理沙盘团队组建(10分钟) 三、模拟电厂运营管理沙盘规则(40分钟) 四、规则答疑((10分钟) 五、模拟电厂运营管理沙盘试运营(讲师带领、熟悉规则 50分钟) 六、模拟电…
商战 ——企业全面运营管理沙盘模拟
讲师:陈松
课时:2天
1020 人感兴趣
第一单元:如果重来一次? 各公司经营业绩评比 成功或失败的原因是什么? 重来一次会做哪些改善? 各公司研讨:从市场情况的角度看运营 各公司研讨:从战略目标的角度看运营 各公司研讨:从竞争过程的角度看运营 各公司研讨:从财务结果的角度看运营 …
战略落地 ——企业全面运营管理沙盘模拟
讲师:陈松
课时:2天
939 人感兴趣
第一单元:如果重来一次? 各公司经营业绩评比 成功或失败的原因是什么? 重来一次会做哪些改善? 各公司研讨:从市场情况的角度看运营 各公司研讨:从战略目标的角度看运营 各公司研讨:从竞争过程的角度看运营 各公司研讨:从财务结果的角度看运营 …
商业地产项目招商与运营管理沙盘模拟课程 (经营管理与招商管理版)
讲师:李豪
课时:2天
938 人感兴趣
1、市场调查: 房地产市场宏观环境调查分析 城市产业结构调研分析 城市和区域商业环境分析 行业企业和商户经营现状调研分析 区域状况分析 竞争者调查分析 消费者调查分析 项目成本调查分析 项目地块调查分析 2、项目定位与策划: 项目战略规划 …
企业运营管理沙盘模拟
讲师:任景锋
课时:2天
886 人感兴趣
第一天上午: 一、企业经营管理沙盘课程架构简介 二、模拟经营沙盘企业组建及角色分配 三、模拟沙盘规则导入 四、模拟沙盘引导年运营(讲师带领、熟悉规则) 五、规则疑问解答 第一天下午:模拟第一财年运营 一、各模拟公司模拟结束后自行编制财务报表…
企业系统运营管理沙盘模拟
讲师:王悦宇
课时:3天
879 人感兴趣
一、企业发展战略 1、通过模拟运营,练习战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、通过不断调整,设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力…
发电公司运营管理沙盘模拟©
讲师:任景锋
课时:2天
806 人感兴趣
第一天上午: 一、发电企业运营管理沙盘课程简介 二、模拟发电公司运营管理沙盘团队组建(可进行团队角色和学员性格测试,并分配角色) 三、模拟发电公司运营管理沙盘规则介绍 四、模拟发电公司运营管理沙盘试运营(讲师带领、熟悉规则) ○规则疑问解答…
汽车经销商4S店运营管理沙盘模拟
讲师:王长震
课时:2天
791 人感兴趣
第一讲 服务营销沙盘模拟准备 一、 沙盘架构介绍 二、 沙盘规则详介 三、 沙盘模拟网点(团队)组建 四、 模拟网点战略制定 第二讲 服务营销沙盘模拟实战 模拟网点服务运营管理,在线电子沙盘上进行推演,省事、省力、使学员把更多的时 间用在决…
电信通信服务企业精细化运营管理沙盘模拟课程
讲师:王长震
课时:2天
633 人感兴趣
第一讲盘模拟准备 沙盘架构介绍 一、沙盘规则详介 二、沙盘模拟公司(团队)组建 三、模拟公司战略制定 四、第二讲沙盘模拟实战 模拟通信业服务运营管理,在线电子沙盘上进行推演,省事、省力、使学员把更多的时间用在决策、分析和讨论分享之中。 一、…
电网企业精细化运营管理沙盘模拟
讲师:王长震
课时:2天
630 人感兴趣
一、课程导入 > 团建,沙盘规则熟悉 > 熟悉手册、报表 二、培训师带领进行1 年演练,讲解推演规则 > 摆盘 > 推演 > 填写财务报表 > 3大财务报表及其对电网企业的意义 > 资金流 > 怎样提升资金使用效率,降低资产负债率 > 供电…
企业全面运营管理沙盘模拟课程
讲师:王彦
课时:2天
563 人感兴趣
企业经营的本质: a、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系 b、影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制 c、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析 第一单元:战略致胜管理:高瞻远瞩 a、战略管理:选择、定位、布局 b、战略…
发电企业精细化运营管理沙盘模拟课程
讲师:王长震
课时:2天
539 人感兴趣
课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。 (一)企业战略与全面经营管理 1、火电企业是如何组成的?从企业全面经营角度理解各部门工作。 2、火电企业战略分析。三大基本战略:低成本、差异化和聚焦。 3、通过企业《资产负债表》解读企业的静态战略与…
像CEO一样思考:全面运营管理沙盘模拟训练
讲师:覃曦
课时:2天
531 人感兴趣
1、(战略)目标 ·了解外部市场环境以及其变化对于企业战略发展的影响 ·评估内外部环境,制定公司远景、使命、战略目标及中、短期经营策略。 ·战略执行中,资源配置的关键。 ·战略执行过程中,经理人的战略思维方式和实战技能。 2、财务分析 ·制…
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