菜单
首页
培训课程
培训讲师
培训文库
名企游学
线上课程
行业专题
杭州
进入
杭州
站
行课网
找讲师
免费GEO诊断报告
登录
/
注册
找讲师
搜索
热门搜索:
中层管理
领导力
新媒体
执行力
项目管理
团队管理
帮我找讲师
课程领域导航
杭州
进入
杭州
分站 →
热门城市讲师
北京
上海
广州
深圳
杭州
天津
南京
更多>
热门专业找讲师
金融保险
生产制造
医药医疗
互联网
零售连锁
能源化工
建筑工程
更多>
热门培训领域
中层管理
领导力
销售管理
人力资源
财务管理
项目管理
沟通谈判
更多>
首页
培训课程
培训讲师
培训文库
名企游学
线上课程
行业专题
0
当前位置:
首页
沙盘模拟培训专题
领导力沙盘模拟培训精选
领导力沙盘模拟培训
你可能感兴趣的专题:
领导力培训
、
直销人员领导力培训
、
银行领导力培训
、
全景式领导力培训
、
领导干部执行力建设培训
、
总裁领导力培训
热门公开课
更多公开课
四维领导力®沙盘模拟
地点:江苏·苏州
讲师:高老师
开课时间:2026年12月1日
481 人感兴趣
¥5300
模块主题 教学内容 模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 阳光领导力vs暗黑领导力 3.真正的领导力 管理是否有用?评价指标是什么?如何达成…
四维领导力®沙盘模拟
地点:江苏·苏州
讲师:高老师
开课时间:2026年12月1日
398 人感兴趣
¥5300
模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 阳光领导力vs暗黑领导力 3.真正的领导力 管理是否有用?评价指标是什么?如何达成? 管理者系统性管理…
查看更多公开课
相关内训课程
更多内训课
领导力沙盘模拟课程
讲师:刘月松、裴章先
课时:2天
2483 人感兴趣
第一部分、影响力的来源 员工心目中的领导 好领导和坏领导 扩大影响力三要素 ——领导能力 ——领导权力 ——领导风格 领导的六个特质 ——领导远见 ——领导热情 ——自我定位 ——人才经营 ——优先顺序 ——领导权力 第二部分、统御技术 两…
领导力沙盘模拟 ——打造团队为基 锻炼团队领导者五种习惯为魂
讲师:崔佳和
课时:2天
1611 人感兴趣
第一讲:初步了解沙盘 一、了解沙盘及其学习原理 1. 成人学习&学习的限制 2. 权力和领导力 3. 满意度和敬业度 4. 实验验证的优秀领导者五种习惯 二、了解沙盘操作方式及规则 三、团队目标的重要性 1. 沙盘演练第一轮 2. 火花碰撞…
史广青老师----动机领导力沙盘模拟课程
讲师:史广青
课时:12天
1516 人感兴趣
课程核心知识点结构 Session 1 动机理论及动机问题分析 • 能够做出更加准确的判断评价,令员工感到自己被理解和关心。 • 将不会认为工作消极的员工是恶劣的,而是能够意识到其面对的问题并理解其困境。 • 能关注行为,而不是认为仅仅靠口…
团队领导力沙盘模拟
讲师:李元滨
课时:2天
1007 人感兴趣
第一单元 沙盘推演 银行管理者的希望与现状 沙盘推演 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 小组任务分与团队组建 分享点评 第二单元 团队建设 什么是团队&团队精神 团队带头人 团队的梦幻组合 成员优势与岗位匹配度 协调作战 团队制度 共同目标 团…
核心团队领导力沙盘模拟培训
讲师:李猛
课时:2天
997 人感兴趣
一、沙盘模拟导入 1、核心团队领导力的要素与表现 2、领导力的核心行为 3、领导与管理的区别 4、成功团队两大要素 聪明:战略,营销,财务,技术 健康:更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、优秀员工的低流失率、更高的效率…… 5、领导者与…
高绩效领导力沙盘模拟方案
讲师:王悦宇
课时:3天
996 人感兴趣
一、领导力提升 1、通过模拟经营,练习使用管理分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁。 2、基于绩效的管理 3、领导力是什么 4、领导力的本质 二、领导与管理的区别 1、领导者的角色定位 2、领导力品质模型 3、…
亚瑟王传奇-情商领导力沙盘模拟
讲师:张必成
课时:2天
922 人感兴趣
一、基于实战的理念提炼 1、 情商起源与管理价值 2、 西方理念与中国价值观的冲突包容 3、 西为中用,发现中国人自己的情感治理文化 4、 情商领导力五个核心板块,告诉你如何变革管理,倍增绩效 二、 中国企业领导力发展的四个境界 1、 权治…
谁是大赢家——青少年领导力沙盘模拟
讲师:陈松
课时:2天
867 人感兴趣
第一单元:如果重来一次? 各公司经营业绩评比 成功或失败的原因是什么? 各模拟公司研讨:从竞争结果的角度看运营 各模拟公司研讨:从团队领导的角度看运营 各模拟公司研讨:从沟通协作的角度看运营 各模拟公司研讨:从决策执行的角度看运营 第二单元…
领悟工坊团队领导力沙盘模拟
讲师:李猛
课时:2天
865 人感兴趣
第一部分:领导力与敬业度 1.领导力什么?领导力是天生的,还是后天培养的? 2.领导力与敬业度 3.信念领导力与注意力掌控 4.通过和内在源头链接激发领导的力量 5.召唤领导力量的五个步骤 第二部分:培养领导力的关键技术 1.领导力是动员大…
团队协作领导力沙盘模拟
讲师:薛振宇
课时:2天
785 人感兴趣
课程知识点设计 第一部分:领导力与团队 1.领导力什么?领导力是天生的,还是后天培养的? 2.领导力与团队之间的关系 3.什么叫“团队”? 4.阳光领导力和黑暗领导力 5.召唤领导力的行动步骤 第二部分:培养团队协作领导力的关键技术 1.领…
高绩效领导力沙盘模拟方案
讲师:王悦宇
课时:3天
770 人感兴趣
一、领导力提升 1、通过模拟经营,练习使用管理分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁。 2、基于绩效的管理 3、领导力是什么 4、领导力的本质 二、领导与管理的区别 1、领导者的角色定位 2、领导力品质模型 3、…
经营领导力沙盘模拟
讲师:楚晓晖
课时:2天
743 人感兴趣
领导力解读: 什么是领导力; 六维领导力解读; 提升领导力要提高哪些能力; 通过经营模拟演练多维领导力,发现不足之处加以改善;。 透过企业经营的本质看经营管理: 认识和解析财务报表,学习用财务思维分析和解决管理问题; 演练:填制资产负债表和…
4D领导力沙盘模拟培训
讲师:李猛
课时:2天
737 人感兴趣
一、沙盘模拟导入 1、4D系统的由来 2、看不见的第五力:决定团队绩效的“文化背景” 3、核心团队领导力的要素与表现 4、领导力的核心行为 5、领导与管理的区别 6、成功团队两大要素 聪明:战略,营销,财务,技术 健康:更少的办公室政治、最…
卓越领导力沙盘模拟课程
讲师:张必成
课时:2天
703 人感兴趣
课程导入:案例分析 小组讨论:什么是卓越的领导? 第一篇 管理者的定位与角色 案例分析:一项工作安排 一、定位 二、角色 三、能力 第二篇 卓越领导力沙盘模拟 一、沙盘背景 二、沙盘目标 三、沙盘规则 四、沙盘演练 五、沙盘总结 第三篇 领…
团队领导力沙盘模拟
讲师:胡亮
课时:2天
699 人感兴趣
第一部分:领导力与敬业度 1.领导力什么?领导力是天生的,还是后天培养的? 2.领导力与敬业度 3.信念领导力与注意力掌控 4.通过和内在源头链接激发领导的力量 5.召唤领导力量的五个步骤 第二部分:培养领导力的关键技术 1.领导力是动员大…
360度情景领导力沙盘模拟课程
讲师:张必成
课时:1天
650 人感兴趣
一、领导的概念、角色与使命 1. 领导、领导力与领导能力 2. 领导、权力与管理的区别 3. 领导五大行为与五大特质 4. 领导风格的四大误区解读 5、领导与团队和谐氛围搭建 二、360度情景领导力-四项测评核心技能 测评1:360度情景领…
领导力沙盘模拟
讲师:任景锋
课时:2天
650 人感兴趣
第一阶段:领导力概念 1.由一起矿难说起。 2.领导力测试 3.你是想当领导者还是管理者? 4.领导力的概念,与管理者的区别、差别。 5.认识自己、了自己、做对自己——SWOT分析 6.成功者要做的五个第一。 第二阶段: 沙盘推演(根据企业…
项目经理的领导力沙盘模拟
讲师:李猛
课时:2天
647 人感兴趣
全程沙盘模拟,寓教于乐: 你的公司面临着巨大的挑战,作为领导者你临危受命,引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门,临时组建的团队,穿越迷雾,成功变革。在变革的每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在你面前,每个问题又面临不同的选择,并对你的团队…
领悟工坊团队领导力沙盘模拟课程
讲师:李猛
课时:2天
647 人感兴趣
第一部分:领导力与敬业度 1.领导力什么?领导力是天生的,还是后天培养的? 2.领导力与敬业度 3.信念领导力与注意力掌控 4.通过和内在源头链接激发领导的力量 5.召唤领导力量的五个步骤 第二部分:培养领导力的关键技术 1.领导力是动员大…
团队领导力沙盘模拟
讲师:陈思杰
课时:2天
646 人感兴趣
第一部分:领导力与敬业度 1. 领导力什么?领导力是天生的,还是后天培养的? 2. 领导力与敬业度 3. 信念领导力与注意力掌控 4. 通过和内在源头链接激发领导的力量 5. 召唤领导力量的五个步骤 第二部分:培养领导力的关键技术 1. 领…
变革领导力沙盘模拟
讲师:王海波
课时:2天
636 人感兴趣
模块一 建立目标 讲解:卓越领导力的特质 讲解:团队建设的评估工具 沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演 讲解:卓越领导力概览 模块二 以身作则 沙盘:核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演 讲解:以身作则,建立信任 讲解:性…
非职权领导力沙盘模拟
讲师:胡亮
课时:1天
626 人感兴趣
第一部分:领导力与敬业度 1.领导力什么?领导力是天生的,还是后天培养的? 2.领导力与敬业度 3.信念领导力与注意力掌控 4.通过和内在源头链接激发领导的力量 5.召唤领导力量的五个步骤 第二部分:培养领导力的关键技术 1.领导力是动员大…
团队协作领导力沙盘模拟
讲师:薛振宇
课时:2天
584 人感兴趣
第一部分:领导力与团队 1. 领导力什么?领导力是天生的,还是后天培养的? 2. 领导力与团队之间的关系 3. 什么叫“团队”? 4. 阳光领导力和黑暗领导力 5. 召唤领导力的行动步骤 第二部分:培养团队协作领导力的关键技术 1. 领导力…
战略执行与领导力沙盘模拟课程
讲师:王长震
课时:2天
583 人感兴趣
执行力:企业不能不长期重视的问题 •为什么策略雷同,绩效却大不相同? •为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白? •为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助? •为什么思路不错、做起来就错了?说得对却做不对? •为什么激励大会…
数字化领导力沙盘模拟课程
讲师:王长震
课时:2天
547 人感兴趣
究竟何为“数字化”? 为什么要“数字化”? 转型之路面临诸多挑战 第一讲 数字、机器与人 1.数字的出现是人类文明的重要标志 2.工业时代的数字思维 3.机器和人工智能 4.人工智能是否会替代人类 第二讲 数字化变革 1.被数字化的商业(模…
查看更多内训课