机械企业战略管理_工业品品牌战略与市场推广

地点： 上海 (上海) 价格：3760 时间：2013-01-18

金牌课程 ..

机械企业培训课程_工业品大客户顾问式销售技巧

地点： 上海 (上海) 价格：3760 时间：2012-10-26

金牌课程 ..

机械企业管理培训_服务创造价值

地点： 上海 (上海) 价格：1880 时间：2012-09-21

金牌课程 ..

机械企业生产现场精细化管理改善与提升

地点： 上海 (上海) 价格：2200 时间：2011-10-15

【时间地点】 2011年10月15-16日 上 海 【参加对象】 总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部 【费 用】 2200元/人 （含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）一、课程背景..

机械企业销售技巧_工业品大客户柔性谈判策略

地点： 上海 (上海) 价格：3760 时间： 长期供课

金牌课程 ..

塑造机械企业质量竞争力-零缺陷管理与质量领导力

主讲老师：杨钢、马智宏 课程时长：4 天

授课方式：课堂概念讲解、案例分析、情景影片研讨课程模块系列课程一 中国品质的未来：CQO的挑战与机遇（1天）模块一， 当中国统治世界“当中国统治世界”金融危机与西方..

机械企业生产管理_基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决方案

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说，供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动；现在有多少企业有存货过多的问题？存货积压多少资金？多少企业因现金流面临黑字倒闭的风险？丰田视存货为万恶之源，誓言消除不必要的浪费-..

机械企业项目型销售策略和技巧

主讲老师：陆和平 课程时长：2 天

参加对象: 销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、高级销售经理、资深销售人员、即将成为主管（或销售经理）的人员等。 课程收获：  使学员建立起项目性销售的里程碑管理思维，掌握阶段..

机械企业市场分析与营销战略管理规划

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗：某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、..

机械企业营销团队管理者的领导力塑造

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 团队的基本概念 主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样..

机械企业EHS-精益安全生产管理

主讲老师： 课程时长：2 天

第一章 认识杜邦及我国安全现状 一、杜邦的历史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全业绩及安全文化 四、我国安全现状第二章 如何建立有效的安全目标责任制 一、如何建立一套有效的安全管理..

机械企业高效团队与经营管理沙盘模拟演练

主讲老师： 课程时长：2 天

适合对象： 企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等中高级管理人员，所有从事人力资源管理工作的专业人员以及对关注团队目标与绩效管理的人员。 演练模块 核心内容 一、组织分工与协作  制..

机械企业杰出班组长生产管理技能

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍：如何成为杰出的班组长？杰出班组长必须具备哪些管理技能？成功的工作的三要素态度、知识与技能。本课程即从杰出班组长的态度，班组长职责及使命、立场与条件开始，先界定班组长的使命开始，先端正态度。杰出班组长..

机械企业项目性营销与团队管理

主讲老师： 课程时长：2 天

一、项目性销售管理的体系解析 A、项目性销售的核心思想 •项目性销售的作用 •利用“项目性销售”开展销售活动管理的基本策略 •合理规划“项..

机械企业中国式关系营销管理

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲 人际关系的基本概念 主要议题：什么是关系？关系的四种类型，人际关系对人生命运的影响 人际关系的基本定义 人际关系的四个层次： 血..

机械企业精益生产咨询

主讲老师：待定 课程时长：面议 天

一：机械企业诊断分析，机械企业是否需要实施精益生产？ 随着经济的迅速发展，中国正成为世界制造中心，而机械制造业也已成长为国家的经济支柱行业，其中数量众多的机械制造中小企业在我国国民经济发展中占有十分重要突出..

企业危机管理与突发事件处理

主讲老师：林景新 课程时长：2 天

课程大纲第一章、危机管理概述 危机的内涵与意义 危机的分类 危险与机遇 危机管理的定义与定位 对危机的描述 危机成因分析第二章、危机意识培养 强化员..

物业管理风险回避与危机管理案例实操

主讲老师： 课程时长：2 天

一、导言：风起云涌、危机四伏的物业管理行业1.深圳XX小区业主惨遭灭门事件2.江苏XX花园儿童落井身亡事件3.惠州XX大厦保安打死业主事件；4.长沙XX物业公司主动退出项目事件5.广州XX山庄新旧..

危机管理

主讲老师：鲍爱中 课程时长：1 天

第一部分 预应一、危机意识1.时代广场的国债计数器2.比危机先行一步3.企业的十三种“死法” 天津大海食品有限公司4.自我检查: 危机端倪??5.李嘉诚谈自己的发展..

危机管理与公关素养

主讲老师：鲍爱中 课程时长：1 天

第一部分 预应一、危机意识1.时代广场的国债计数器2.企业的十三种“死法” 3.危机意识：天津大海食品有限公司4.危机的两个定律5.危机的4个共性特征6.与危机..

危机管理与媒体应对

主讲老师：艾学蛟 课程时长：1 天

一、为什么要学习危机管理？● 管理学减法：为什么说100-1=0？● 什么是危机？● 危机有哪四大效应？○ 涟漪效应○ 破窗效应○ 蝴蝶效应○ 多米诺骨牌效应● 什么是危机管理..

电力企业危机管理与媒体应对

主讲老师： 课程时长：2 天

一、为什么电力企业要学习危机管理？ ●什么是管理学减法 ●什么是突发事件？ ●什么是危机？　 ●危机的三大效应 ○ 涟漪效应 ○ 蝴蝶效应 ○ 多米诺骨牌效应 案例：1、哪张不该倒的牌倒下..

危机公关与危机管理

主讲老师： 课程时长：2 天

一、危机与危机管理 1、危机的定义和特征 海恩法则：事故背后有征兆，征兆背后有苗头 墨菲定律：只要人犯错，危机就难以避免！ “惧者生存”：没有危机感是最大的危机 蝴蝶效应：预防..

危机管理与客户投诉

主讲老师：周子淳 课程时长：2 天

危机管理与客户投诉 主讲：周子淳 学员对象：企业中高层管理人员，公关企划负责人，营销经理，客服经理 课程收益：  课程内容中危机预防和处理体系是重点，可以帮助您建立危机预防和处理系..

房地产企业危机管理和媒体公关实战演练

主讲老师：叶东 课程时长：2 天

课程介绍【授课方法】：讲授-现场演练-案例分析；启发式、互动式教学【课程大纲】：第一天 上午9：00-9：30　 与学员问好、自我介绍、简要说明课程纪律、分组选队长9：30-10：30..

电力企业危机管理与媒体应对

主讲老师： 课程时长：2 天

一、为什么电力企业要学习危机管理？ ●什么是管理学减法 ●什么是突发事件？ ●什么是危机？　 ●危机的三大效应 ○ 涟漪效应 ○ 蝴蝶效应 ○ 多米诺骨牌效应 案例：1、哪张不该倒的牌..

医院突发事件与危机管理

主讲老师：艾学蛟 课程时长：1 天

一、为什么医疗机构要学习突发事件与危机管理 ● 为什么医院会出现突发事件与危机？ ● 什么是管理学减法？ ● 什么是突发事件？什么是危机？ ● 什么是危机的三大效应？ ○ 涟漪效应 ○ 蝴蝶效..

医院危机管理及媒体应对之策

主讲老师：叶东 课程时长：2 天

引子案例：哈医二院“天价药费” 北京新兴医院品牌宣传什么是危机公关 危机的正确认识 危机的危害 危机的特点分析 什么样的企业容易遭遇危机 为什么会发生危..

银行也危机管理与媒体应对

主讲老师：艾学蛟 课程时长：2 天

一、银行业为什么要学习危机管理与媒体应对？ 1. 什么是管理学减法 2. 什么是危机？　 3. 危机的三大效应分析  涟漪效应与破窗原理 案例：纽约市长是如何解决城市治安顽症的？ ..

中国式危机管理-银行危机管理

主讲老师：王微 课程时长：1 天

课程介绍 一 银行危机类型： 1. 银行危机外部诱因 2. 社会层面　市场竞争　 社会文化　 突发事件 二 股票等产品影响 流动性危机\商业银行资金黑洞\影响银行稳健经营\影响银行贷款质量\世界是平的..